遂昌县国资和金融发展中心年度报告
2026-03-31
浙江/丽水 变更澄清
遂昌县国资和金融发展中心年度报告
浙江/丽水-2026-03-31 00:00:00
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遂昌县国资和金融发展中心年度报告
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来源：浙江省事业单位登记管理局
作者：浙江省事业单位登记管理局
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| 单位名称 | 遂昌县国资和金融发展中心 | 法定代表人 | 周音君 |
| 住所 | 遂昌县妙高街道南街**号 | ||
| 开办资金（万元） | *.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | * | 期末数（万元） | *.** |
| 宗旨和业务范围 | 坚持对国有资本和金融工作的集中统一管理。履行县属国企出资人职责，监督国有资产管理；制定国有资本经营预算制度，收缴资本收益。拟订行政事业性资产管理制度，监督行政事业单位国有资产。协调金融机构与实体经济，搭建政银企合作平台；协调企业股改上市及并购重组。监管地方金融组织，防范处置金融风险。指导国企改革、现代化制度建设及布局优化；加强国企党建、队伍建设。承担金融业和国企人才政策实施、绩效考核、内控监督等。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 遂昌县人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在遂昌县人民政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）国有资产基本情况*.行政事业性国有资产基本情况。截至****年*月底，全县行政事业单位资产总额***.**亿元，净资产***.**亿元。*.企业项目投资建设情况。****年国企年度计划投资项目***个，涉及城市基础设施、交通工程、房地产开发、企业自营项目投资建设等。计划投资额**.**亿元，截至**月底，完成投资**.**亿元，完成年度投资计划的**.**%。（二）国有资产监督情况*.夯实资产管理基础。指导全县行政事业单位开展年度资产清查工作，确保资产账实相符、动态更新。组织开展县属国有企业资产清查工作，针对租金拖欠问题发放催缴函，针对权属不清问题加大协调处置力度，依法依规推进问题解决。*.严格落实主体责任。严把资产“入口关”和处置“出口关”，配合开展****年全县财会监督“小切口”检查，对资产管理环节存在的*类突出问题督促相关单位立行立改，确保行政事业性国有资产安全完整。*.持续推进资产盘活。针对闲置资产进行挂网公开拍租，线上线下多渠道宣传推广，降低闲置率。（三）国有企业管理情况*.推进人才队伍能力提升。组织举办遂昌县国有企业干部能力提升培训班，提升干部业务能力和综合素质。*.优化完善制度建设。制定****年县属企业综合考核办法。规范国有企业采购活动，制定建筑工程试验公司试行市场化薪酬改革。*.完善内控架构与监督体系。*家县属国企建立了内部审计机构，开展专项内审工作*次，发现并完成问题整改*个，开展*轮专项检查，完成发现问题整改“全清零”。*.指标预警坚守风险底线。完成国资监管及财政系统要求的月度、季度、年度报表的审核与汇总报送工作，持续织密风险防控网络，开展常态化风险排查与金融知识宣传，确保县域金融秩序平稳有序，常态化开展金融知识“五进入”活动。（四）持续推动金融服务实体经济。*.提高金融服务实体经济质效。坚保持各项贷款稳健增长。****年，全县各项贷款余额达***.**亿元，较年初增加**.**亿元，同比增速达*.**%。其中，制造业贷款**.**亿元，中长期贷款占比提升至**.**%；科技型企业贷款余额**.**亿元；绿色信贷余额**.**亿元。*.提升普惠金融服务覆盖广度。普惠型小微企业贷款余额达***.**亿元，同比增速达**.**%，高于各项贷款平均增速*个百分点。*.维护县域金融环境稳定。坚决守住不发生系统性金融风险的底线。全年累计处置不良贷款*.**亿元，不良贷款率控制在较低水平。常态化开展防范和打击非法金融活动工作。开展防范和打击非法金融宣传活动**余次。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）企业可持续发展能力不足盈利能力有待提升，净资产收益率较低，市场化项目拓展不足，大部分项目收益较低甚至无收益，市场化谋划不够，资源投入不足。（二）人才队伍优化建设不足人才结构不合理，部分国企“冗员”与“缺员”并存，未按照市场化机制合理进行人员调配，企业在面对市场竞争时反应迟缓。（三）金融发展速度下降县域金融供给体系不完善，县域金融供给渠道单一的问题突出。受利率市场化影响，银行传统存贷利差收窄，盈利能力下降，制约信贷投放的积极性。信用风险持续暴露，不良贷款率攀升，县域风险处置能力有限。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）推进新一轮国资国企改革一是坚持党建引领。二是锚定主业不偏移。三是建立配套改革体系。（二）提升国资国企监管效能一是推进系统迭代，夯实数字化监管基础。二是搭建纪委监管一盘棋，凝聚协同监管合力。三是强化日常监管事项，筑牢国有资产安全防线。（三）强化管理提升资产使用效率一是持续推进国有资产盘活工作。二是进一步压实资产管理主体责任。三是开展国有资产清查工作。（四）深化普惠金融，筑牢多元融资基础 一是聚焦总量目标。二是提升服务质效。三是推动企业上市。四是金融安全防范。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
