江山市机关事务保障中心年度报告
2026-03-27
浙江/衢州 招标采购
江山市机关事务保障中心年度报告
浙江/衢州-2026-03-27 00:00:00
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江山市机关事务保障中心年度报告
发布日期：********** 浏览次数：| 单位名称 | 江山市机关事务保障中心 | 法定代表人 | 黄倩 |
| 住所 | 江山市中山路***号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 负责市级机关事务的管理、服务、保障工作。办公用房管理、公务用车保障管理、机关食堂管理、大院安保管理、大型会务的后勤保障及来江领导的接待工作等。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 江山市人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 市机关事务保障中心主要职责*、组织实施有关机关事务的政策、规划和标准及有关规定和制度，指导全市机关事务工作，负责市级机关事务的管理、服务、保障工作。*、负责核算单位的经费管理;对所属单位实行财务管理和监督;制定有关财务管理制度并组织实施。*、贯彻执行中央、省、市有关机关办公用房管理规定，监督检查办公用房使用管理情况;负责归口管理的办公用房规划、权属、调剂、使用、维修、处置等有关工作。*、按照市委、市政府指示做好全市有关大型会议和重大活动的会务服务及相关保障工作。做好市委，市政府重大外出公务活动的后勤保障工作，负责做好重要领导、来宾的接待工作，协助做好市领导日常办公的有关服务工作。*、负责市机关大院集中办公区域有关后勤服务保障和机关食堂运行管理工作。*、负责市公务用车集中保障管理中心人员及车辆的管理工作，制定公务用车管理制度并组织实施。负责党政机关公务用车的保障，按照分工实行统一编制、统一标准、统一购置经费、统一采购配备。负责公务用车智能化服务管理平台的运行。*、完成市委，市政府交办的其他任务。*、职能转变，积极推进后勤服务、公务用车等社会化改革，厉行节约，降低行政运行成本，提升机关事务管理绩效。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得的主要效益 | 一、****年工作情况（一）创新服务模式，后勤保障彰显民生温度内部服务建设树标杆。机关食堂通过对食堂电改气及风味食堂窗口改造提升，于****年以全省最高分的成绩成功创建三星级绿色食堂，并以此荣誉作为食堂后勤管理工作的“高标准、严要求”，为干部职工就餐提供优质精细周到的服务，以打造“家的港湾·妈妈的味道”品牌为核心，通过组建一个养生食库、提供一项暖心服务、营造一个温馨氛围等举措，将食堂打造成为传递关怀、凝聚温情的重要场所。在“养生食库”建设方面，联合中医院、农业农村局等单位，研发四季养生药膳套餐，推出茯苓山药粥等特色菜品，并积极参加省、衢州市最佳药膳菜品评选活动。在“暖心服务”提升方面，中心高度重视传统节日的文化内涵与服务延伸，在元宵节组织开展“浓情元宵·免费品鉴”活动，在端午节举办“暖心端午·粽子传情”活动等主题活动，累计服务超过****人次。“童悦空间”致力于解决干部职工的后顾之忧，相关经验做法获省局领导批示肯定。今年寒暑假开设的假期托管班，累计接收近***名左右儿童入园，并以打造中心的特色亮点品牌为目标，假期托管班还专门邀请青少年宫专业教师开设魔方、绘本阅读、书法等兴趣课程；邀请了市交警大队、江山劳模等单位个人开展安全教育、劳动教育等思想课程，全面护航助力干部职工子女成长提升。外延拓展服务保障促共富。为助力乡村振兴，推动区域共同富裕，同时丰富机关干部日常消费需求，中心积极谋划共同富裕场景，春节前夕借助机关食堂开办年货节，助销江山特色农产品，销售各类农产品**万元；季度性地举办“惠农甄选·江山优品”共富集市活动，聚焦本地特色农产品，累计吸引超****人次参与，直接助农销售成效显著，累计实现销售额**万元，实现了服务内部与助力外部的双赢。“五一”、“十一”假期期间，为助力江山文旅品质提升，江山市机关食堂积极筹备，成为衢州*个县市区中（除市本级）首个面向游客及本地市民开放的政府机关食堂，据统计，两次面向全社会开放期间共接待用餐人数****余人次，销售金额合计*.*万元。（二）聚焦中心大局，重大保障展现专业担当围绕“厉行节约、优化细节”的工作模式，按照“精、特、细”的工作要求，创新方式方法，强化服务意识，全力保障全市重要公务接待和重大会议活动。****年，中心圆满完成各级领导来江的重要公务接待***批次，其中省部级及以上的重要接待**次、省厅级**批次、处级及专项工作组**批次。圆满完成市两会、全国新年登高健身大会主会场活动、****年亚洲举重锦标赛、多田套合全省现场会、全国扩大公务员绩效管理试点工作座谈会等重大活动。其中，****年*月*日至*月**日，江山市承办****年亚洲举重锦标赛。该项赛事也是亚洲最高级别的举重赛事，对江山赛事承办能力、接待保障工作来说是一次严峻的考验。作为本次亚洲举重锦标赛后勤接待组、交通接送组及礼宾接待组的牵头部门，中心的保障任务属历年活动之最。中心按照“全员压上、精细极致”的要求，以“高效、专业、暖心”为目标，圆满完成亚锦赛后勤工作。统筹江山金陵大酒店和江山市云帆度假运动酒店，畅通两家酒店房态渠道，顺利接待**个国家的嘉宾、运动员及教练***余名。综合考虑国家风俗、宗教、本地特色，提供清真、非清真餐饮，设立运动员专用餐厅，落实食品安全监督岗，严格遵循反兴奋剂食品标准，全时保障用餐*****余人次。主要领导多次带队前往浦东机场、萧山机场对接，落实机场驻点服务，优化接驳方案，累计保障用车约***趟次、****余人次。建立“赛事指挥中心*后勤组*对口联络员”三级沟通机制，实现问题处理率***%，接送机准点率***%，服务满意率***%。（三）夯实管理基础，日常运转筑牢规范根基办公用房科学管理。做好日常全市党政机关办公用房信息统计、调剂以及中大型修缮工程前期审核工作。根据年初计划，*月对全市党政机关办公用房使用情况开展常态化检查，同步推进全市党政机关办公用房数字化平台建设工作，落实后续整改工作。全面完成**家单位**宗党政机关无偿使用国企的房产问题整改，推进****年度党政机关办公用房租赁项目及租金支付，推动首批**宗党政机关办公用房产权转移工作，实现工作历史遗留的破局。充分发挥中心办公用房搬盘整合职能，协助完成健康产业中心、儿童成长支持中心、妇女儿童活动中心等单位的选址搬盘工作。公务用车安全高效。采取“线上+线下”模式管理，线下，于*月中旬制定出台《江山市公务用车集中保障管理中心驾驶员管理暂行办法》、《江山市公务用车集中保障管理中心驾驶员考核暂行办法》、《江山市公务用车集中保障管理中心车辆管理暂行规定》。线上持续开展公务用车管理数字化研究，构建公务用车标准化、信息化、平台化“三化一网”管理体系，将市内***多辆事业单位公务用车车辆信息录入浙江省数字公车“整体智治”平台，建立车辆电子档案管理制度，对所有公务用车的权属、性能、维保等信息实行动态更新，车辆档案完备率达***%。截至目前，中心圆满完成全市各单位公务用车、全市重点工作任务及全市重大活动保障任务****多次，安全行驶***万公里，重点任务保障安全率***%，无重大责任事故发生。安全保卫平稳有力。坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的保卫工作方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨，充分发挥科室职能，全面落实各项防范措施，与属地派出所、属地乡镇街道，市信访局，建立联动机制，不断提高机关大院保卫综合防控能力，累计共接待引导上访人员***余人，其中*人以上群体上访*起，重大活动期间无大规模集聚上访，无重大负面舆情事件发生。机关大院安防设施全面升级，*月份，完成机关大院家属楼东小门刷脸门禁的安装使用，严格按照人脸识别，防止闲杂人员随意进入；*月份，完成综合办公大楼一楼大厅人脸识别闸机的新装，并对全市党政机关单位人员进行精准摸排，按需按规范录入，严格人员出入登记，有效防止外来人员尾随进入办公楼。加强大院内部停车管理，严格实行外来车辆预约登记制度，实现大院车辆进出精准管理，深入开展机关大院绿色出行行动，合理规划布局，拟定最优方案，划定出足够停车位，规范引导干部职工停车，缓解大院内车辆停放力，全年累计引导大院内外车辆规范停车****余次，确保机关大院车辆通行畅通【今年*月份起，机关大院开始在周末、节假日实行对外开放共享停车】。工程建设稳步推进。全年完成市人武部营房维修改造工程、市纪委办公场所改造装修等*个大小工程，工程总投资***万元。完成中山路雨污管网改造及配套设施建设工程*沿线风貌附属设施改造提升暨城市标识更新设计制作政府采购服务项目的前期预算及设计工作，项目总体预算为**.**万元，*月已完工验收。资产管理合理规范。做好市级公物仓日常运行管理，目前江山市级已有*处线下实体公物仓投入使用，其中一处为本年度新增线下实体仓，选址为江山市双塔街道民声路**号（征迁事务中心）一楼，占地约***平方米；另一处位于江山市环城西路*****号（铁建中心）一楼的线下实体公物仓于****年*月正式挂牌，本年度已与江山市财政局、教育局、机关事务保障中心及贺村镇等部门单位完成资产划拨工作*次，移交资产大多为数字化设备，其中数字化资产完成出入库***余件，包含台式计算机***台、便携式计算机**台、打印机*台；桌椅各完成入库**件；完成出库***余件，均为台式计算机。（四）强化党建引领，队伍建设激发内生动力以学习教育指明方向。从全国两会之后到*月份开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，中心党组精心组织实施，制定工作方案，引导中心党员干部进一步吃透中央八项规定及其实施细则精神，大力弘扬“六干”作风，特别是紧密结合机关事务保障服务、“三公”管理、食堂管理、资产管理、重大活动保障等重点领域、重点科室，对照问题清单，从上级督查、省委巡视、市委巡察、纪检监察、对照自查、审计等问题来源梳理分析，形成“不担当不作为、推诿扯皮”等*个方面**个具体问题表现的领导班子问题清单以及班子成员每人*条的问题清单。针对查摆出的集体和个人问题，制定“路线图”，明确“任务书”，列出“时间表”，针对性开展集中整治，在深入整改、标本兼治上用力见效，做好学习教育的后半篇文章，推动学习教育成果落地生效，查摆出的**个具体问题及班子每人*条问题已经全部完成整改销号。以巡察整改检视规范。*月*日至*月**日，江山市委第七轮巡察进驻我中心开展为期*个月的专项巡察，共反馈*个方面**个具体问题，中心党组将严格落实整改主体责任，加强与市纪委监委、市委巡察组的对接沟通，认真制定整改方案，扎实开好巡察整改民主生活会，推动反馈问题整改逐项落实销号，并以此次巡察整改为契机，推进机关事务服务工作取得实效。抓好巡察问题整改，切实将巡察成果转化为推动工作的强大动力，坚持“新旧账”一起抓，聚焦主责主业，坚持“勤俭办一切事业”，贯彻落实“过紧日子”要求，大力践行降本节能降耗，不断提高办公用房使用效能，扎实推进公务用车集中统一管理，强化食堂物业后勤服务保障，健全完善中心内部管理机制。截至****年**月**日，巡察反馈问题**个，已经整改完成**个。在巡察整改工作中，对违规违纪问题，立案*件、了结*件，给予政务处分*人（记过*人）；责令作出书面检查*人；批评教育*人；清退款项*.******万元；制定完善制度*项。以干部建设扩能升级。****年，中心发展迎来新篇章：班子强基引领，党政*名主要领导之间分工明确、权责清晰，原地新提拔党组成员*名，班子力量空前壮大；人才梯队焕新，通过公开选调、紧缺型人才招考、事业公开招考等方式增加*名干部，其中更是有*名为“**”后，梯队结构进一步优化，为中心注入新鲜血液和强劲动力。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 推动机关事务工作从“被动保障”向“主动赋能”升级的关键路径是亟需破解三种“矛盾”：*.优质服务保障与勤俭节约办事之间。在推进机关事务高质量发展进程中，保障部门面临双重任务：既要以高质量服务完成重大任务（如重点国际赛事保障等），实现从“保运转”到“树形象”的跃升；又需落实中央“过紧日子”要求，严控机关运行经费、杜绝浪费。如何平衡两者，通过优化资源配置提升整体效益，成为重要课题。*.服务品牌打造与干部职工认同之间。机关后勤服务理念革新的背景下，打造辨识度高的品牌成为必然。不仅要在“三公”管理、后勤服务上显“做功”，更需在品牌传播上秀“唱功”。如何通过满足干部职工需求、推动服务增值赋能，让服务保障真正贴近心坎，实现从“众口难调”到“众望所归”的转变。*.后勤职能工作与党政重点工作之间。当前机关事务保障与党政重点工作贴合度不足，仅局限于“吃、住、行”等基础保障，在助力共富、产业培育、文旅业态、乡村振兴等领域发力有限。如何突破边缘化定位，从“幕后”保障转向“台前”赋能，在服务大局中彰显价值、开创工作新局面，是亟待思考的方向。 | ||
| 四、下一步打算 | 一、立足本位，夯实服务保障品牌*.以重大活动保障为载体，打造亮眼服务品牌。紧扣重大活动保障核心任务，以高质量服务为抓手，做到“低头干好实事，抬头讲好故事”，全力打造特色服务品牌。在重大活动保障工作中，建立“全流程闭环管理+全要素协同保障”机制，以“接待科+综合联络中心”双科室人员协同，结合中心“年轻干部心流讲堂”、保障团队“交叉轮岗”等开展服务礼仪、应急处置等专项培训学习，不断提升保障人员业务水平。*.以干部暖心服务为纽带，增强品牌认同感。加快数字化智慧应用场景建设，推动机关内部管理的数字化转型，将现有的食堂外卖预约、理发预约、停车预约、托管入园等服务模块集中整合，打造一站式数字化服务入口，方便机关干部职工便捷使用机关大院内提供的各类服务。*.以职能亮点工作为突破，提升品牌影响力。坚持打造“衢走前列、省有影响”的新时代县域机关事务实践样板的总目标不变，围绕保障中心主要职能，积极争取省级市级试点项目，积极争取谋划承办机关事务条线业务现场会。紧扣“三优”理念，推进中心内部“一室一品”建设，紧扣各科室工作亮点，围绕品牌口号，拿出实举，展示实效，例如强化例会制度，开展各类技能培训促干部提升，不断加强科室职能。二、深度融合，融入全市工作大局*.立足工作实际，联合市纪委监委组织专题业务培训会，理解改革政策要点，推动改革高效推广和全面贯通。*.聚焦缩小“三大差距”促共富课题，提前谋划第二届“新春年货节”活动，持续办好“惠农甄选·江山优品”共富集市活动，吸引更多的本地优质企业进机关大院、机关食堂推介特色产品，拓宽销售渠道,助力共同富裕。*.持续优化工作方法，提升服务水平，继续积极领办市重点项目的征迁工作，继续对挂联系村社开展走访活动，向村集体、挂联社区提供资金帮扶，以实际行动支持基层发展，满足群众需求，为城乡建设注入新活力。*.将招商引资工作作为一项战略性工作来抓，将招商引资工作纳入干部平时考核加分项，营造招商引资浓厚氛围，倒逼干部职工找准发力点，激发招商引资的新活力,充分发挥接待工作优势，提升中心招商竞争力。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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