绍兴市上虞区章镇镇事业综合服务中心（绍兴市上虞区章镇镇农村经营管理服务中心）年度报告
浙江/绍兴-2026-03-30 00:00:00
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绍兴市上虞区章镇镇事业综合服务中心（绍兴市上虞区章镇镇农村经营管理服务中心）年度报告
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| 单位名称 | 绍兴市上虞区章镇镇事业综合服务中心（绍兴市上虞区章镇镇农村经营管理服务中心） | 法定代表人 | 张钢 | | 住所 | 绍兴市上虞区章镇镇虞南大道**号 | | 开办资金（万元） | **.** | 经费来源 | 全额拨款 | | 年初数（万元） | ** | 期末数（万元） | ** | | 宗旨和业务范围 | 负责为镇党委、政府机关做好综合服务工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | | 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 上虞区章镇镇人民政府 | | 开展业务情况 | | 一、基本情况 | 认真完成全镇**个行政村（社）财务结报、账务处理和财务公开。持续做好浙江省农村集体经济数字管理系统中运行管理、阳光公开、预警监督等模块的应用和日常工作，对系统基础数据进行查漏补缺。 | | 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.“三清一促”回头看纵深推进，硬骨头问题圆满破解。自****年*月起，在全镇范围纵深推进“村级债务清算、工程清查、合同清理、促进强村公司规范化运行”回头看专项行动。针对农村集体“三资”管理中历史遗留的资产盘活不充分、款项清收难度大、制度执行不到位等“硬骨头”问题，组建专项工作专班，逐村逐项开展“拉网式”排查梳理，建立问题台账、责任清单和整改时限，实行“销号管理、跟踪督办”。截至**月份，排查出的**只问题合同已全部整改清零；涉及*个村的问题债权（主要为承包款未收）已实现部分收回并完成整改；排查发现的七宗经营性资产资源闲置问题，已通过部分出租等方式有效盘活，为村级集体经济注入新活力。*.两项收入工作精准发力，数据质量与整体水平双领先。中心始终把壮大集体经济、促进群众增收作为核心任务，以“稳存量、扩增量、提质量”为抓手，推动两项收入工作实现“稳准狠”突破。在村级集体经营性收入方面，深化闲置资产资源精细化管理，强化合同履约监管与发包指导，规范土地流转全流程服务。在居民收入方面，通过强化低收入农户动态监测与结对帮扶、优化住户调查样本管理、推动闲置农房激活等举措，全力促进收入增长，全年城镇居民人均可支配收入同比增长**%。城乡消费同比均增长**%以上，增长面实现**%以上。两项收入相关统计数据，整体收入水平在全区乡镇（街道）中位居前列，实现“量质齐升”的良好态势。*.数字化改革纵深推进，管理服务效能全面跃升。中心坚持以数字化改革为牵引，持续优化“浙农经管”综合应用平台功能，重点完善债务科目、有效合同、在建工程、资源发包四类核心数据动态同步机制，实现数据智能纠错、实时更新，全年平台数据准确率达**.*%。深化支出审批支付系统与村级小微权力运行平台融合，规范线上审批流程，实现村级支出审批标准化、专业化，全年线上审批事项达****余件。加强代理会计及村结报员队伍建设，组织开展业务培训*次，推动业务流程源头规范、环节留痕、闭环管理，全面替代传统纸质台账，实现村级财务管理全程电子化，管理效能与服务质量同步提升。*.监管考核双向发力，合规发展根基持续筑牢。强化审计监督，有序完成笕桥、越星等*个村“三年一轮审”常规财务审计，对照审计存在问题和审计建议，积极查找问题根源，着力进行整改完善。开展村级务工支出不规范问题专项整治，紧盯年度考核指标，高质量完成笕桥等三村住户调查新样本轮换，开展辅调员与记账户培训*场次，调查数据真实反映民生改善成效；规范低收入农户监测与帮扶，结对干部走访记录率、频次达标率均为***%，同比增速**.*%；按期完成闲置农房激活任务，激活农房**户，顺利完成全区各项考核指标。*.长效机制不断完善，持续发展动力充分激发。巩固“三清一促”等专项行动成果，推动工作重心向常态长效治理转变，总结提炼整改经验，强化村级债务管理，开展债务摸底清理，严控债务规模，定期核销专项应付款与应付款，完成**个工程类项目完工结转，全镇村级资产负债率同比下降**.**个百分点，有效降低债务风险，为乡村持续健康发展筑牢制度根基。 | | 三、存在的主要问题 | 数字化应用深度不足，村级产业增收渠道有待拓宽。 | | 四、下一步打算 | *.筑牢增收致富根基。深化各村闲置资产资源精细化管理和高效化发包指导，着力提升合同履约质效，确保集体收益应收尽收、颗粒归仓。持续加大历年应收款项清收力度，审慎研判并适时运用司法手段化解当期收款风险，坚决守住集体资产安全底线。推进土地流转工作提质扩面，引导农户规范有序流转闲置土地，强化全流程监管与服务，激活乡村沉睡资源，培育稳定增收源泉。*.驱动管理能级跃升。坚持将数字化改革作为关键抓手，持续优化升级“浙农经管”综合应用平台功能，重点强化债务科目、有效合同、在建工程、资源发包等四类核心数据的动态同步与智能纠错，筑牢数据基石。深化支出审批支付系统与村级小微权力运行平台的融合应用，提升线上审批的标准化、专业化水平。加强代理会计队伍专业能力建设，推动业务流程源头规范、环节留痕、闭环管理，以智慧化手段替代传统纸质台账，实现管理效能与服务质量双提升。目标：以信息化手段全面替代纸质台账，实现业务流程全程电子化留痕。*.织密合规运行防线。依据既定规划，有序推进笕桥、越星、大钱、湾头、新三联、张村、陈墩、镇南等*个村的“三年一轮审”常规财务审计工作，确保审计覆盖与监督实效。完成村级务工支出不规范问题的镇村两级系统性整治与线上验收。严格执行镇级最新工程管理制度，加强对工程项目立项、招标、建设、验收等环节的全链条监管，确保工程廉洁、优质、高效。*.力促考核争先进位。扎实做好各项农经调查基础工作，低收入农户监测方面，确保信息动态更新及时准确，督促结对干部利用“浙政钉”规范记录走访内容，并切实提升走访频次，推动结对帮扶走深走实、常态长效。住户调查方面，高质量完成笕桥、新区、龙浦三村的新样本轮换工作，加强辅调员与记账户业务培训，确保调查数据真实、准确、完整反映民生改善成效，密切配合区调查队工作要求。加速推进闲置农房激活盘活工作，确保按期完成上级下达的目标任务。*.构建长效发展机制。在巩固“三清一促”等专项行动整改成果基础上，推动工作重心向常态长效治理转变。加强整改经验的总结提炼与转化运用，着力在建章立制上下功夫，从源头上完善农村集体“三资”管理的制度体系、标准规范和操作流程，持续推进管理工作的规范化、制度化、信息化建设，确保已解决问题不反弹、新生风险得防控，实现乡村治理效能持续提升与发展成果长期稳固。 | | 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | | 相关资质认可 | 无 | | 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | | 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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