岱山县长涂镇中心卫生院年度报告
2026-03-23
浙江/舟山 变更澄清
岱山县长涂镇中心卫生院年度报告
浙江/舟山-2026-03-23 00:00:00
浙江/舟山-2026-03-23 00:00:00
岱山县长涂镇中心卫生院年度报告
| 单位名称 | 岱山县长涂镇中心卫生院 | 法定代表人 | 戴建凯 |
| 住所 | 岱山县长涂镇后厂街*号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗护理预防保健初级卫生保健规划实施。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 岱山县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在岱山县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）执行本单位章程情况：我单位在执行章程中始终奉行卫生院为人民身体健康提供医疗与预防保健服务的宗旨，执行法律法规和卫生院“机构编制规定”等规定，践行登记的宗旨，在登记的业务范围内从事活动，实施内部管理。本年度执行情况良好，大部分章程规定得到了有效的执行。在党建方面，一是强化政治引领，深入学习，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，把党的领导融入医院治理各环节。二是推进“清廉医院”建设，紧盯药品采购、耗材使用、设备引进等关键环节，建立小微权力清单，梳理廉政风险点。三是深化医德医风建设，开展“群众身边不正之风和腐败问题集中整治”行动，严厉打击“四不合理”现象。（二）本年度按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，具体开展如下：*.聚焦民生关切，医疗服务能级实现新突破（*）补齐设备短板，终结“跨岛做**”历史****年*月，岱山医疗健康集团人民医院院区调配的**排螺旋**正式在我院投入使用，可开展头部、胸部、腹部等全身常规扫描及三维重建，彻底结束了长涂居民“跨岛做**”的难捱历史。**设备的启用极大提升了急诊诊断效率，急诊确诊时间从原先平均*小时（含转运）缩短至**分钟，成功为急症患者抢出关键的“黄金救助时间”。同时，设备已接入县域医共体远程会诊系统，顺利实现“基层检查、上级诊断”模式，确保诊疗质量。（*）深化“家庭病床”服务，创新四级联动机制针对海岛失能、半失能患者就医难题，我院积极探索“家庭病床”服务模式，让“病床设在家，医生走上门”成为现实。****年*月，我院医护团队为一户困难患者提供压力性损伤伤口护理上门服务，并创新引入“省*市*县*基层”四级联动机制，邀请县第一人民医院外一科护士现场指导。这一机制不仅为患者链接了更加优质的医疗服务，也显著提升了基层卫生服务能力，为更多有需要的患者提供了专业、便捷的医疗、护理、康复服务。（*）规范医疗质量管理，保障患者安全严格执行**项医疗质量安全核心制度，落实合理检查、合理用药、合理治疗。加强处方和医疗质量监控，定期开展病历处方点评和“三基三严”考核。推进“两慢病”一体化门诊规范运行，对高血压、糖尿病患者实行全周期健康管理。加强药械管理，确保群众用药安全。*.坚持预防为主，公共卫生服务取得新成效（*）重点人群健康管理精细化严格落实国家基本公共卫生服务规范，对辖区重点人群实施精细化健康管理。（*）家庭医生签约服务提质扩面组建*支家庭医生团队，深入各渔农村及小岛网格，为居民提供全方位、全周期的健康管理服务。常住人口签约覆盖率实现提升，重点人群签约率达**%以上。特别针对高龄、失能老人开展上门巡诊服务，打通健康服务“最后一海里”。签约服务注重履约质量，定期为签约居民提供血压血糖测量、健康指导等综合服务。（*）健康教育与传染病防控扎实有效结合海岛居民健康需求，全年开展健康知识讲座**场、公众健康咨询活动*次，发放宣传资料****份，居民健康素养逐步提升。严格落实传染病疫情监测与网络直报制度，规范处置流感等聚集性疫情。（*）妇幼保健与计划免疫规范开展保持高水平免疫规划疫苗接种率，适龄儿童国家免疫规划疫苗接种工作常态化开展，重点加强流动儿童接种管理。规范开展儿童保健和孕产妇全程随访，落实“艾梅乙”母婴阻断筛查任务。***岁儿童健康管理率、孕产妇早孕建册率、产后访视率等指标均达到规范要求。*.强化队伍建设，人事人才工作激发新活力（*）依托医共体加强人才培养针对海岛卫生院人才“引不进、留不住”的难题，依托县域医共体建设，通过“县招镇用”等方式补充新鲜血液。针对**设备启用后的新需求，选派*名业务骨干赴上级医院进修学习，重点培养影像诊断、急诊急救等紧缺人才。全年累计参加各级各类专业技术培训**人次，不断提升医务人员业务水平。（*）优化绩效考核激励机制修订完善《内部绩效考核方案》，将服务质量、群众满意度、工作当量与绩效分配挂钩，向临床一线、偏远海岛执业岗位倾斜，充分调动职工积极性。（*）加强乡村卫生一体化管理加强对辖区内村卫生室的一体化管理，落实村医补助政策，定期开展业务培训与督导。认真落实乡村医生培训任务，采取线上线下同步培训，增强基层医务人员诊疗水平。全年积极组织乡村医生参加专业线上及县级线下培训，整体提升了卫生院与村卫生室医务人员的服务能力。（三）取得的主要效益*.公共卫生方面：****年我院在管电子健康档案数为****余份，电子档案开放达**%以上。城乡居民体检****余人，其中**岁以上老人体检****余人。全年老年人健康管理服务率，高血压、糖尿病患者规范管理率，严重精神障碍患者健康管理率均达到要求。辖区内新生儿访视率***%，儿童健康管理率**%以上；早孕建册率、产后访视率、孕产妇系统管理率均达到***%。另****年度完成了结肠癌筛查***余例。*.基本医疗方面：依托县域共享中心，扩大医疗服务资源。****年度我院认真按要求完成规范化远程专家门诊建设工作，****年远程门诊、大型设备预约、远程心电、双向转诊等工作均达到预期目标。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）人才队伍建设仍有短板随着新设备（**）的启用，具备资质的影像诊断医师仍然紧缺，部分年轻医生独立应对复杂病情的能力有待提高。高层次人才引进困难，人才断层问题依然存在。（二）公共卫生精细化管理有待加强部分健康档案存在信息更新不及时、随访记录不规范现象。老年人参与免费体检积极性不高，导致健康档案动态更新的数据支撑薄弱。死因监测、肿瘤登记等任务完成进度需进一步提升。（三）信息化建设需持续优化海岛远程会诊系统虽已建立，但与上级医院的互联互通数据共享仍需优化。电子档案录入存在细节上的漏洞，信息录入的规范性和准确性有待提高。（四）部分服务指标未达预期适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率需进一步提升，大年龄组儿童漏种、迟种问题需重点关注。中医药健康管理等特色服务的知晓率和参与度有待提高。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）持续加强人才队伍建设争取政策支持，引进急需紧缺人才，重点培养**影像、急诊急救等专业人才。加大现有人员培训力度，依托县域医共体，通过进修学习、专家带教等方式提升本土人才技术水平。（二）深化公共卫生精细化管理聚焦短板指标精准发力，开展大年龄组儿童疫苗专项催种行动，确保补种到位。优化老年人体检服务流程，增设体检时段，提供结果解读服务，吸引居民主动参与。加强病例排查培训，确保死因监测、肿瘤登记等任务按时完成。（三）提升医疗服务内涵持续发挥**设备效能，深化“基层检查、上级诊断”模式，让海岛居民享受更优质的诊疗服务。做实家庭医生签约服务，扩大个性化签约覆盖面，提升履约质量。持续推进中医药健康管理服务，扩大老年人、儿童中医药服务覆盖面。（四）深化党建与业务融合持续擦亮“清廉医院”品牌，加强作风建设，进一步优化流程、改善环境、提升技能、温暖服务。深入推进廉洁医院文化建设，使廉洁行医、优质服务成为全院上下的思想自觉和行动自觉。（五）筑牢安全生产防线严格落实安全生产责任制，定期开展医疗安全、消防安全、网络安全等全面自查。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至****年**月**日。 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
