常山县机关事务保障中心年度报告
2026-03-30
浙江/衢州 招标采购
常山县机关事务保障中心年度报告
浙江/衢州-2026-03-30 00:00:00
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常山县机关事务保障中心年度报告
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信息来源： 浙江省事业单位登记管理局
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| 单位名称 | 常山县机关事务保障中心 | 法定代表人 | 王金红 |
| 住所 | 常山县天马街道胜利街**号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为机关办公与职工生活提供后勤服务。机关办公服务，机关后勤生活服务，承办机关委托事项。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 常山县人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，常山县机关事务保障中心始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“常·争”计划“*+*”重点工作，牢牢把握“勤俭办一切事业”总方针，践行“中心工作推进到哪里，服务保障就跟进到哪里”的工作理念，当好机关运行保障“金管家”，在规范化管理、精细化服务、集约化保障上取得阶段性成效。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）强化党建引领，压实廉政责任。始终把政治建设摆在首位，推进法治与警示教育，组织学习典型案例*次、观看警示教育片*次，开展学法用法考试*次。建立干部思想定期分析制度，通过谈心谈话及时干预思想苗头性问题，梳理分析中心干部队伍建设情况，建立培养干部、后备力量名单。*名班子成员选派至换届选举指导组，*名干部担任白石镇白石村“第一书记”，选派*名干部助力联系乡镇白石镇的换届选举工作。选拔任用中层干部*名，调整中层干部*名，进一步优化干部队伍。全年开展分层分类谈心谈话**人（次），开展青年党员干部家访**人（次）。严格落实网络意识形态工作责任制与网络安全工作责任制，切实维护网络意识形态安全，注重对网络舆情信息的全面搜集、深入分析和精准研判。针对抖音、微博等新媒体平台传播的负面新闻，能够做好正确的引导，守好意识形态阵地。（二）坚持三化融合，持续推进“新三公”。实施餐前预约、精准供餐、餐后扫码追溯等关键举措，实现公务用餐“来源可查、去向可追、标准可控”，筑牢公务用餐管理防线。标准化运行“统一管理、统一调剂、统一处置”的公物仓平台。今年为**多家单位（专班）调剂办公资产****余件，通过资产循环利用节约财政资金***万余元；严把资产采购审批关，完成采购审批***次，从源头提升资产配置精准度。公务拼车注重“用车体验感”，平台车辆周转率同比提升**.**%，公车出行均次费用下降**.*%。（三）聚力助农共富，彰显后勤担当。通过源头采购模式拓宽农产品销售渠道，将机关食堂打造为助农增收的重要阵地。通过机关食堂直接采购，累计收购农户蔬菜、肉蛋类*****斤，豆制品*****斤，今年采购**.*万余元。以节庆消费为契机，精心策划举办“惠民共富助农增收”年货节系列活动，为农产品搭建集中展示、推广销售的综合性平台。坚持“一村一品、靶向帮扶”帮扶理念，针对不同村社的资源禀赋和特色农产品，量身定制个性化销售方案。采用“线上预定+线下自提”模式，精准对接市场需求，重点推广销售招贤镇水果玉米、羊肚菌，新昌乡红薯系列产品等特色农产品，实现农产品与消费者的精准链接。（四）注重规范务实，拧紧管理链条。以机关运行保障现代化先行为抓手，统筹推进公务用车、公房管理、公务接待、安全维稳等重点工作。严格执行省、市办公用房管理规定，建立“前期勘察、政策对接、规范审批”全流程工作机制，在车辆采购中优先保障新能源车型，全年保障机关单位用车*.*万余次，高效有序完成各项重大活动和赛事的服务保障工作。安全维稳工作持续推进，组织消防演练*次，排查并整改安全隐患**余处。（五）聚焦绿色集约，建设节约型机关。系统统筹办公区域节能改造升级，全面推广***节能灯具、节水型器具等绿色节能产品，在机关食堂打造“光盘行动”示范窗口，安排专人引导适量取餐、督导垃圾分类，对内建立垃圾分类“每日台账、每周检查”制度，实现各类垃圾精准分流。对外牵头开展全县党政机关垃圾分类专项检查，覆盖**家单位，发现问题整改率***%。联合县美丽办举办专题培训会，推动提升机关垃圾分类知晓率、准确率。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一年来，中心工作取得了较好成效，但是主动靠前服务、创新服务方式的意识不足，较多依赖人力与经验，数字化、智能化手段应用不足，精细化管理水平有待提升。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）优化办公用房管理，提升资源效能。立足机关事务“管好用好国有资产”核心职责，以“集约使用、高效配置”为核心目标，全面提升办公用房管理精细化水平。建立动态更新的“一房一档”详细台账，实现底数清、情况明。推行“共享办公”管理模式，打破部门办公资源壁垒，对各单位闲置办公区域、空余工位进行统一登记、统筹调配，推动跨部门资源整合共用。（二）规范公务用车保障，强化服务支撑。持续优化公务用车调度机制，建立健全科学统筹、精准适配的保障制度，精准对接日常办公、调研走访、公务执行等重点场景用车需求，确保公车资源向核心业务倾斜。强化车辆全生命周期管理，加强闭环监管与动态督查，推动公务用车资源高效配置、合规使用，为机关各项工作平稳有序开展提供坚实可靠的服务保障。（三）推进节能降耗行动，筑牢绿色根基。以节约型机关建设为抓手，将节能要求融入日常保障。在公务接待中推行“简餐不简味”标准，严控食材浪费和经费支出。升级机关节能设施，加强办公区域能耗巡检。开展节能宣传活动，引导干部职工养成随手关灯、节约用纸的习惯，以绿色后勤助力生态保护。（四）深化助农帮扶机制，延伸服务链条。在现有食堂采购、年货节基础上，构建“事前调研、事中对接、事后反馈”的全流程助农体系。与村集体合作建立“农产品直供点”，统一分拣、包装，提升产品标准化水平；定期收集农户反馈，及时调整帮扶策略，推动助农从“短期促销”向“长期合作”转变，让帮扶更可持续。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
