一是打造“*”个平台，建强采购主阵地。秉持“制度管人、技术管事”理念，确立“制度先行、系统集成、三维监管、四方共赢”的数字化监管体系，构建“数字赋能、阳光交易”模式，出台《区属国有企业采购管理办法》，建设区属国企采购管理系统平台，实现业务***%线上流传。

二是打通“*”端接口，畅通数据全链条。实现国资管理中心和区属国有企业双端互联标准化接口，采购计划监督审核缩短至*个工作日内完成，选取招标代理机构时间缩短***天，全流程电子化使采购周期平均缩短约**%。

三是构建“*”维监管，筑牢风险防火墙。建立区国资监管、市公共资源交易中心见证和区属国企内控的三维监管模式，确保采购信息、数据、审批全流程可查，规避采购过程中可能存在的廉洁风险。****年国企招标采购复查问题一季度环比减少**.**%。

四是聚焦“*”方共赢，绘就治理同心圆。自****年*月上线以来，由监管中心、国有企业、下属员工、供应厂家四方共同治理，一季度国企招标采购计划上网登记*宗，金额达***万元，监督审批*项，涉及***万元，审批通过率达**%，实现系统的成功运行。