南陵县融媒体中心发射台机房值守人员外包服务招标公告
2025-12-22
安徽/芜湖 招标采购
南陵县融媒体中心发射台机房值守人员外包服务招标公告
安徽/芜湖-2025-12-22 00:00:00

南陵县融媒体中心发射台机房值守人员外包服务招标公告

发布时间:********** **:** 来源:县融媒体中心 阅读次数: 字体:【

一、项目概况​​

*. 项目名称:南陵县融媒体中心发射台机房值守人员外包服务

*. 服务期:一年。

*. 是否分包:不分包

二、服务内容及要求​​

(一)岗位职责​​

发射台值守,保障发射台设备的安全使用、遇故障及时上报,做好保洁工作。

(二)人员要求​​

*. 年龄**岁以下,高中以上学历。

*. 身体健康状况良好。

三、申请人资格

*. 符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,具有独立法人资格。

*. 信用要求:截至提交首次响应文件截止时间,供应商存在下列有效情形之一的,其资格审查不予通过。

*)被人民法院列入失信被执行人名单的

*)被税务机关列入重大税收违法失信主体名单的

*)被财政部门列入政府采购严重违法失信行为记录名单的

*)被市场监督管理部门列入严重违法失信名单的

注:“有效 ”是指“情形 ”规定的程度、起止期间处于有效状态。

*.本项目不接受联合体报价,禁止转包分包,一经发现,立即取消报价资格,并列入不良记录名单。

四、投标要求​​

(一)供应商根据采购内容和要求,报出一年服务期限内的总报价。报价为完成本次采购服务内容所发生的一切总费用(含工资、社保、管理费、税费等全部费用)。

(二)投标文件需包含(建议按下列顺序装订):

*.营业执照副本(加盖公章复印件)

*.报价函

*.人力资源服务外包业绩

*.技术服务方案

(三)供应商应按采购要求编写投标文件,并在封口处加盖单位公章(骑缝章)于开标前现场递交到南陵县融媒体中心。

开标(递交截止)时间:**********时。

地址:南陵县融媒体中心****会议室

五、评分办法​​

采用综合评分法:报价合理性(**%)、人力资源服务外包业绩(**%)、技术服务方案(**%

六、成交办法

(一)成立采购小组

采购小组由采购人代表组成。

(二)确定成交供应商

采购小组独立开展工作,按评分办法由高到低确定供应商,报价即为双方签约的合同价。

(三)属下列情形之一的,按无效报价处理:

*.未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;

*.服务承诺不符合采购文件要求的(若有)

*.未实质性响应“采购需求”的;

*.报价超过最高限价的;

*.未响应本采购文件其他实质性规定的。

*.对人员工资报价部分低于最低工资要求的。

七、合同签订及服务要求​​

中标单位和采购人需在公示结束后**日内签订合同。人员需在合同签订后*日内到岗,试用期*个月,试用期不合格人员予以更换。

八、联系地址和方式

项目单位:南陵县融媒体中心

址:南陵县籍山镇融媒体中心****办公室

人:刘飞

联系电话:************

附件:*、报价函

*、评审办法

​​​​

南陵县融媒体中心

********

附件:

*、报价函

致:南陵县融媒体中心

我方(公司名称)现参与(项目名称)报价,承诺提供符合要求的服务,报价为:

人民币 //月(含税)

总价 /年(含税)

具体明细如下:

报价项目

单价(元//月)

数量

小计(元)

值机人员服务费

社会保险费用

管理费

税费(注明税率)

合计(人民币大写)

合计(人民币小写)

公司名称(盖章):

日期:

*、评审办法

综合评分(满分***分)

采购小组成员应当独立对每个有效响应的文件进行评价、打分,然后汇总平均每个供应商每项评分因素的得分,各项得分四舍五入保留两位小数。

评分项

分项

分值

评分标准

报价

**

本项评审步骤:
价格分统一采用低价优先法,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:

投标报价得分=(投标报价/评标基准价)×价格分满分分值。

供应商业绩

**

供应商具备同类型(人力资源服务外包)业绩的,提供业绩合同,每有一份业绩合同加*分,加满为止。(响应文件中须提供业绩合同,扫描件应能辨识买卖双方公章或合同专用章、标的信息;如业绩合同不能体现以上全部内容,可提供业绩合同甲方盖公章的证明扫描件。否则,不得分。供应商与其关联公司(单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商)之间签订的合同,均不予认可。)

技术服务方案

总体服务方案

**

投标供应商需根据本项目特点提供总体服务方案,内容包括但不限于对本项目的熟悉程度的深度与项目背景的解读、理解程度的深度,给出总体项目的服务方案。
*
、总体服务方案理解深刻,总体思路清晰,方案具体详实,定位准确,工作目标、内容和要求分析合理、全面的,得*()***分;
*
、总体服务方案理解较为深刻,总体思路比较清晰,定位准确,工作目标、内容和要求分析较合理全面的,得*()**;
*
、总体服务方案理解思路基本清晰,定位准确,基本满足采购需求,得*()**;
*
、总体服务方案部分满足采购需求,内容有待提升的,得*()**分;
*
、未提供的不得分。

服务理念

*

投标供应商需根据本项目特点提供项目服务理念方案,内容包括但不限于针对本项目的要点、难点进行简要的分析阐述;阐述对于本项目的服务内容,合理理解本项目的工作要求,有针对性的提出服务目标等。
*.
对本项目特点和难点理解全面准确,方案完整详细,可行性、实用性、针对性强,得*()**分;
*.
对本项目特点和难点理解准确,方案具有可行性、实用性和针对性,得*()**分;
*
、对本项目特点和难点理解有待提升,计划可行性、实用性、针对性有待改善,得*()**分;
*
、未提供的不得分。

服务实施计划

*

服务实施计划包括服务内容、服务流程、服务时间等。评标委员会根据供应商提供的内容进行评审。
*
、对本项目特点和难点理解全面准确,计划完整详细,可行性、实用性、针对性强,得*()**分;
*
、对本项目特点和难点理解准确,计划具有可行性、实用性和针对性,得*()**分;
*
、对本项目特点和难点理解有待提升,计划可行性、实用性、针对性有待改善,得*()**分;
*
、计划不可行或未提供得*分。

人员管理制度

**

投标供应商需根据本项目特点提供人员管理制度方案,内容包括但不限于职责分工清晰明确等。
*.
对本项目特点和难点理解全面准确,管理制度完整详细,可行性、实用性、针对性强,得*()***分;
*.
对本项目特点和难点理解准确,管理制度具有可行性、实用性和针对性,得*()**分;
*.
对本项目特点和难点理解有待提升,管理制度可行性、实用性、针对性有待改善,得*()**分;
*.
对本项目特点和难点理解部分满足采购需求,内容有待提升的,得*()**分;
*.
不可行或未提供得*分。

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