| 单位名称 | 绍兴市上虞区公共资源交易中心 | 法定代表人 | 冯云燕 |
| 住所 | 绍兴市上虞区市民中心一路*号便民服务中心*楼 |
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 承担公共资源交易平台的日常管理和保障工作，维护正常交易秩序；承担建设工程交易、政府采购、产权交易和土地使用权交易等业务受理、信息发布及公共资源交易活动等相关工作；承担对公共资源交易各类专家评委日常管理的相关事务性工作；按规定收取公共资源交易有关费用，代收代退投标保证金（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 绍兴市上虞区便民服务中心（招标投标监督办公室） |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 区公共资源交易中心为便民服务中心下属的事业单位，共设五个科室，分别为综合科、工程交易科、政府采购科、产权交易科和网络交易科，为各类公共资源交易活动提供平台和服务。****年度，我单位在绍兴市上虞区便民服务中心的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 在区委、区政府的正确领导下，在上级相关部门的指导下，区公共资源交易中心认真执行单位章程，深耕服务优化与规范管理，以数字化转型为抓手、以提质增效为目标，着力推进交易环境优化、服务提升、质效共筑。****年区公共资源交易平台共完成各类交易项目***项，预算（起始）金额***.**亿元，中标金额***.**亿元，累计节约（增加）资金**.**亿元，平均节（增）率*.**%。*、建设工程交易领域主要工作及效益一是强化项目服务保障，精准配合数据提取。全面贯彻落实区委区政府高质量推进项目建设的安排部署，做好平台支撑及服务保障工作；配合发改做好党的十八大以来依法必须招标的工程建设项目的数据统计及提取工作；扎实推进招投标领域共性问题整治工作；协助三大行业主管部门做好智慧监管监督系统预警信息数据查询提取工作。二是优化“不见面”系统，全力推进数字化招标。持续优化区级及镇街小额“不见面”系统，不断增加定标时间预约、取消公告政务*.*限制、调整限额以下开标场地预约时间等个性化需求，保障系统稳定运行；上线黄敏反检测功能，提升网站信息内容的准确性与规范性，减少人为误差；根据省示范文本要求，开发并上线公路技术打分制的合理低价法及房建市政工程总承包项目评标办法；参照区级系统，调研并开发限额以下房建市政范本和评标办法；持续优化及维护电子档案系统，已成功归档项目****个，创新做法荣获“****公共资源交易科技创新成果奖”。三是配合统一平台建设，加快推进“一体化”进程。根据省政府招投标治理专题会议等相关精神，配合推进全省统一招投标交易平台建设工作，及时提供相关调研数据；做好招投标交易数据的全量归集工作，严格执行数据归集和上传的相关要求，及时修正错误数据或异常数据，共推送数据***万余条。四是落实招投标改革部署，保障交易服务秩序。根据省市部署落实招投标改革有关工作，做好与上级部门的对接联系，配合开展招标代理机构业务培训会议，及时传达招投标治理改革有关精神；全力做好交易保障工作，落实招投标服务及见证标准要求，确保不因改革而影响招标秩序，推动我区招投标体制改革平稳落地。*、政府采购交易领域主要工作及效益一是保障政府采购日常工作平稳有序。对接完成“政采云”平台、国有企业采购云平台相关服务采购合同续签等事项，为采购全流程电子化提供有力支撑；组织好进场交易项目的开评标服务保障工作；开展省政采云网超供应商征集、价格巡检等工作，依据省电子卖场管理办法对**家违规供应商作出扣诚信分、预警、暂停资格等处理，规范营商环境；针对政采云系统线上交易流程改版调整和新旧网超切换，及时对代理机构、采购人在系统操作、公告发布等方面进行咨询指导，配合做好商家入驻、商品规范上架、交易等咨询协调工作。二是实现政府采购远程异地评标常态化。根据省财政厅关于做好政府采购项目异地评审工作的要求，经过前期*个主场及*个客场采购项目的异地评标工作探索和经验总结，确定对我区****万以上、***万以上涉及基本公共服务领域、社会关注度较高等项目实行常态化远程异地专家评审。同时，提升开评标区域的软硬件配置，开放标准化客场评审仓，可同时接纳*项异地评审项目的客场评审。今年以来已成功组织*个异地主场评标项目及*个异地客场评标项目。三是优化国企采购中心平台服务。配合做好国有企业进场采购项目的综合协调、业务咨询工作；落实省纪委关于“浙企廉”应用建设有关工作要求，我区国企采购云平台与省国资委的招采数据平台成功对接，实现了国企采购区级数据与省平台数据标准统一、接口打通、数据归集集中，从数据推送出口实现对标，从源头上夯实了数据质量；推广国企采购优秀做法，国企采购管理创新做法与实践获“浙江省招标投标协会招采浙例”，相关信息已被省《竞跑者》录用。*、土地产权交易领域主要工作及效益一是保障重点项目顺利落地。配合完成绍兴市上虞区城北****号地块、绍兴市上虞区城北**号地块等重点项目地块的招拍挂工作。顺利完成主城区道路停车位经营权项目和工程渣土（泥浆）消纳一般经营权项目的拍卖工作。二是持续优化土地出让各个环节。资格审核灵活化，交易结束（挂牌截止）后，交易中心与公证处协同对竞得入选人的相关资料进行资格审核，如遇资料不齐全，采取先视频验证，企业具备条件后再补验。保证金转出让金自动化，成交确认后，竞得人的竞买保证金在出让合同签订后*个工作日内，由交易中心将竞买保证金按国有土地使用权出让收入代竞得人向税务部门申报缴纳，企业无感办理，省心省时省力。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是地方自建系统与省系统的统筹。目前我区的系统均为地方自建系统，且各系统间关联紧密，全省交易平台统建后，我区的自建系统如电子档案系统、镇街小额系统等与省系统对接、原自建系统的历史数据的迁移、系统运维人员的配备等问题仍需妥善解决。二是进场交易项目开评标管理有待完善。招投标管理体制改革后，市级统一的政府采购项目交易服务见证标准尚未正式发布，开评标现场的管理和服务保障操作规程不够明确，对评标现场专家的评审纪律监管的有效性还需提升。 |
| 四、下一步打算 | 一是落实省统一平台应用。坚持全省“一盘棋”，深化公共资源交易平台整合共享，强化省市联动，确保统一平台与现有交易系统的平稳过渡；严格落实全省统一平台应用要求，全面推进平台功能深度运用，规范交易操作流程，强化人员业务培训，确保各项功能落地见效；加强数据互联互通与共享共用，持续做好招投标交易数据的全量归集及错误数据修复工作，提升交易数据规范化管理水平。二是做好工程建设项目保障服务。扎实推进各类重点项目建设，聚焦工程建设项目全流程服务保障，立足服务职能，精准对接项目需求，优化交易服务流程，压缩办理时限，提升服务质效，高效衔接项目招投标各环节，充分发挥公共资源交易平台支撑作用，全力保障重点项目交易顺利推进，为项目建设高效落地保驾护航。三是推进政府采购各项工作高效开展。夯实基础业务管理，做好采购文件备案、场地安排、业务咨询、网上超市供应商征集、统计报表等日常工作，协助同级财政部门查处违法违规等行为和处理质疑投诉；配合落实省营商环境“无感监测”工作要求，重点推进政府采购项目中小企业预留份额以及履约保证金收取、预付款比例等政策落实，以及政府采购领域中影响公平竞争行为的自查自纠；完善远程异地评标常态化工作，做好与政采云公司的沟通反馈，督促推进异地评标系统完善、流程梳理、异地专家管理标准等工作。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
