| 单位名称 | 温州市鹿城区市场服务中心 | 法定代表人 | 郑震宇 |
| 住所 | 温州市鹿城区南郊街道葡萄路与甲里路交界处新葡萄农贸市场***楼 |
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 经费自理 |
| 年初数（万元） | * | 期末数（万元） | * |
| 宗旨和业务范围 | 市场文明建设、协助相关部门进行市场管理等。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 温州市鹿城区市场监督管理局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 温州市鹿城区市场服务中心为自收自支事业单位，现有事业编制人员**名，临聘人员***名，实行“一套班子、两块牌子”管理模式，即同时运行事业单位（区市场服务中心）与企业单位（区市场开发服务中心）。目前，共管辖独立创办市场**个、联办市场*个、合作市场*个，总计**个市场。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.完成云港大厦菜市场和鹿韵里菜市场的产权办理；*.完成新葡萄农贸市场检测室建设；*.启动葡萄棚住宅区**幢边公变电路改迁项目；*.完成各市场维修派单约***余单；*.组织开展培训**场，共计***人次；开展后续培训笔试及实操考核*场；*.完成新版考勤管理系统的部署与切换工作；*.完成“鹿晨市集”***上线测试。*.完成鹿晨市场管理系统以下模块开发与上线：（*）线上日常工作模块（支持移动设备记录巡查问题并上传证据，自动分类存储，实时查看进度）；（*）数据分析功能（生成统计报表辅助决策）；（*）基本业务交办单功能（巡查问题创建督察单，监控中心远程监测发起督办单）。****年重点工作进展*.已完成新葡萄农贸市场地下停车场修缮一期工程；*.已完成松台农贸市场提升改造项目前期设计、监理招标、施工招标等工作；已完成松台文化内容制作项目的合同签订与初步方案确认。*.已完成温州五金城市场大门形象提升改造项目；*.已完成鹿晨农贸市场管理培训中心的培训团队初步组建、《培训管理办法》、《学员培训协议》、《内部讲师选拔与管理制度》编写;*.已完成“鹿晨好物”试点商铺建设、第三方比选与入驻、两轮好物筛选、***视觉识别系统搭建等工作；*.预计于****年**月中旬中央涂一楼农贸市场开业。 |
| 三、存在的主要问题 | *.在农贸市场产权办理上：（*）新桥头农贸市场因广化街道关于农贸市场的基础资料缺失，无法办理产权；（*）西城路农贸市场因南首*家店铺产权归属不明，无法办理产权；（*）蒲鞋市农贸市场因拆迁面积尚未最终确定，无法办理产权；（*）天雷巷农贸市场因温州市公共建筑建设投资有限公司拒缴相关税款，无法办理产权。*.在农贸市场管理上：部分农贸市场硬件设施老旧，提升改造难度大，经营过渡安排存在普遍困难。*.在农贸市场人才储备上：业务快速发展导致专业人才需求增加，现有人才储备不足，部分岗位人才短缺影响工作推进。。*.在鹿晨农贸市场管理培训中心上：培训中心虽已具备开展相关培训的能力，但若仅以中心自身名义颁发结业证书，其社会公信力与权威性仍显不足。 |
| 四、下一步打算 | *.松台农贸市场提升改造：预计于****年*月底竣工。（*）松台文化内容制作项目：****年*月*日前完成项目详细方案制作；****年*月**日前完成项目详细方案的确认工作；****年*月**日前完成项目执行方案的制作；****年*月*日前完成项目招标代理确认和标书制作；****年*月**日前完成项目招标工作；****年*月**日前完成项目所有工作。*.鹿晨农贸市场管理培训中心：（*）优化制度与培训覆盖：修订优化十二分制管理制度；推进人才梯队建设，设立“优秀人才进修班”，建立人才储备库，保障新市场开设或人员流动时及时补位；实现全体市场管理人员培训全覆盖；实现全市场商户培训覆盖，对新商户实行准入前系统培训。（*）物业管理提升：优化农贸市场停车场精细化管理方案，并于新葡萄农贸市场试点；优化农贸市场物业精细化管理方案，待松台农贸市场改造完成后试点推行。葡萄棚住宅区**幢边公变电路改迁项目预计于****年*月底竣工：计划于明年启动新葡萄农贸市场地下停车场修缮二期工程。（*）鹿晨市场管理系统优化：开发空摊预警、合同到期提醒等新模块，优化数据统计分析；开展分层培训，制作操作手册与教程；组建技术支持小组，提升系统故障响应速度。*.无堂食外卖项目：****年*月**日前完成两区开标评标及公示；*月**日前完成合同签订及保证金收取；*月**日前审核第三方改造方案并跟进施工；*月**日前完成改造并实现外卖商户入驻。*.“鹿晨好物”项目：（*）主运营中心建设：西城路小市场功能分区方案，明确销售、社区团购、线上运营三大中心布局；完成场地改造、硬件安装及信息化系统部署，全面应用***视觉识别系统。（*）下属农贸市场专区拓展：选定各农贸市场专区位置，完成统一形象装修；组织第三方比选，确定各专区入驻产品。（*）品类扩充与优化：公开征集非遗工艺品、文创产品、餐饮美食、日常用品等新品类；筛选确定新增品类目录及供应商，上架试销并收集消费者反馈；建立品类动态管理机制，保持产品种类稳定在**种以上。（*）合作与渠道拓展：联动区商务局、文旅局，将产品纳入重点推介名录，嵌入旅游线路与文旅景点；拓展机关食堂、美团/饿了么线上平台、社区团购等销售渠道；开发本土文化与非遗元素主题产品，提升品牌文化内涵。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
