三门县人民政府行政审批服务中心年度报告
2026-03-18
浙江/台州 变更澄清
三门县人民政府行政审批服务中心年度报告
浙江/台州-2026-03-18 00:00:00
三门县人民政府行政审批服务中心年度报告
浙江/台州-2026-03-18 00:00:00
三门县人民政府行政审批服务中心年度报告
**********
**:**
来源：浙江省事业单位登记管理局
| 单位名称 | 三门县人民政府行政审批服务中心 | 法定代表人 | 吴春琴 |
| 住所 | 三门县海游街道广场路**号 | ||
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 统筹管理、指导协调全县政务服务和公共资源交易工作。组织协调有关部门建立健全行政审批事项集中办理、联合办理机制管理、指导审批事项代理代办服务工作负责对全县公共资源交易活动规范运行情况的指导和管理负责审定公共资源交易活动中的各项交易规则和制度指导和协调乡镇（街道）便民服务中心的审批业务（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 三门县人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在县委县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）深化“放管服”改革，政务服务效能实现新跃升。一是“一网通办”纵深推进，依托浙里办服务平台，大力推动政务服务事项网上办理。推动电子证照、电子印章广泛应用，努力让“数据多跑路、群众少跑腿”，积极配合上级，开展部门问题整改、事项库维护、部门办件异常等政务服务网相关问题的指导和处理。*月份以来，完成**个部门问题整改。二是做好数据安全性工作。通过县网信办和县大数据局网络和数据安全专项检查、“数安之江****”专项行动风险评估等，对中心应用系统进行自查和隐患排查工作，进一步完善网络和数据安全台账，完成系统二级等级保护备案更新。三是简政放权落到实处。积极配合上级部门做好行政审批事项的取消、下放和承接工作，确保各项改革举措在基层落地生根。动态调整权力清单和责任清单，做到“清单之外无权力，大厅之外无审批”。（二）优化营商环境，服务市场主体展现新作为。一是积极开展代理代办工作。*月份，我们制定《关于开展项目“易企帮办”工作的实施意见》，明确项目帮办从受理、策划、协办、回访等阶段的帮办流程、拓展项目帮办领域、明确帮办职责，实现帮办服务标准化、规范化。二是完善服务机制，推动服务“下沉上门”。出台《三门县行政审批服务中心管理层大厅轮岗制度》，让班子领导和科室负责人主动到窗口一线坐班，面对面倾听民声，实打实解决问题。制度实施一个月以来，收集解决各类问题**个，构建“民呼我应”的快速反馈机制。三是惠企政策精准直达。通过政务服务车和营商环境前哨点建立和完善惠企政策集中发布、咨询、申报服务机制，探索“免申即享”模式，努力打通政策落地的“最后一公里”，激发市场主体活力。政务服务车巡回线路从**条增加到**条，累计出车**次，服务企业和群众一千余人次，比去年同期增长**%。（三）加强自身建设，管理运行水平迈上新台阶。一是实施分领域精准化培训。根据不同业务领域的最新政策与受理要求，分领域开展多场次培训，确保综合受理人员熟悉最新法律法规、政策动态及操作流程。鼓励综合受理人员通过常规培训、贴岗培训、视频培训等多种形式，聚焦日常受理中的高频难点、系统操作技巧、典型案例分析，进行经验分享和答疑。今年*月份以来，累计开展常态化培训**余次。二是强化规范化管理。出台《关于开展优化营商环境“五心服务窗口”和“服务标兵”评选的通知》，积极营造学先进争先进的工作氛围，齐抓共管助推大厅管理落地。编制*.*版《工作人员服务规范手册》，完善大厅各项管理制度。常态化开展大厅智慧化考核工作，今年*月份以来累计开展**余次联合检查，发布通报*期，通报违纪**人次，评选出“五心窗口”*个、“服务标兵”**名，形成“齐抓共管、争先创优”工作格局。（四）规范公共资源交易，交易效率得到新提升。全面建成“全流程电子化交易平台”，实现工程建设、政府采购、国有产权等全类型项目***%线上交易。积极对接全省**证书互认，推行数字证书“一地办理、全省通用”；推广应用“远程异地多点评标”模式，建成**个远程异地评标席位，实现专家盲抽、盲分、盲评全流程闭环管理。推广电子保函、保险替代现金保证金，共接受保函保险等*.**万余份，保函替代率达**%，盘活企业流动资金约**.**亿元，为县域经济发展注入动力。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.指导政务服务向基层延伸工作不到位，有些事项下沉不充分以及数字化应用不充分。*.战略思维和前瞻性思考有待加强，有时过于聚焦具体事务，对工作的长远规划考虑不足。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）聚焦基层服务延伸，构建多级联动服务体系。一是差异化精准建设。结合乡镇产业定位，因地制宜推进便民服务中心差异化、精准化建设，推动基层政务服务与区域发展深度融合。二是优化站点布局。探索低业务量、低星级服务中心整合，推行“轮班制”与远程指导，以节约行政成本，提升服务效能。三是规范人员管理。健全综合受理员的综合考评机制，解决乡镇人员管理不规范、凝聚力不强等问题。四是扩充服务事项。乡镇一级能办的事项还不够多，我们将继续梳理、分批扩充事项，做到能办尽办。（二）聚焦关键领域改革，构建统一交易平台。以全省统一公共资源交易平台贯通运行为核心，以数字化、智能化、规范化为主线，全面落实“监管、服务、操作”三分离机制，全力打造公开、公平、公正、高效的公共资源交易环境。（三）紧扣全县大局，找准审批服务工作的落脚点。严格对标县委县政府“新春第一会”要求，主动融入全县“十大会战”工作部署，立足行政审批职能，在优化营商环境、推进重点项目审批提速、服务招商引资落地等方面主动担当、靠前服务，全力打通项目审批、企业开办、民生服务中的堵点难点，为三门现代化新港城建设提供最强审批保障、最优服务支撑。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
【打印此页】
【关闭窗口】
