温州市龙湾区机关事务管理中心年度报告
2026-03-12
浙江/温州 招标采购
温州市龙湾区机关事务管理中心年度报告
浙江/温州-2026-03-12 00:00:00
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温州市龙湾区机关事务管理中心年度报告
| 单位名称 | 温州市龙湾区机关事务管理中心 | 法定代表人 | 姜翰 |
| 住所 | 温州市龙湾区行政管理中心西裙楼***楼 | ||
| 开办资金（万元） | *****.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | *****.* | 期末数（万元） | *****.* |
| 宗旨和业务范围 | 区级机关后勤服务保障工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 温州市龙湾区人民政府 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，龙湾区机关事务管理中心深入学习贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，认真对标省、市、区委全会各项决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在强化集中统一管理、提升服务品质上谋改革、求创新、见成效，以进一步全面深化改革的决心和担当作为，推动机关事务工作高质量发展。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）坚持守正创新，推进资产集中集约管理。一是高标准规范办公用房管理。以深化集约节约利用为导向，加强全区党政机关办公用房集中统一管理。全面开展全区办公用房监督检查，强化办公用房改造方案指导，完成区农业农村局、退役军人事务局等办公用房调配搬迁，核减浙南经济总部大厦办公区域租赁面积****㎡，开发区大厦租赁面积****㎡，办公用房使用效率得到显著提升。圆满完成温州海警龙湾工作站营房装修改造，两期工程投资**.**万元，解决区文化中心漏水、行政服务中心电瓶车停放区防滑、大院围墙修缮等问题，获得了相关单位的好评。二是高效能保障公务用车出行。制定《龙湾区公务用车维修考核办法及细则（试行）》，建立“统一派车、定点维修”标准化体系。常态化开展公务用车运行轨迹督查，推动事业单位公车纳入党政机关数字监管平台。召开全区公车管理会议，全面落实驾驶员考绩管理和每月“车场日”活动，公车管理更加规范，全年安全行驶**万公里。三是高质量推进资产盘活。全面开展全区社区配套用房资产数据统计，共排摸小区***处，排查出拥有社区配套用房的小区***处，面积**.**万㎡。其中，由街道管理**处（约*.**万㎡）、国企管理**处（约*.**万㎡）、增补**处（约*.**万㎡），另有***个小区无配套用房。此次排查全面摸清了全区社区配套用房资产底数，为后续精准盘活、防止资产流失提供了坚实的数据支撑。（二）深化暖心行动，努力塑造优质服务标杆。一是重要政务保障精准高效。今年以来共承接大小会议****场，从区“两会”精准保障，到每场会议的灯光、音响、流程反复打磨，累计服务超**.**万人次，把“零差错”刻进每一个环节。针对区行政管理中心会议室进行智能系统升级，实现无线投屏与语音转写功能，配合省局开展《浙江省行政事业单位物业服务和规范》团体标准制定，聚焦规范服务保障，参与起草标准文本，让服务从“做得好”走向“立得准”。二是综合服务水平持续提升。紧扣干部职工急难愁盼关键小事，坚持打造每月“健康进机关”服务品牌，为干部职工提供贴心的健康服务。夯实后勤服务综合体活动阵地，组织开展“年货节”“***购物节”“四店百菜进机关”等活动，深受干部职工欢迎，全年营业额达**多万元。同时，在原有的“香韵金海”系统平台基础上，结合干部职工实际需求，整合各科室服务职能，重新优化完善推出“龙湾红管家”微信小程序，结合线下“一号通”服务中心，在全市县（市、区）中首个实现线上线下机关事务服务保障全覆盖。三是食堂餐饮服务提档扩面。以“智慧监管+品质提升”为抓手，加强食堂仓库信息化管理，增派人手规范食材验收流程。根据季节变化和职工口味偏好，定期更新菜谱，推出王鱼粉干、小龙虾、粗粮饭、减脂餐等特色服务。依托“龙湾红管家”微信小程序，上架面食、特色小吃、滋补炖品、水果等食品外带功能，上线三个月来，累计下单****多人次，共计*****元。充分发挥“公务餐”改革试点先行先试的优势，动态更新系统人员信息，优化各食堂便捷窗口及就餐区域的设置，并根据实际运行反馈，调整“公务餐”菜品结构，设置三个不同的用餐标准，方便接待单位根据自身需求灵活选择。（三）厉行勤俭节约，充分发挥示范引领作用。一是节能工作纵深推进。将全区***家公共机构纳入省节约能源资源综合信息平台监管，动态掌握各单位用能情况，把好数据质量关。继续推进区行政管理中心合同能源管理项目，****年管后实现电耗降低**.*万度，同比下降*.*%。**月份，联合市局入选省局****年节能降碳“揭榜挂帅”项目。同时，启动区行政服务中心、区人防大楼、区科创大楼能源托管调研工作，研究谋划合同能源管理项目。二是示范创建成果显著。积极推进绿色食堂、“无废机关”等示范单位创建活动，充分发挥先进典型示范引领作用。今年以来，完成龙湾区检察院食堂*家公共机构绿色食堂创建目标，初步评估已达二星级。完成区委政法委等*家单位“无废机关”创建工作，已通过初步验收。区公安局等*家单位机关食堂纳入反食品浪费评估平台，均达到优秀等级。在全省机关食堂反食品浪费边角料利用竞赛中，荣获团体优胜奖和冷菜组单项二等奖。三是成本管控精准有力。严格落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》，加强预算管理，****年大楼维护预算相比****年下降*.*％。实施食堂大宗物资阳光采购，通过联合大采购形式实现采购价较当前市场价总体下浮约**%。完成*********年大物业服务招标，科学划分服务标段、优化岗位配置，进一步提升管理精细化水平，结合撤除楼道绿植、精减易耗品采购及部分节日氛围布置等措施，每年节约成本**万余元，三年累计可降本约***万元。（四）筑牢安全防线，持续营造平安机关环境。一是平安机关基石更加稳固。结合工作实际，开展食品安全培训、交通安全知识培训、设备安全专题培训等，干部职工安全知识储备和安全意识进一步提升。聚焦舆情风险防范，定期开展网络信息安全检查，稳步推进国产电脑替代工作。加强网络安全及保密管理，规范浙政钉文件传输及密件保管，杜绝违规行为发生。民生诉求反馈问题第一时间对接、第一时间处置、第一时间反馈，及时防范化解舆情风险，今年以来完成民呼我为平台信访件答复处置**件。二是安全防范措施创新有效。制定完善安全保卫管理制度，明确安保人员职责和工作流程，开展安保队伍“互比互学”技能竞赛，并常态化开展消防、反恐防暴应急演练，提高安保人员的业务素质和应急处置能力。强化智能安防建设，完善线上访客预约功能，完成监控系统软件升级、网络化改造，做好热成像摄像头灵敏度监测和灭火器等消防器材更新，进一步提升安全防护水平。三是隐患排查整治成效明显。常态化落实安全检查工作，中心领导定期带队对食堂燃气管、设备用房、消防设施、风机房等管辖区域和关键点位开展安全隐患排查，及时处置安全隐患，有效防止安全事故发生。同时，邀请专业人士开展专项检查，今年以来，分别邀请区市监部门开展食堂卫生、食品安全专项检查，邀请消防部门、应急管理部门开展消防安全专项检查，邀请车辆维修厂家定期开展公车车况检查，各种专业指导已成常态。全年开展专项消防检查***次，发现并整改各类安全隐患***处。（五）强化政治属性，坚定不移加强党的建设。一是坚持政治引领，夯实党建根基。召开全面从严治党工作会议，部署推动年度工作任务落实，组织班子成员签订全面从严治党和意识形态责任书，完善责任链条。严格执行“第一议题”和党组理论学习中心组学习制度，常态化开展典型案例剖析、党课辅导、青年理论宣讲和“青年话作风”青年干部座谈等活动。特别是注重加强各单位之间的党建交流，今年包括四川省局、成都市金牛区、洛阳市、青岛市崂山区等系统内单位前来调研指导，同时还联合区融媒体中心、人保财险龙湾支公司、联系村等开展红色观影、平安巡防、浙南一大旧址红色教育等共建活动，丰富党建载体。党建工作成效获区里肯定，*月在全区机关党的工作会议上作典型发言，*月受邀在“红匠工作室”沙龙上进行经验交流。二是狠抓巡察整改，健全制度规范。对标区委巡察反馈的**项问题，成立整改工作专班，制定整改方案，落实**项整改措施，逐项推进销号，确保整改见底见效。结合整改过程中的共性问题与长效治理需求，修订完善《龙湾区机关事务管理中心职责制度汇编》等制度，进一步厘清岗位职责、规范工作流程，以制度建设巩固整改成果，提升内部治理规范化水平。今年，还同步完成经责审计问题整改。三是严抓作风建设，建强工作队伍。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，组织专题学习会、案例剖析会，引导干部职工知敬畏、守底线；围绕“不作为、慢作为”等作风问题开展自查自纠，及时整改苗头性、倾向性问题。强化队伍能力提升，组织财务、消防、会务服务等专题培训**余场，优化人员结构，新招录专业人才充实队伍，逐步推进保安、保洁超龄人员优化调整，打造忠诚干净担当的机关事务工作队伍。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是管理精细化不足，办公用房、公务用车数字化监管不够全面；二是服务创新不够，个性化服务供给不足，难以完全匹配多样化服务需求；三是队伍专业能力有待加强，管理与服务的专业化水平仍需提升。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）着眼构建集约管理新格局，持续提升资源配置效能。牢牢把握“集中统一、高效利用”核心要求，推动资产管理从“被动管”向“主动用”转变。坚持以制度建设为主线，推动办公用房调配使用、装修等全流程监管，将集中统一管理原则贯穿到办公用房管理各个环节；持续推进党政机关公务用车统一编制、统一标准、统一购置经费、统一采购配备，严审车辆申请，严管车辆运行，强化公务用车编制、采购、运行、处置全链条管理。坚决将社区配套用房产权证办理作为资产盘活的先导性工作，集中力量协同区不动产中心、税务等职能部门，逐宗梳理办证堵点，建立问题台账，力争分批分类完成确权登记工作，为资产的规范化管理、市场化运营提供权属保障。（二）着眼响应品质服务新需求，迭代深化暖心服务机制。紧盯服务保障所需所盼，继续以清单化、项目化、公开化的方式，每年实施机关事务十件“关键小事”，切实把干部职工“盼的事”变成机关事务“干的事”。持续优化食堂服务供给，提供放心供餐服务。充分利用线下“一号通”服务中心和线上“龙湾红管家”微信小程序，持续提升服务效能，细化物业服务管理标准，增强物业保障质效，提升干部职工获得感和满意度。同时充分发挥后勤服务品牌效应，聚焦乡村振兴等关键领域，创新谋划共富场景，开展系列展销活动，助力龙湾特色产业发展。（三）着眼形成勤俭办事新常态，扛牢节能降本使命担当。坚持带头过紧日子，将厉行节约要求贯穿机关运行保障全链条、全过程。进一步完善“公务餐”和“公物仓”模式应用，提高运行效能。加大新能源汽车、节能器具的使用推广力度，降低能耗。深挖合同能源项目潜力，重点推进区行政管理中心大楼空调改造项目，预计投入***万元改造大楼空调系统，同步申报全省节能奖励（预计获奖励***万元），项目完成后预计每年节约维修经费及电费**万元。协调滨海新城投资集团，推进区行政服务中心屋顶光伏项目建设，预计装机容量为***.**千瓦（**）,年平均发电量***兆瓦时（***）。牵头推进****年度大宗物资联合采购招投标工作，优化采购标段划分与评标标准，引入优质供应商参与竞争，在降低采购成本的同时，保障物品质量。（四）着眼激活队伍支撑新动能，全力锻造勤廉并重铁军。继续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神，围绕中心，服务大局，切实把中央和省市区委重大决策部署落实到具体行动上、体现在日常工作中。坚持严管和厚爱相结合，狠抓思想、工作、廉洁作风建设，大力倡导担当作为、务实创新、精益求精精神，教育引导党员干部带头实干争先。全方位加强本单位在编在岗人员、青年干部、外包公司人员等队伍管理，创新拓展传帮带、“亮绩比晒”等平台载体，分层分类开展教育培训、业务交流、技能比武，不断提升人才业务水平。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
