您所在的位置：
> 事业单位公告 > 事业单位年度报告

温州市交通工程管理中心年度报告

来源：浙江省事业单位登记管理局 **********

单位名称温州市交通工程管理中心法定代表人陈良辉
住所  温州市瓯海区特勤路**号
开办资金（万元）***.**经费来源财政全额补助
年初数（万元）***.**期末数（万元）***.**
宗旨和业务范围负责全市交通建设工程质量和安全生产监管和公路水运养护工程质量监督的行政辅助工作；负责全市交通建设工程造价管理、监理和试验检测行业管理和交通建设工程信用评价的行政辅助工作；负责市本级交通建设工程和相关水运养护工程招标投标监管行政辅助工作；承担交通建设工程行政执法的专业技术支撑工作等职能。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码******************举办单位温州市交通运输局
开展业务情况
一、基本情况****年，我单位在省交通工程管理中心、市交通运输局的坚强领导和大力支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：今年，我单位紧扣质量安全监管主责主业，深化平安百年品质工程建设，全力服务温州高水平交通强市建设，各项工作取得良好进展。
二、开展的主要工作及取得主要效益（一）深耕品质工程，筑牢质量根基。近年来温州交通建设保持高位运行，项目数量、建设规模及监管任务居全省前列。全市在建交通项目**个，数量全省最多，其中温州大桥改扩建、甬莞洞头支线、苍泰、瑞湖等*个高速重大项目同步推进，项目覆盖跨海、改扩建、山区等多种类型。平安百年品质工程评价覆盖**个项目，总体覆盖率达***%，瑞苍高速、永宁大桥、温州大桥改扩建项目被省中心评为较好项目，农村公路、水运工程各两个项目综合评分居全省前列。一是抓质量。持续攻坚桥头跳车、伸缩缝施工、台背回填等难点；严格落实首件责任制，开展普通公路工程质量安全突出问题专项整治暨百日攻坚行动。推进“揭榜挂帅”工作，承担省级“揭榜挂帅”任务有**项，数量全省最多。“揭榜挂帅”成果有效落地转化，泰顺智慧梁厂、苍南小构件基地顺利投产。二是抓业主。落实法人责任制及“两个一公里”文件要求，重点抓好业主质量安全首要责任落实。市交发集团创新应用“***”工作法，有效压实责任链条；市中心联合铁投集团连续五年开展“挂牌揭榜”评比与**技能比武，上报典型质量问题破解案例**余项，累计获优秀成果**项、示范应用成果**项，并在全省现场会获省中心主要领导肯定。三是抓监管。严把首件、交竣工验收关，全年否决质量缺陷首件验收**例，责令返工不达标环节**处。开展已交工未竣工项目调研，排摸工程质量及验收难题问题根源；精简检查频次，提质增效；实施差别化监管，定向帮扶薄弱项目，****年全市共开展检查***次，同比减少**.*%。累计发现问题****个，限期整改率达到**.*%，排查*类重大隐患**项（全省第一）。积极落实“三联”机制，与交通执法七大队密切协作，及时移送相关涉案线索，协助调查。四是抓检测。严打数据造假，规范行业检测行为。全年共抽检*****处（批），总体合格率**.*%。报送结构质量安全的不合格**项（全省前列）。推行关键检测参数全过程影像记录，温州大桥改扩建等两个项目入选部数据直报试点。全年共惩戒*起数据不实行为，其中瑞湖涉铁标段伪造报告行为首次移交公安机关予以惩戒。（二）严守安全底线，织密防控网络。****年作为安全生产治本攻坚三年行动关键之年，中心以“保安全、护稳定、促发展”为目标，统筹推进任务落实，重点做到三个到位：一是部署到位。构建责任传导闭环，纵向对县市区质监机构、建设、检测、监理等多层级主体精准部署，开展项目负责人履职述职、监理检测机构调研；横向加强与施工单位上级公司协作，凝聚多方监管合力。二是督查到位。全面应用“两张图”系统，实现全市**个在建项目***处风险点位全覆盖，处置短临预警***个，获省厅领导肯定；施工驻地“吹哨人”抽查获部领导表扬。聚焦“两个一公里”专项治理，排查重大隐患**项、一般隐患****项，成功应对“丹娜丝”等台风极端天气。三是整改到位。依托“两张图”系统实行隐患清单式销号，对重大隐患严格落实制定方案、监督整改、检查复核三步走，推动隐患动态清零。同时深入开展安全生产月活动，组织应急演练等八大主题行动；以安全生产联盟为平台召开隧道全工序机械化施工交流会，联合市特检院开展技术帮扶，培训**人获特种作业证，提升项目安全管理专业化水平。（三）聚力改革创新，助力行业发展。一是监理行业创新突破。温州大桥改扩建等*个项目试点“费率＋人月”计价新模式，建成全省首个监理“数智指挥舱”，推动行业从“经验判断”向“数智决策”转型。培育*个“无废工地”推进绿色建造，落实监理“青竹行动”，推行阳光监理并健全廉政举报渠道，行业监管与服务效能同步提升。二是行业比武大丰收。在省级检测、监理技能竞赛中获一等奖，安全技能竞赛获团体三等奖；工程类执法技能比武获团体、个人三等奖，*人获“浙江省金蓝领”称号。配合市执法队参加招投标典型案件路演，获交通运输部“抓源治本”奖。三是规范行业提升发展，深化全过程阳光造价系统应用，开展高速公路造价专项整治并试点公开亮牌制度。组织检测民营机构座谈会规范业务承接，助力*家检测单位晋等升级；推广物联网智慧实验室，新增**个（累计**个），引入全省首个水泥智能养护抗压抗折检测系统。四是推进招投标改革，完成杭温高铁联络线勘察设计等**项招标监管，落实招投标系统整治，核查项目**个、资质挂靠专项检查**个，处置预警信息*批次***件，累计处罚**起。向省厅报送典型案例*起，其中*起纳入省厅招投标改革治理工作提示单。（四）党建队伍建设呈现新风貌。一是强化政治引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届四中全会精神，开展中央八项规定精神学习教育主题活动，结合该活动开展“破梗阻・优服务”交竣工验收破难攻坚专项行动，已成功解决*项。开展党建联建，组织主题党日、高温慰问和现场观摩活动。二是纵深推进清廉质监建设，召开清廉质监工作会议，制定中心作风教育工作方案，构建“*+*+*”廉政体系，形成以全面从严治党为核心，机制固廉、教育引廉、文化育廉、科技强廉、闭环治廉五维协同的工作格局。排查廉政风险点***个，印发新版防控手册，推进机关效能建设，推广“群众监督二维码”等数字化应用，持续优化服务质量。三是队伍建设工作，中心新增人员*名，增设中心副主任职务*名；新增正高级职称人员*名、副高级职称人员*名，副高级职称人员转评*人，同时新增*类人才*名、*类人才*名。持续深入推进“青蓝工程”，通过师徒帮带模式成功结成*对师徒。组建青年宣讲团并开展宣讲活动，选派*名年轻干部前往一线岗位进行跟岗锻炼。
三、存在的主要问题（一）安全生产监管水平仍需要提高。监管存在盲区，隐患识别精准度不足，项目监管责任需进一步压实。（二）工程实体质量仍存在短板。隐蔽工程强化监管，普通公路品质提升仍需持续推进，监督检查方式进一步优化。
四、下一步打算（一）持续推动平安百年品质工程建设。全面推进综合评估，实现在建项目全面覆盖，开展动态评价赋分，强化结果应用，加大对低分项目帮扶力度。加大普通国省道、农村公路监管力度。聚焦公路涉铁段短板问题和桥面混凝土交验顶面平整度等落后指标，强化监督整治力度，力争实现*项关键指标提升。持续推进**项遗留问题清零攻坚工作。（二）扎实推进安全生产治本攻坚。完成安全生产治本攻坚三年行动收官工作，深化“*+*+*”安全管理体系建设。以全面提升本质安全水平为核心，落实四大抓手：一是责任落实，压实建设单位首要责任；二是风险防控，落实风险隐患双重预防机制；三是专项整治，规范施工驻地防灾管控；四是应急保障，落实重点时段提级管控，完善应急预案。（三）深化行业高质量发展。持续推进全过程阳光造价及公路造价专项整治工作。开展质量检测整治提升年活动，力争高速公路、大型水运工程智慧工地试验室应用率***%、数据直报率***%。深化信用评价与监督检查联动机制，加强人员履约管理，推动监理高质量发展举措落地。深化招投标行业监管，做好治理成效评价指数提升。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年*月**日，完成事业单位法人证书信息变更。
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况绩效：温州市交通运输局对本单位考评结果为优秀。受奖惩：****年*月，被中共温州市委、温州市人民政府评为****年度推进创新深化改革攻坚开放提升三个“一号工程”和“十项重大工程”先进集体。诉讼投诉情况：无。
接受捐赠以及使用情况无