常山县同弓乡卫生院（常山县人民医院医共体同弓分院）年度报告
2026-03-25
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常山县同弓乡卫生院（常山县人民医院医共体同弓分院）年度报告
浙江/衢州-2026-03-25 00:00:00
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常山县同弓乡卫生院（常山县人民医院医共体同弓分院）年度报告
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信息来源： 浙江省事业单位登记管理局
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| 单位名称 | 常山县同弓乡卫生院（常山县人民医院医共体同弓分院） | 法定代表人 | 杨演清 |
| 住所 | 常山县同弓乡彤翔路**号 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | *** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治，护理，初级卫生保健实施，合作医疗组织与管理及相关技术服务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 常山县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年，在县卫健局、医共体总院及乡党委、政府的正确指导下，我院全体职工凝心聚力，扎实推进各项工作，取得了阶段性成效。现将本年度工作情况及下一年发展思路汇报如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、护工作举措及成效：（一）、医院医疗业务方面*、加强医疗安全和质量管理。每月按时组织职工进行业务学习和完成上级组织的各种培训，医院能认真落实医疗质量和医疗安全的核心制度。每季度召开医疗质量和医疗安全分析会议，对存在的问题及时落实整改，严格落实各项医文书的书写，处方点评，保障医疗质量和医疗安全。认真执行医护质量和医护安全的核心制度，树立全面质量管理意识，加强对医疗护理薄弱环节的整改，确保了患者生命安全。今年以来未出现过任何医疗差错事故和医疗纠纷发生。*、加强护理院感管理。在医共体总院护理部指导下，我院护理人员明确院感管理工作职责，严格执行院感管理制度，规范技术操作、器械消毒及时、台账登记规范，实施了各项预防和防控措施，对常规器械能做到定期规范消毒，持续改进医废处置，定期开展院感检查，今年来未发生院感事件。*、加强医院环境建设。****年改造了楼梯，二楼及三楼的地面进行了美化，改造了预防接种室，成立了住院部管理领导小组，落实制度，文书书写较规范，并在医共体推动下积极做好分级诊疗、双向转诊工作。*、加强药品器械规范管理。*.成立药事委员会，严格执行基本药物和两票制制度，药品器械严格按照网上规范采购。药品入库严格执行治疗验收制度，药品分类定位存放，每季度进行一次盘点，医生对普通药品和特殊药品能做到较规范使用。*.严格落实阳光用药制度，落实药品“双十”排名，严格控制抗生素使用和输液比例，有效控制了医疗费用不合理增长。*、***月业务情况项目****年（***月）****年（***月）上升或下降总业务收入（万元）***.****.***.**%门诊人次***********.**%门诊收入***.****.****.**%医疗收入***.****.****.**%疫苗收入**.**.****.**%住院人次******.**%住院收入*.**.****.**%中草药*.**.**.**%（二）、基本公共卫生工作方面*.健全家庭医生签约制度。根据上级文件要求，同弓分院调整了家庭医生团队，凝聚总院下沉专家、临床医师、公卫医师、护士的力量，成立了*个家庭医生签约团队，落实常态化培训，更新家庭医生制度，普及数字化平台应用，进行质控、例会、自查、培训、奖惩，使数字化改革有效地促进了我院公共卫生工作的提升。凭借门诊、体检签约契机，依托各村“家庭医生+家庭病床”微信群，创新面对面签约机制。截止*月**日共完成签约****人，常住居民签约率**.**%，一般人群签约****人，重点人群签约****人，重点人群签约率**.**%。*、强化基卫学习培训。****年院内组织了公共卫生知识培训**次，基本公共卫生服务各条线上负责人前往市级、县级疾控中心、县人民医院、县妇保院学习深造，以点带面革新了各责任医师和家庭医生团队的精神面貌，提升了服务能力和水平。*、落实督导考核。制定了《同弓分院****年基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法》和《同弓分院****年基本公共卫生服务项目家庭医生考核细则》，细化考核标准，强化日常督导和季度考核。组织院内公共卫生领导小组成员进行公共卫生工作质控检查，对院内家庭医生实行季度绩效考核。村卫生室实行每季度考核。排查出来的问题清单及时整改、责任到人，定期进行基卫考核问题回头看，质控结果真实晾晒。*、强化项目执行和宣传。根据**大类基卫项目，安排计划、周密部署，各项工作稳步推进，并通过横幅、折页、光盘、显示屏、宣传栏等多种形式宣传公共卫生免费政策，并通过发放宣传实物，提高居民的知晓率，今年以来来共开展村讲座:共**次，受益人数共****余人，医院讲座**次，受益人数***余人，共发放宣传资料*****份。*、加强项目资金管理。****年同弓分院基本公共卫生项目资金合理使用。(一)严格按照村卫生室考核情况，发放资金，并做好签字和登记。（二）资金明细账清楚，无滥用和挪用资金情况。（三）考核和资金发放制度建立并及时完善，能很好落到实处。（四）与各村卫生室签订了考核和资金发放协议书。（五）资金发放严格按照项目执行情况，考核后发放，体现多劳多得、按劳分配原则。*、居民电子健康档案日常维护。根据卫健局统一要求，对辖区居民健康档案信息进行完善，除了常态化身份证信息错误修改，死亡人员档案进行清理，杜绝死后任何档案操作，健康档案向居民开放率**.**%，严格按照《浙江省基卫规范（第四版）》要求调整逻辑错误，动态更新疾病史、既往史、职业等。*.蹄疾步稳谋划民生事实项目。延续往年优良作风，*月启动城乡居民免费体检，*月前完成直肠癌筛查、转诊工作和慢阻肺筛查工作，*月初步完成体检工作，*月开展学生体检和一年级新生***筛查，率先完成**岁以上老年人流感接种工作。完成截止*月**日共计体检老年人****人次，学生***人次，老年人城乡社区规范管理率**.**%。二、特色亮点：*.每月固定日各个责任村随访及健康教育开展，通过固定日下村让慢病群体及高危群体养成习惯，在村的固定日统一会到固定地点来听讲座和测血压及血糖，对控制不满意人员及时解答和转门诊就诊。从而进一步做好做实慢病管理。*.每个村的家庭医生和村民建立“微信群”，既方便医生为居民提供服务，又可以提高群众对于我们服务的满意度、知晓度、信任度。各条线上为服务人群建立“服务群”，针对预防接种、儿童保健、妇女保健、肺结核用药督导问题第一时间在群里解答。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 三、存在不足*、医院人员梯队建设不全，不能形成很好的可持续发展。*、院感管理方面，虽然较以往改善了很多，但是有些制度还是没有完全的执行到位。*、基本公共卫生方面。签约服务重点人群满意度、一般人群满意度有待提高；糖尿病患者控制率有待提高；老年人体检质控有待加强，整改问题没有定期复核整改情况，导致对规范一知半解的情况没有根治要害。 | ||
| 四、下一步打算 | 四、****年工作规划（一）党建统领，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，强化支部建设，将主题教育焕发出来的工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，推动中心高质量发展再上新台阶，上下联动，在老年人体检、疫苗接种、结直肠癌筛查、结核病筛查、家庭医师签约等工作中，党员都积极带头，确保工作顺利完成，。（二）通过总院可持续改进项目活动开展提升卫生院整体服务能力。根据创建特殊的要求，准备安排两名以上人员到总院进修，建立专科人才梯队。（三）依托医共体，加强住院部建设。通过医共体帮扶，加强住院病人管理，提升住院医生水平，提升业务能力。(四)、进一步完善医院内部绩效考核分配新方案，以明确的奖罚制度规范职工的岗位职责和岗位要求，提升医务人员工作积极性。（五）优化公共卫生布局。统筹工作安排，强化项目执行，强化考核机制，发挥好框架下家庭医生团队优势，利用好数字化平台带来的办事及时完成各项基本公共卫生服务工作。继续做好民生实事项目。办好医疗卫生领域民生实事，事关人民群众身体健康，是民生之所需也是民生之所急，更是卫生健康部门的职责所在。继续高质量做好老年人健康体检、结核病筛查、结直肠癌筛查、**岁以上老年人流感疫苗接种、村卫生室建设等民生实事项目。争取按时间节点完成各项任务。（六）严抓基卫项目落实。形成“院长领办+责任到人”的办事机制，亮一次“红牌”启动内部约谈，督促公卫项目提质增效。考核暴露出的问题，责任人制定整改方案，限时完成阶段性目标，要努力也要看见成果。（七）特色专科申报申报慢病科市级特色专科。通过建设两慢病一体化门诊医共体帮扶和总院专家带教，提升特色慢病专科建设；定期组织慢病等专科培训，提升服务能力；加强对辖区慢性病人管理特别是糖尿病规范管理。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 《医疗机构许可证》有效期至****年**月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
