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温州市瓯剧艺术研究院年度报告

来源：浙江省事业单位登记管理局 **********

单位名称温州市瓯剧艺术研究院法定代表人叶勤武
住所  温州市车站大道***号
开办资金（万元）***经费来源财政全额补助
年初数（万元）****.**期末数（万元）****.**
宗旨和业务范围开展保护传承和弘扬国家级非遗瓯剧的研究和创作，推动瓯剧院标准化规范化建设;制定和实施瓯剧人才培养计划;组织瓯剧展演活动，开展对外文化交流，宣传推广各类瓯剧艺术公益性活动，扩大温州南戏故里的文化影响力和传承发展戏曲的社会氛围。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码******************举办单位温州市文化广电旅游局
开展业务情况
一、基本情况****年度，我单位在温州市文化广电旅游局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益****年以来,瓯剧院根据两个强市建设战略部署，以瓯剧创作演出传承研究为核心职能，出人出戏出圈出效益，年度荣获省级以上奖项**项，取得阶段性成效。一、品牌拓圈取得新突破。瓯剧《张协状元》继《高机与吴三春》《杀狗记》后，连续三部作品入选文旅部中国戏曲像音像录制工程，成为浙江省唯一连续三年入选该工程的院团；*月《张协状元》入选文旅部全国戏曲创作（整理改编传统戏）优秀案例，彰显传统剧目创新创造的示范意义；瓯剧《杀狗劝夫记》入选第十九届中国戏剧节参演剧目，荣获优秀剧目奖；**月，瓯剧《张协状元》受邀参加由中共北京市委宣传部、北京市文化和旅游局主办的“大戏看北京”****展演季；瓯剧折子戏《酒楼杀场》荣获首届中国戏曲稀有剧种优秀剧目。在各级领导大力支持下，瓯剧院创先争优在全国戏剧舞台取得一席之地，为唱响我市“南戏故里”品牌**,助推高水平文化强市建设做出了积极贡献。二、人才梯队建设取得新成效。瓯剧院规划并基本形成“名角领军、瓯三班骨干、瓯四班成材”的完整人才梯队体系，为瓯剧长期发展传承有序提供有力的人才保障。于****年开办的“瓯四班”，校团合作办学模式课题研究获得省文旅厅重点项目立项；****年以来，青年演员叶媛媛荣获第**届上海白玉兰戏剧奖“新人配角奖”；青年演员吴鑫入选国家艺术基金青年培养人才；翁翔主演剧目《水牢》入选第四届全国戏曲（南方片）会演；张大升获“中国戏曲稀有剧种优秀青年传承人才”称号；同时，为更好地培养新生代人才队伍，院班子发动全体青年演员，集中力量冲击****“新松人才”全省青年戏曲演员大赛，*位优秀青年演员晋级复赛，并在决赛中取得一金两铜的佳绩。三、精品创作取得新成果创排大戏，复排经典是瓯剧院近几年艺术生产的重要工作。筹划已久的南戏瓯剧三部曲之《琵琶记》创排工作于****年**月完成主创团队组建及剧本创作，****年*月首演。为不断丰富剧目储备，复排传统大戏《粉妆楼》，移植创排折子戏《扈家庄》，打造"文武同台、百姓乐见"的惠民演出品牌。启动《杀惜》《装疯》等经典折子戏录音工程；系统整理濒危曲牌百余支、传统大戏名目百余部，推进老艺术家口述史项目；立项温州市高水平创新团队（文化类）建设项目，开展温州官话——瓯剧念白和传统曲牌研究，形成并出版《瓯剧念白词典》和《瓯剧传统曲牌汇编》，为瓯剧传承保护打下坚实理论基础。四、文艺惠民取得新效益我们始终牢记文化为民的使命，坚持社会效益首位，双效合一。截至目前我院完成各类演出***场，其中“戏曲进校园”“文化下乡”等公益性惠民演出**场，服务线上线下观众超***万余人次。东南剧院品牌建设成效显著，创新打造“艺起东南”品牌及“艺起嗨放”“亲子剧场”等子品牌，精准服务不同客群。今年以来，演出用场总计***场，上座率**%，接待客流*万余人次。
三、存在的主要问题一是对新形势下传统戏曲发展的推进不足，院团管理能力还跟不上戏曲发展的新需求，院团管理机制有待进一步理顺和改革。二是人才队伍建设有待进一步加强，尤其是瓯剧作曲、编剧、舞美设计、导演等主创人才非常匮乏。
四、下一步打算****年瓯剧院将以中央全会精神为指引，深刻领会习近平文化思想的核心要义，按照省市委的战略部署，继续围绕中心工作，走出瓯剧事业高质量发展之路。着重在五个方面共同发力，行稳致远：一是出戏，以叫好叫座为作品的衡量指标，重点打造好南戏瓯剧三部曲，储备经典剧目库，同时探索小剧场剧目创演。二是出人，按照人才梯队培养规划，院团和演员双向发力，实施造星夺梅计划。三是出圈，做好“戏从温州来”的走出去文章，借势借力，做好香港、北京等地演出的宣推，让小剧种也有大声量。四是服务人民，面向市民、游客，做好“来温州看好戏”文章。五是练好内功，重点做好制度建设和执行，管好人、财、物、信息和机制创新。（一）深化瓯剧精品创优推进“南戏新编瓯剧系列工程”，继南戏瓯剧三部作品后，制定未来五年的核心创作计划，深入挖掘南戏遗存的文本及温州地方文化资源，如《永乐大典》戏文三种中的《小孙屠》和《宦门子弟错立身》，致力于打造兼具历史厚度、艺术高度与时代温度的优秀作品。实施传统剧目复排计划：聚焦城乡舞台与群众喜好，复排兼具观赏性与趣味性、易于传播且适合舞台呈现的优秀剧目，整理打造“瓯剧文武经典折子戏专场”。提升打磨瓯剧“三部曲”，确保《琵琶记》于****年*月顺利首演，并根据首演反馈进行优化调整，提升剧目质量，总结创排经验，为后续剧目创作提供参考。（二）构建人才发展生态按照人才梯队建设规划，实施“青年人才跃升计划”，备战重大奖项，重点扶持青年演员角逐“上海白玉兰戏剧表演艺术奖”“金桂奖”等重大奖项，建立“青年演员年度展演季”，搭建舞台实践与专家指导平台，助力青年演员快速成长。夯实后备力量：全面推进“瓯四班”系统化培养，落实“师徒结对+学院教学+舞台实训”三位一体模式。加强与高校、专业艺术院校的合作，拓宽人才培养渠道。全力冲击省级及全国性各类戏曲赛事，通过赛事历练，锤炼学员专业能力，为瓯剧艺术培养新生代骨干力量，助力剧种人才梯队建设。（三）强化瓯剧演出推广策划“南戏经典·全国巡演计划”，以《张协状元》《杀狗记》《琵琶记》等为核心剧目，开展长三角巡演、东亚文化之都交流演出。力争走进国家大剧院、上海国际艺术节等高端平台，不断扩大瓯剧品牌影响力。加强国际传播与交流，拓展国际传播渠道，结合“东亚文化之都”交流活动，推出“南戏系列瓯剧三部曲”海外巡演精简版。牢记文艺为民，通过戏曲“五进”惠民演出，让戏曲艺术走入大众生活；积极对接省内外演出资源，拓展跨区域演出渠道，参与各类戏曲展演、艺术节等活动，搭建更广阔的展示平台。结合“浙里有戏”****新春欢乐汇活动方案，策划“东南剧院新年戏曲演出季”，拟引进杭越《梁祝》、瓯剧精品剧目《琵琶记》《张协状元》及折子戏专场等*家本土院团进行演出。（四）深化现代院团管理通过精细化管理，抓院团制度建设和执行，深化院团管理，制度重在执行，计划重在落实，总结重在成果，追求双效合一。持续优化物理空间，探索“以团带场”“以场促团”发展模式，启动新一轮东南剧院委托运营管理及服务招标工作。争取财政资金，提升东南剧院舞台设备，加强安全保障；解危加固瓯剧院楼体，消除危房隐患，优化瓯剧院功能布局，改善艺术生产硬件环境。开展瓯剧文化基因解码，推动数字化转型，深化数字化保护与创新应用，继续抢救瓯剧濒临失传的曲牌，通过数字化手段构建完善的瓯剧艺术档案库，探索**+院团管理和艺术创作应用场景实践，打造“南戏故里”戏曲艺术数字化应用范本。（五）探索激发院团活力研究政策衔接机制，密切关注国家和省市相关文化政策，加强与主管部门的沟通协调，争取更多的政策支持和资金扶持。研究制定适合瓯剧院发展的市场化运作政策，盘活自身资源，引导社会资本参与瓯剧创作和演出，构建可持续的市场化运作路径。完善薪酬激励制度，结合院团实际情况，制定科学合理的薪酬激励制度，将商业性演出创收与薪酬制度绩效挂钩，落实多劳多得，充分调动演员和工作人员的积极性和创造性。做好艺委会的运作管理，发挥艺委会辅助决策、业务指导、日常管理的重要作用，持续挖掘经典剧目资源，鼓励原创剧目孵化，打造优质作品，丰富演出剧目库。优化艺术生产全流程管理，提升单位整体艺术创作水平，为各项演出与赛事提供坚实支撑。****年，温州市瓯剧艺术研究院将以更高站位、更实举措，推动国遗瓯剧艺术活态传承与创新发展，为温州建设高水平文化强市、打造全国具有较强影响力的文化高地作出新贡献。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日，完成事业单位法人变更。
相关资质认可《营业性演出许可证》有效期****年*月*日至****年*月*日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无