长兴县画溪街道社区卫生服务中心年度报告
2026-03-23
浙江/湖州 招标采购
长兴县画溪街道社区卫生服务中心年度报告
浙江/湖州-2026-03-23 00:00:00
长兴县画溪街道社区卫生服务中心年度报告
浙江/湖州-2026-03-23 00:00:00
年度报告
长兴县画溪街道社区卫生服务中心年度报告
| 单位名称 | 长兴县画溪街道社区卫生服务中心 | 法定代表人 | 胡国强 |
| 住所 | 长兴县画溪街道三星(土斗)居民区徐家村自然村*号 | ||
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | ***.* | 期末数（万元） | ***.* |
| 宗旨和业务范围 | 为社区居民提供基本卫生服务。医疗、疾病预防、保健、残疾及功能障碍康复治疗与护理、健康教育、计划生育技术服务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 长兴县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在长兴县卫健局的领导和长兴县中医院健共体集团的指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，取得了较好的经济效益和社会效益。医院全体职工在落实上级医务管理、质控管理、科教管理、医疗安全等各项常规医疗工作的同时，担当实干建新功，作出了一定的工作实绩。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | ****年，医院门诊******人次，同比减少**.**%；住院***人次，同比减少**.**%；总收入****.*万元，同比减少*.**%。（一）党的建设持续强化画溪分院党支部坚持“人民至上、生命至上”，持续强化党支部建设，以党建引领医院全面发展。一是不断加强政治学习。围绕学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话和党的二十届四中全会精神，深入开展学习研讨与实践，引导党员干部深刻理解党的政策方针、理论体系和核心要义。二是持续规范支部建设。从规范组织生活入手，认真开展党支部大会和主题党日活动，领导干部带头、党员积极参与，做到工作有计划、活动有成效，党支部凝聚力、向心力持续增强。三是深入开展集中整治。自今年*月起，按照上级党组织统一部署，围绕群众身边的不正之风和腐败问题开展集中整治，聚焦“四个重点”，落实“五大行动”，同时组织全院医务人员开展医德医风专项整治系列活动。四是全面落实党风廉政建设。压紧压实管党治党责任，持续正风肃纪。组织党员赴湖州清廉馆参观学习，教育引导党员不忘初心、牢记使命；开展全院职工集体廉政谈话，层层签订党风廉政建设责任书。五是积极推进“揭榜挂帅”。根据县卫健局党委部署，我院将“党建引领·健康到企”项目申报为“揭榜挂帅”党建项目，目前该项目已作为县社科联****年规划课题结项并被获评重点课题，相关举措获县主要领导批示好评。（二）医疗业务稳中求进面对基层医院普遍承压、发展环境复杂严峻的局面，画溪分院坚持以提升医疗质量与服务能力为核心，狠抓医务管理、质量控制、科教兴院及安全生产等关键环节，努力保持业务运行基本稳定，并在重点领域取得积极进展。一是整体业务有所下滑。受医疗大环境及医保政策影响，今年业务数据总体呈下降趋势。其中，医院门诊******人次，同比减少**.**%；住院***人次，同比减少**.**%；总收入****.*万元，同比减少*.**%。。二是提升医疗服务能力。重点抓好全院业务学习，全年组织全院业务培训**场，参与***余人次。积极推广新技术新项目，如坐灸、葫芦灸、埋线、腹直肌分离康复手法推拿及电刺激、阴道推拿等，吸引了许多区域内外患者前来就诊。三是发挥中医药特色优势。挂牌成立了“浙江省基层名中医李成国经验传承工作室”，进一步彰显名中医引领与传承作用。持续推进旗舰中医馆、中医阁建设，今年对相关设施布局进行了特色化改造，进一步了突出服务特色，浓厚中医药文化氛围。四是严格抓好医保控费。今年以来，我院先后接受县、市医保局检查，根据相关检查反馈，落实了全面整改。医院成立了医疗保险管理委员会，明确了医保管理责任，定期开展医保知识培训，加强日常自查与监管力度，进一步规范医保基金管理。五是深化企业健康管理。今年*月，我院“两融合三延伸提升企业健康服务效能”项目被列入县年度微改革项目。目前已覆盖辖区**家规上企业及*.*万名职工，取得良好成效，相关案例获评湖州市首批“健康管理中心优秀案例”和第五届长三角卫生健康治理“优秀案例奖”。（三）公卫管理有序落实画溪分院将基本公共卫生服务作为维系群众健康的第一道防线，对照年度目标，扎实推进各项工作，圆满完成各项任务指标，持续夯实服务体系。一是织牢居民健康“底网”。以健康档案为核心的基础工作扎实有效，辖区电子健康档案建档率达**.**%，规范化电子档案覆盖率达**.*%，档案动态使用率保持**.**%，为实现连续、可追溯的健康管理奠定坚实数据基础。二是实现重点人群精准覆盖。母婴安全防线牢固，新生儿访视率、产后访视率均达***%，***岁儿童健康管理覆盖率达**.**%。全年为****名**岁及以上老年人提供健康体检，规范健康管理服务率达**.**%。三是规范开展慢性病防控管理。高血压、糖尿病患者基层规范管理率分别稳定在**.**%和**.**%，血压、血糖控制率分别为**.**%与**.**%。严重精神障碍患者在册管理率**.**%，病情稳定率达***%。四是巩固公共卫生防线。预防接种保持高水平，适龄儿童建证建档率、多项核心疫苗接种率均达***%。传染病报告率与规范处置率、结核病患者管理率与规则服药率均为***%。圆满完成直肠癌、慢阻肺筛查和一扫双筛等任务。五是彰显中医药健康服务特色。充分发挥中医药在健康管理中的作用，**岁以上老年人中医药健康管理率达**.**%，****个月儿童中医药健康管理率达**.**%，让居民就近享受便捷、优质的中医药保健服务。（四）医院文化凝心聚力医院积极推进文化建设，着力构建符合社会发展和人民健康需求、体现行业特色的医院文化体系，凝聚发展合力，赢得患者与社会信任。一是发挥先进典型示范作用。注重树立身边榜样，涌现出县卫健系统实干争先“奉献者”任武刚、“明星站长”张会会、韦丽等先进典型，并通过电视台、微信公众号等平台宣传，为全院职工树立标杆。医院获评实干争先“奔跑者”。二是健全职工关爱帮扶机制。落实职工学习、休息、疗休养和年休假制度。工会、妇联、团支部积极发挥作用，维护职工权益、帮扶困难职工。工会组织职工分批参与省内外疗休养，参加县总工会“兴趣班”、联谊活动和文艺汇演等，丰富职工业余生活。三是精心组织节日主题活动。利用护士节、医师节等节日开展主题活动，重温从业誓言，弘扬职业精神，增强职业使命感。关心退休职工，举办重阳节座谈会，听取老同志意见建议。四是推出系列暖心便民举措。着力解决患者就医过程中的急难愁盼问题，如结合季节提供“中药清凉饮”、设立值班人员联系牌、开展志愿导医服务等；升级移动挂号支付系统，推动“刷脸就医”，提升就医便利性。五是积极履行社会公益责任。组织开展应急救护培训*次，培训**余人次；深入社区开展科普宣传**场，发放宣传册***余册，惠及****余人次。积极组织职工参与无偿献血等活动，圆满完成各项指令性任务。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.医疗业务与收入均呈下降趋势。主要原因包括政策与支付制度改革冲击、医疗消费降级、医院人员结构调整（退休人员不再续聘）等。当前主要通过开展新技术新项目、降本增效、调整绩效等方式增收节支、保障生存。*.医保政策给运行带来较大压力。今年经县医保局检查退回违规金额***,***.**元，市医保局检查退回**,***.**元；自查退回*****.**元。医院已及时整改，但上述情况对运营造成较大压力。*.市场竞争进一步挤压生存空间。据了解，一家民营医院即将迁入我院所在街道，预计将对本地医疗市场形成挤压，对我院业务发展造成冲击。我院正研究应对措施，制定差异化发展策略。 | ||
| 四、下一步打算 | ****年，我院工作的总体思路是：“强能力、保生存；控医保，谋发展”。我们将聚焦核心矛盾，精准施策，努力在困境中稳固基础、寻求突破，重点围绕以下五个方面展开：*.聚焦特色，提升专科服务能力。针对业务下滑与市场竞争加剧，明确差异化发展路径，重点扶持中医特色专科（如针灸推拿、康复理疗）及需求稳定的基础专科（如全科、慢性病管理）。通过引进新技术、优化服务流程、加强宣传合作，打造区域特色服务品牌。*.固本强基，加强骨干医生培养。制定系统性骨干医师培育计划，完善“内培外引”机制。内部通过师带徒、专项进修、学术交流提升水平；外部积极争取政策支持，引入集团专家资源。优化绩效评价体系，向关键岗位和业务骨干倾斜，激发医务人员内生动力。*.精细管理，落实增收节支责任。树立全员成本控制与效益意识。增收方面，拓展企业健康管理、家庭医生签约增值服务、特色护理等新业务；节支方面，推行全面预算管理，加强物资采购、能耗、行政开支等环节精细化管理，杜绝浪费。将成本控制与绩效分配紧密挂钩。*.严守底线，规范医保控费管理。深刻吸取以往教训，将医保基金使用安全置于重中之重。持续加强全院医保政策培训与警示教育，完善智能监控和自查自纠机制，严格规范诊疗与收费行为，从源头防范违规风险。*.夯实基础，推进院站工程建设。积极对接上级主管部门与属地街道，争取支持，推动新医院建设早日立项。同时，计划推进白莲桥、大斗社区卫生服务站的重建工作，系统提升硬件能力，构建与群众就诊需求相匹配的支撑体系。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 《医药机构执业许可证》有效期至****年*月*日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
