长兴县公共资源交易中心（长兴县政府采购中心）年度报告
2026-03-23
浙江/湖州 招标采购
长兴县公共资源交易中心（长兴县政府采购中心）年度报告
浙江/湖州-2026-03-23 00:00:00
长兴县公共资源交易中心（长兴县政府采购中心）年度报告
浙江/湖州-2026-03-23 00:00:00
年度报告
长兴县公共资源交易中心（长兴县政府采购中心）年度报告
| 单位名称 | 长兴县公共资源交易中心（长兴县政府采购中心） | 法定代表人 | 龚莹 |
| 住所 | 长兴县龙山街道锦绣路*号 | ||
| 开办资金（万元） | * | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | * | 期末数（万元） | *.* |
| 宗旨和业务范围 | 为我县公共资源交易（政府采购）工作提供服务保障。负责公共资源交易平台日常管理，提供信息发布、场地、见证、专家抽取等服务；维护交易现场秩序，保障各类交易顺利开展；组织集中采购目录内及政府委托项目的采购工作，处理供应商的询问与质疑；收集并发布政府采购信息，协助指导平台运营机构落实政策功能；负责政采云电子卖场主题馆的服务工作；完成公共资源交易数据的统计、分析、汇总与报送。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 长兴县政务服务管理办公室 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，在长兴县政务服务管理办公室的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.进场项目成效显著。截至**月，全年收交易服务费***.***万元，同比增长**.**%。服务各类公共资源交易项目***个（不含借场地和定标），交易金额达**.**亿元。依法必招项目增长明显，***个项目同比增长**.**%，全市（*个交易中心）占比**.**%；中标金额**.**亿元，同比增长**.**%，但全市占比仅**.**%。本地企业和民营企业中标情况良好，在全县占比可观。本地企业中标数***家，全县占比**.**%；中标金额**.**亿元，全县占比**.**%。民营企业中标家数***家，全县占比**.**%；中标金额**.**亿，全县占比**.**%。本地民营企业中标家数**家，全县占比**.**%；中标金额**.**亿，全县占比**.**%。政府采购项目数量和成交金额略有下降，***个项目同比下降**.**%；成交金额*.**亿元，同比下降*.**%。国土类交易宗数和成交金额下降幅度较大，**宗土地同比下降**.**%；成交金额**.**亿元，同比下降**.**%。产权（农产）类交易笔数和成交金额则大幅增长。**笔交易同比增加**.**%；成交金额*.*亿元，同比增长**.**%。*.集中采购有序推进。截至**月，完成项目**个，同比增长**%；成交金额*.**亿，同比增长**.**%。中小企业和民营企业中标率较高，中标金额占比大。中小企业**家，中标率**.**%；中小企业中标金额*.**亿，金额占比**.**%。民营企业**家，中标率**.**%；民营企业中标金额*.**亿，金额占比**.**%。其中，集采目录**个，封闭式框架协议*个（会计、审计和资产评估），非集采目录*个，配合财政局完成银行账户招标、公款竞争性存放（第*批+第*期）、工程造价审核封闭式框架协议。受理项目质疑*个，新网超新增供应商***家，开展网超价格巡检*次，共监测供应商***家，处理违规商家*家，还配合市交易中心完成*个远程异地副场评标工作。*.企业减负成果丰硕。扩容电子保函，新增都邦保险、大乘担保*家金融机构，投标企业使用电子保函****次，释放投标保证金资金*.**亿；投标企业享受信用免缴保证金*****次，免缴金额达**.**亿元，有效减轻了企业负担。*.无感检测表现优异。省发改委*号发布的****年营商环境评价情况中，我县招投标指标全年位列全省标杆。省营商环境平台公布***月招投标指标均是满分，省服务平台后台公布**月、**月、**月指标均是满分。*.专家管理规范有序。评标区新增消毒柜*台、电风扇*台，改善了专家评标环境。全年抽取省库评标专家****名，对**名违规专家进行信用扣分。政府采购评标室制度上墙，进一步规范了专家的评标行为。*.代理管理逐步规范。落实省专家库管理办法中“评标过程中，只有评标委员会成员和招标投标行政监督部门人员允许在场，其余人员一概不许在评标场所内”，新增代理工作室供代理工作人员评标期间使用。新增代理工作群便于发布通知和交流，提高了工作效率。*.监管服务积极配合。配合纪委、公安、审计等单位调取资料**次，为相关监管工作提供了有力支持。积极配合审计局开展重大项目招投标情况的专项审计，同时认真对待平台建设方面的审计工作。通过审计，平台制度、收费等方面运行规范，得到了审计部门的肯定，进一步提升了平台的公信力和权威性。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *.政策导向不明朗。省多个部门出台多个征求意见稿，文件众多且迟迟未最终下文，导致工作方向难以精准把握，政策落实存在一定困难。*.场地、设备落后。现有的交易场地和设备难以满足日益增长的交易需求，影响了工作效率和服务质量，不利于公共资源交易工作的进一步发展。省统建系统的落地势在必行，然而目前也不具备完全适配参数的评标设备设施。*.政府采购后备力量不足。政府采购工作专业性强、任务重，但目前后备力量薄弱，人员专业素质和业务能力有待提高，难以应对复杂多变的工作形势。 | ||
| 四、下一步打算 | *.密切关注政策动态。跟踪省里政策出台情况，加强与上级部门的沟通联系，及时了解政策导向，提前做好工作准备和调整，确保工作符合政策要求。*.积极争取财政保障。积极争取政府支持，加大对交易场地和设备的投入，对现有场地进行必要性改造。*.加强政府采购人才培养。制定系统的培训计划，积极参加政府采购业务培训和学习交流活动，提高工作人员的专业素质和业务能力。同时，提请领导充实政府采购后备力量，满足工作需求。*.持续优化工作服务。进一步完善各项配套制度，优化工作流程，提高工作效率和服务质量。加强与各参与主体的沟通协调，及时解决工作中出现的问题，营造良好的公共资源交易环境。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，根据长编〔****〕*号，长兴县公共资源交易中心名称变更为长兴县公共资源交易中心（长兴县政府采购中心）。****年**月**日，现存事业单位法人证书有效期到期，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
