单位名称杭州市夏衍幼儿园法定代表人谢璐
住所  杭州市上城区莲花桥路*号
开办资金（万元）****经费来源财政全额补助
年初数（万元）****.**期末数（万元）****.**
宗旨和业务范围为学龄前儿童提供教育、保育服务。幼儿教育、幼儿保育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码******************举办单位杭州市上城区教育局
开展业务情况
一、基本情况****年度，我单位在上城区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。有关情况具体如下：杭州市夏衍幼儿园坚持以新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，深入贯彻落实党的二十大会议精神及教育强国建设重要部署，紧密围绕“美好教育”上城模式内涵式发展要求，以《中华人民共和国学前教育法（草案）》与《“十四五”学前教育发展提升行动计划》为根本遵循，将立德树人根本任务融入保育教育全环节。****学年第一学期在园幼儿共***人，教职工***人。
二、开展的主要工作及取得主要效益*.本年度开展业务活动情况（*）工作开展情况杭州市夏衍幼儿园旨在为学龄前儿童提供教育、保育服务。①行政工作：精耕管理提质效，服务保障强根基推动“星”招牌蝶变：扎根夏衍精神，推进“星文化”与保育教育过程深度融合；深耕“幼儿体验剧”助力区域教育协同发展，创新实践转化路径。落实考评机制，激发科学管理新效能：着力健全分类考评机制，根据各部门工作特点，分阶段、分层次、分类别确定考核内容与要求，提升考评科学性。完善职称评审流程，以量化考评为依据彰显公平公正。“计划性”提速组织运转：发挥“行政副园长—办公室中层干部—园区分设办公室人员”的“黄金三角”层级管理效能。高质量完成学后托管兴趣课程对接、报名及开课工作；高效完成在编教师电子档案整理。统筹完成学前、计财、人事等*套年报编制，落实人事服务、学生资助、教职工合同签订、后勤临时顶岗等工作，协同财务完成工资核算、年终清算等事务。高效处理多平台信息与部门来文来电，规范落实公务接待任务。“节奏性”提升宣传效能：制定舆情处置预案与流程图谱，通过专题学习、园区演练提升舆情辨别、防范与处置能力。优化内宣“对接—审核—发布”流程，强化多部门协同与文稿质量管控。对照宣传考核要求查漏补缺，组建专项小组攻坚“学习强国”供稿，结合园所特色传播“夏衍精神”与园所文化，其中两园的“好书推荐”均登上学习强国全国平台。开通“家长连心线”，建立园级多元沟通渠道，每月初通过园办后台推送信息强化园务公开。②保教工作：深化实践强质量协同育人筑根基深化保教实践机制，构筑质量增值新样态。推动课程审议与实施从“计划执行”向“证据驱动、儿童在场”转型。创新“保教干部领衔、年段组长轮岗”审议模式，将保健与安全融入课程，通过“前置询证—嵌入式观察—‘三问’审议”锚定儿童学习证据链。深化在地资源课程化，梳理《在地教育资源分析表》，以项目活动转化园区生态、彭埠文化为“实景化活动链”，莲花桥园区《我们的爬山虎》讲述活动获区级展示。创新“主题探究+项目式学习+低结构活动链”模式，结合秋游、军训等真实场景拓展活动样态，以动态周计划赋予班级自主调整权。构建多维循证评估体系，推动质量评估从“外部督查”转向“内在调控”。建立“自主诊断—持续循证—多层对话—闭环改进”四阶循环机制。升级双重赋能场域，催化教师发展新生态。创新机制，向“内”激发活力：推行科研“成果积分制”，科研氛围持续浓厚。落地“三机制”保障策略：通过圆桌指导会搭建交流平台，以“课题成长档案袋”追踪研究轨迹，借专家靶向指导破解难题，构建“全员参与、骨干引领、过程可视”的科研生态。扎根实践，向“外”转化成果：聚焦“发现和支持儿童有意义的学习”，团队开展闭环研修，成果获区级一等奖并展示。开展班级空间环境优化链式研修，形成园本化评估标准；借力区级评比开展室内体锻卷入式研修，莲花桥园区方案获一等奖，各园区体育游戏均斩获奖项。实施“四翼联盟”分层培养，成立名优教师工作坊，新教师获区级教学展评一等奖；联动资源提升特需幼儿支持专业性。深化家园社协同赋能，共筑幼儿成长共同体。制度化规范家委会运作，召开“星能汇聚”主题换届会，成立“星爸俱乐部”“澎湃爸气团”，推动家长从“参与者”成为教育“合伙人”。通过新生家长会、分年龄段家长会、军训结营开放日及常态化问卷，传递科学育儿理念。深化社区融合，联动“小白菜”文学社、部队及消防等资源开展文化浸润与安全实训；开展“芝麻开门”服务输出教育力量，以“消防安全教育”“亲子毅行”等项目实现“社区供资源、家园共实施、幼儿获成长”的效能倍增。③总务工作：精细保障强服务筑牢园所安全线精抓后勤管理，筑牢园所运转基石。聚焦财务、基建、采购核心工作，推进规范化精细化管理。财务条线严格执行财经纪律，精准编制年度预算，****年度资金预算执行率***%；规范票据审核与账务记录，优化报销流程。建立维修快速响应机制，处置维修事项百余件，及时率***%。采购条线落实“按需采购、公开透明”要求，建立全流程台账与资产管理制度，全力配合新园装修项目。深耕卫生保健，守护师幼健康成长。以“暖心服务”为主题，落实多维保育举措。面向幼儿：联动保教部门将疾病预防、护眼知识融入课程；开展秋冬及护眼主题厨艺展示，推进“幼儿点心优化”项目，邀请家委会论证；推行“家长预约陪餐制”，强化膳食安全监督。面向教职工：传统节日送上特色福利，听取意见优化用餐器具，提升归属感。组织保育员开展技能展示、知识竞赛与消毒演练，以赛促学提升专业素养。严抓安全防护，织密校园安全网络。构建“全员参与、以防为主”的安全管理体系，成立园长任第一责任人的工作领导小组，搭建分园分层管理网络。强化教职工安全教育，修订安全制度与应急预案，将安全内容纳入课程审议，打造系统安全教育课程。开展安全宣传月活动，组织消防站参观、消防车进校园等实践活动，通过多渠道宣传强化安全意识。建立联动预警机制，联合公安、社区及家长志愿者维护校园周边秩序，落实“一呼百应”工作要求，全面提升安全防范能力。（*）党的建设情况。党支部以政治建设为统领，从组织、队伍、文化三方面精准施策，夯实党风廉政建设根基。组织建设上，压实党支部主体责任、书记第一责任人责任及班子成员“一岗双责”，推动党风廉政建设与业务工作同部署、同考核。本学期多次开展警示教育大会，实现风险精准防控。队伍锻造上，以师德师风建设为抓手，组织中央八项规定精神学习、纪律党课等活动，选树“廉洁星”“最美教师”等先进典型；创新“一日三巡”“散点式”监督模式，开通“书记有约”“园长信箱”等渠道，高效解决师生家长诉求。文化涵养上，打造清廉文化墙、清风廊，参与优秀案例评比，开发思政金课，营造崇廉氛围；完善内控管理制度，强化制度执行力；通过家长陪餐、家园议事厅等形式，构建家园社协同监督格局。支部正视监督机制、清廉教育实效等短板，明确将健全“一体多园”监督机制，构建全链条清廉教育体系。（*）执行本单位章程的情况本单位章程经杭州市上城区事业单位登记管理局备案，杭州市夏衍幼儿园自****年**月**日起正式生效。本年度，严格按照章程规定，认真落实各项内容，在稳扎稳打中推动办园品质。制度建设方面，严格落实“三重一大”决策制度；完善内控管理制度，强化制度执行力；建立全流程台账与资产管理制度；健全“一体多园”监督机制，构建全链条清廉教育体系。*.取得的主要社会效益和经济效益（用数字说明）。（*）社会效益****年**月，获评片区融合教育中心。****年**月，获评****年度宣传工作先进单位。****年**月，获评****年度杭州市校园足球优秀特色幼儿园。****年**月，获评先进基层党组织。（*）经济效益无
三、存在的主要问题为了更好地提升园所教育质量，满足教育教学需求，在教师资源的统筹调配方面，仍存在可优化的空间，亟待采取有效措施进一步完善。
四、下一步打算*.聚焦融合，推进三年发展规划总结成果落地。以三年规划中“课程创新”“教师专业发展”等重点项目为牵引，推动教科研工作与规划实施深度融合。*.深化四翼联盟，推动团队协同共进。打破“四翼联盟”分层标签壁垒，依托职责明晰与双轮驱动，焕新团队协同成长活力。让分层培养既助力教师阶梯式成长，又服务于园所保教问题解决与质量提升。*.以评促优，完善综合管理新模式。深化教职工考评机制完善与改革，以校长头统筹奖考核为抓手，将制度优势转化为管理效能，促进考评常态化，形成创先争优良好氛围。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况无
相关资质认可无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


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