| 单位名称 | 瑞安市机关事务管理中心 | 法定代表人 | 吴寿海 |
| 住所 | 瑞安市政府大院综合后楼 |
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为市级行政机关提供优质服务；会务保障、市政府委托国资管理，后勤服务与安全保卫等。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 瑞安市人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 我中心为瑞安市人民政府直属公益一类事业单位，为市级行政机关提供优质服务，做好会务保障、市政府委托国资管理，后勤服务与安全保卫等工作。****年度，我单位在瑞安市人民政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）坚持以两个更好服务为目标，重点工作任务落地落实*.积极盘活屋顶光伏资源。加快实施公共机构屋顶光伏建设，全面梳理并盘活全市公共机构屋顶光伏资源，公开拍卖屋顶光伏资源租赁权并签订项目运营权转让合同，完成全市***处屋顶光伏项目（**.**万平方米）**年运营权转让，合同金额达*.**亿元，为清洁能源发展提供示范。*.加速推进合同节水项目。积极引进社会投资，通过合同节水项目模式，由第三方公司投资**.*万元，开展市政大院与安阳大厦供水管网渗漏修复与节水设施改造，改造后预期安阳大厦年节水率达**%，市政大院年节水率达*%。*.盘活增效机关闲置房产。优选高价值闲置房产注资国企*宗；划转至部门利用**宗，划转至镇街利用**宗；启动**宗房产公开招租、*宗房产拍卖工作；收储利用*宗。同时持续推进资产数字化管理，完成***宗房产（涉及***处），超额完成年度重点任务。*.精心打造后勤“暖心小事”。聚焦干部职工需求，推出“府修*站”、轻食减脂餐、自动售货机、助农展销会等特色服务。机关食堂推出自己制作的小馄饨、水饺等，满足干部职工的多样化饮食需求。联合本市多家企业推出“劳动焕新、粽情消费”等活动，为干部职工提供方便快捷的购物体验。（二）坚持以集中统一管理为主线，管理职能履行见行见效*.办公用房管理集约高效。一是推进问题房产清收。通过明确部门职责，构建“街道主导、部门联动”的作战体系，协同街道工作人员全面通知*轮、入户走访***户，张贴清收公告，布设监控设备，开展**小时巡查，并联合街道、社区、公证处、公安等多方力量开展强制行动，成功清收皇都大厦第五层约****平方米闲置房产，一举攻克长达**年的历史遗留难题。二是规范审批办公用房。完成办公用房租用审批**宗，申请建筑面积****.*平方米，年租金约***.*万元；调配*宗，面积****平方米；从严从紧管控装修维修项目，完成装修维修审批**宗，审核金额**万元，较上年度大幅度降低；完成其他单位名下办公用房出租审核*处，面积****.*平方米，其中已签订合同*处，面积***.*平方米，合同总金额约**.*万元；完成中心名下房产出租*处，涉及面积****.*平方米，合同总金额约***.*万元。三是精准注资助力国企。为充分发挥国有资产效能，助力国企优化资源配置、增强发展实力，本年度筛选*宗优质非办公用房类房产注入国企，涉及评估金额***.*万元，建筑面积****平方米，土地面积***平方米。四是加速房产权属登记。出台《办公用房权属登记工作实施方案》，有序推进我市行政事业单位办公用房权属登记工作，妥善解决部分房产历史遗留问题。完成市公安局、市交通运输局等**宗机关事业单位办公用房确权登记，涉及建筑面积**.*万㎡，土地面积**.*万㎡。*.绿色低碳转型亮点纷呈。一是扎实开展示范创建。通过分类指导、分级培训，严格对照评审标准，协同推进创建质效，瑞安市委党校成功创成****年国家级节约型公共机构示范单位，瑞安市政务服务中心机关食堂创成****年浙江省级公共机构绿色食堂。二是能耗监管提质增效。全年按时、高质量完成全市***家公共机构月度能耗数据上报、核实与修正工作，上报率持续保持***%。针对省下达的****年度***家能耗异常单位清单，通过组建专项工作群、线上指导、进度跟踪的方式，于*月底前完成全部单位的整改，显著提升了全市公共机构能耗数据质量和能效水平。三是优化系统减少能耗。针对夏季空调能耗高的情况，邀请国家电网技术人员入驻市政大院，对能耗系统进行管控提升，优化空调系统策略，使每日空调用能从*********度下降至****度左右，进一步降低能耗。*.公务用车管理提质增效。一是运行经费常态监管。按月联系全市功能区、乡镇、街道以及市直机关、事业单位，收集、汇总运行经费使用情况数据，确保了公车运行经费使用的透明与规范。二是应用平台推广深化。认真做好浙江省数字公车“整体智治”平台的日常维护，协助市公安局、市交通局等单位及时更新执法执勤、特种技术用车等车辆信息数据，保障了平台数据的准确性和时效性。三是车辆结构稳步优化。继续加大新能源汽车采购配备推广力度，今年审核采购应急保障用车*辆、业务用车*辆，均为新能源汽车，更新购置新能源汽车占比***%，推动公务用车绿色低碳转型。（三）坚持以干部职工需求为导向，机关运行保障勤俭高效*.落实落细勤俭节约理念。一是全面精简经费开支。全方位从严控制支出，除“三保”“类三保”支出外，所有单次购买金额在****元（含）以上、单次维修金额在****元（含）以上的项目，均需提前申报预审后方可执行。二是坚决制止餐饮浪费。积极开展机关食堂反食品浪费宣传，大力推广使用“光盘助手”软件，动态监测各食堂食品浪费情况，实现精细化管控。中心名下*大办公区机关食堂平均食品浪费系数降至**%，大大低于**%的标准。三是全力降低用水成本。带头停用桶装水，启用直饮水机，预计年均费用仅为桶装水的**%。同时发布倡议书，目前已有**余家党政机关响应倡议，逐步停用桶装水。*.全力做好重大活动保障。一是打造特色接待品牌。圆满完成了“国际新能源智能网联汽车创新生态大会”等**余场全市性重大活动的接待保障工作，累计完成各类接待任务***批次，接待各级宾客****余人次。牢固树立“过紧日子”思想，严控接待支出，优化方案，全年接待经费支出同比节约*.*%左右。二是精准保障会务服务。认真做好重大会议及各项重大节日活动的筹备、布置、会议服务工作，全年共接待大、小会议和演出****场次、约**.*万余人次。三是公务出行及时高效。坚持能用就用，在保障安全前提下延缓公务车辆报废与更新，最大程度上节省购置公务车辆的经费支出。本年度出车任务共****次，行驶里程共**.*万公里，有效保障市重大活动用车需求。*.持续优化机关办公环境。一是打造干净卫生环境。每周定期不定期*次巡查大院各个角落，特别针对文明城市指数测评，增加清洁人员，每天巡查，营造干净整洁的机关办公环境。二是扎实做好维修维护。高效开展综合楼东西两侧楼顶漏水维修、市府广场地面修缮、会议中心楼顶漏水修缮等办公区工程建设及设备设施维修项目，共维修****人次，确保各大办公区供水、供电、供暖的正常和安全。三是强化绿化景观养护。对各集中办公区公共绿地、花坛、绿篱等区域全面开展绿化养护，适时对绿地景观树木进行修剪、培土，天气炎热，对大院绿化开展浇水抗旱，巩固提升办公区绿色生态，美化办公环境，提升绿化品位。*.不断增强服务保障品质。一是全面升级餐厅体验。积极开展“阳光餐厅”“文明餐桌”、垃圾分类工作，在餐厅推出节日限定美食、自己制作的小馄饨、水饺等，满足工作人员的多样化饮食需求。全年中心名下六大机关餐厅共接待就餐**余万人次，有效地保障了工作人员的就餐需求。二是改善提升生活服务。经营好大院医务室和药房，每周三早上*点**分在机关食堂开展免费量血压、测血糖公益活动。全年医务室就诊****人次，药房销售数据*****人次，销售金额***万元。进一步改善理发室环境，提高理发技师服务水平，全年共计提供理发服务*.*万人次。三是协同打造共富阵地。联合浙江瑞松食品有限公司等多家本市企业推出“劳动焕新粽情消费”等活动，得到了大家广泛赞誉和一致好评。同时以“云江丰味”瑞安市政大院店为平台，打造针对广大干部职工的本地和对口县市的特色农产品的展销平台。积极加大对脱贫地区产业发展支持力度，市政大院机关食堂积极对接湖岭为农服务中心等*家农副产品供应单位，目前已累计采购近**万元。*.筑牢安全稳定办公环境。一是强化组织排查整治。认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，及时学习上级关于安全生产的指示精神和安全法规等内容，落实中心各项安全工作部署。班子领导带队常态化开展集中办公区消防安全、特种设备等安全检查，及时对发现的问题进行销号处理，全年累计带队检查**次。二是密织机关安保体系。进一步夯实平安建设基础，与业务科室、物业公司签订消防安全责任书、反恐责任书，建立层层负责的网格化体系。积极组织消防、反恐演练、国家安全等培训***余人次，切实提高应急处置能力。加强安保人员服务意识培训，全年合理处置非正常上访事件**余起，***余人次。三是规范大院出入管理。加强市政大院人员、车辆出入权限审查，根据各单位最新人员在职情况，对系统数据库里无效信息进行整理，删除***条离休、调岗、离职、临时借调、重复的人员数据，新增人员数据***条。删除车辆数据库信息****条，重新录入****条。 |
| 三、存在的主要问题 | 我市个别集中办公区由于投入使用年限较久，存在电路电线、消防系统、电梯设备老化等问题，因财政资金紧张目前无法及时更新置换，存在一定安全隐患。 |
| 四、下一步打算 | （一）资产管理提质增效。深化房产盘活，通过出租、置换等方式提升效益，健全调配机制。规范公车处置更新，推广新能源车，严控单车成本。落实“双碳”任务，推进绿色食堂、“零碳”机构创建，常态化抓反浪费与垃圾分类。（二）增加后勤服务供给。推动绿化、安保等基础服务从“规范”向“品质”跃升。严控接待费用，深化“公务餐”改革并覆盖全市，杜绝“舌尖浪费”。转变“管物”思维，主动办好暖心“关键小事”，提供精细化增值服务。（三）优化会议活动保障。强化顶层设计，精准配置重大活动资源，探索引入社会力量协作。修订会务标准，实行全过程闭环管理。变“被动接单”为“主动问需”，对接市“两办”及重点任务，预留资源确保关键时刻顶得上。（四）深化改革创新。借鉴省局经验，谋划数字化改革，应用大数据、**提升智治水平。强化标准引领与监督反馈，促管理精细高效。贯彻《浙江省机关运行保障工作条例》，健全法治体系，多维度增强法治意识。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
