| 单位名称 | 仙居县上张乡中心小学 | 法定代表人 | 沈灵敏 |
| 住所 | 仙居县上张乡上张村中学路***号 |
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 仙居县教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在沈灵敏校长的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.强化党建引领，推进队建发展。深化党建带少先队机制，依托主题党团日开展“红领巾心向党”系列活动，组织党员教师与少先队员结对帮扶；定期开展党史宣讲、红色研学，将党的先进理念融入少先队思想教育，推动党、队育人链条相衔接，为少先队发展注入红色动能。*.健全决策机制，保障制度落地。深化运用监督执纪的四种形态，进一步规范中层干部、信息化项目、基建工程、采购和后勤管理，形成风清气正的良好局面。*.狠抓师德培育，提升职业素养。端正“立德树人”办学方向，加强师德师风建设。*.教研深耕，驱动发展创新。加强教学过程精细化管理，推行“推门听课+课后研讨”常态化机制。*.立足校内资源，夯实研训根基。常态化集体备课，凝聚集体智慧。构建常态化集体备课机制，定期开展集体备课活动。灵活开展教研活动，促进专业成长。*.借力校外资源，拓宽发展视野。我校积极与仙居县第四小学沟通协作，促进了校际间的优势互补。*.搭建多元平台，助力教师成长。进一步完善青蓝工程实施方案，为青年教师与骨干教师结对，签订师徒协议。师傅从备课、上课、班级管理等方面对徒弟进行全方位指导，徒弟定期听课、学习，撰写学习心得。*.严格课程管理，推进全面发展。严格执行课程计划，开齐、开足课程，做到“两表”上墙，严格按照课表上课。全面落实阳光体育工作。*.建强班主任队伍，抓实德育基础工作。学校不定期举办班主任沙龙、班主任论坛，为班主任搭建交流平台。**.丰富德育活动形式，拓宽育人实践路径。学校始终把德育工作放在首位，认真开展丰富多彩的活动，不断提升学生综合素养。**.凝聚家校协同合力，构建共育联动机制。学校定期召开家长会，向家长汇报学校工作和学生情况，听取家长的意见和建议。邀请家长走进校园、走进课堂，了解学校的教育教学情况。**.开展模拟演练，强化实战应用。进一步完善应急预案，加强应急演练，每月组织一次应急疏散演练，提高应急处置能力，进行了防踩踏疏散演练、消防演练、防暴演练、防震演练等提高师生自救自护的能力。**.发挥工会桥梁纽带作用，组织教职工开展文体活动，如教职工趣味运动会、教师节、三八妇女节活动、春游等，丰富教职工的业余生活，增强教职工的凝聚力。 |
| 三、存在的主要问题 | *、由于校园建设较早，虽然这几年财政投入较大，校园环境有了较大改观，但有几幢房屋主体结构较老，基础设施太差，需要整改返修。*、学校地处山区，学生分散较广，来往公交车辆较少，学生就读带来一些不便。*、学生家长大都外出打工，留守儿童较多。*、学生数逐年减少，导致学校公用经费偏少，对学校的正常运行造成很大的困扰。 |
| 四、下一步打算 | 回顾过去一年的工作，我们清醒地认识到工作中还存在着许多不足之处，如教学成绩与上级和家长的期盼还有距离；课堂教学改革推进还需进一步深入，学校将继续推门听课和各学科定期开展集体备课的形式促进教学发展，进一步推进家校合作、联动，加大教师研修力度，提升教学质量，促成师生共同成长。我校全体教职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇，向着更高质量的教育目标奋勇前行。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 《事业单位法人证书》至****年**月**日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年举办单位对仙居县上张乡中心小学绩效考评为良好。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
