2026NCZ(YC)000923银川市公园管理中心2026年广告制作宣传服务采购项目银川市公园管理中心2026年广告制作宣传服务采购项目二标段的采购需求

2026-03-23

宁夏/银川招标采购

2026NCZ(YC)000923银川市公园管理中心2026年广告制作宣传服务采购项目银川市公园管理中心2026年广告制作宣传服务采购项目二标段的采购需求
宁夏/银川-2026-03-23 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市公园管理中心****年广告制作宣传服务采购项目
分包名称：	银川市公园管理中心****年广告制作宣传服务采购项目二标段	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	****.
报价方式：	折扣采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	无。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********广告宣传服务	银川市公园管理中心****年广告制作宣传服务采购项目二标段	完成****年中山公园管理所、森林公园管理所、西夏公园管理所广告制作宣传服务工作，具体要求详见招标文件采购需求。	*	****.	标的广告宣传服务：完成**年中山公园管理所、森林公园管理所、西夏公园管理所广告制作宣传服务工作，具体要求详见招标文件采购需求。	一年。

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求.****

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分＝评标基准折扣/折扣×。评标基准折扣是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的最低的投标折扣。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得分。（）本项目预算金额为预估价，据实结算。本项目供应商配送的所有宣传物料和广告制作以统一的折扣方式进行报价，折扣报价数值在**区间内，否则投标无效；可填报折扣的例如.*折、.*折等。（）结算价格=招标文件采购清单价格中标折扣.（最终保留两位小数，不四舍五入）例如：清单中单价金额为**元，中标折扣为.折，执行价格为*.*.=**元。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
*	项目需求分析	.*	供应商根据本项目服务地点的实际情况和服务内容提供针对本项目的服务需求分析，评委根据供应商提供的项目需求分析包括但不限于本项目服务实施地域情况、供应内容、行业标准等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审： ①对供应工作开展地点综合情况、行业标准认知齐全精准、对本次服务工作内容、对象、范围、时间节点认知清楚明晰、需求分析科学具体细致、内容全面充实完整详细、逻辑缜密、紧密贴合服务地点实际情况的，得分； ②对供应工作开展地点综合情况、行业标准认知齐全清晰、需求分析具体、内容完整、逻辑清晰、结合服务地点实际情况的，得分； ③对供应工作开展地点综合情况、行业标准认知齐全、需求分析简单笼统、内容完整、逻辑顺畅、结合服务地点实际情况表述内容少的，得分； ④对供应工作开展地点综合情况、行业标准认知不全、需求分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、未与服务地点实际情况相结合的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	宣传服务方案	.	供应商针对本项目的宣传服务提供相应的总体服务方案。评委针对供应商提供的宣传服务材料的渠道介绍、广告宣传的工作模块、实施计划、工作流程、工作规范等内容进行评审。 ①提供的方案内容详尽完善，针对宣传服务材料渠道介绍、广告宣传的工作模块等工作内容表述完整全面，实施计划安排周密符合行业要求，工作计划拟定合理清晰明确、工作规范制定完善周全的，整体方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得分； ②提供的方案内容全面具体，针对宣传服务材料渠道介绍、广告宣传的工作模块等工作内容表述完善，实施计划安排科学，工作计划拟定表述清楚、工作规范制定全面，整体方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得分； ③提供的方案内容完整，针对宣传服务材料渠道介绍、广告宣传的工作模块等工作内容表述清楚，实施计划安排写明节点，工作计划拟定简单、有工作规范的，整体方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得分； ④提供的方案内容片面，针对宣传服务材料渠道介绍、广告宣传的工作模块等工作内容表述笼统，实施计划表述简单，工作计划拟定空洞简单、工作规范制定粗略的，整体方案逻辑混乱，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得分； ⑤提供的方案内容粗略简单，针对宣传服务材料渠道介绍、广告宣传的工作模块等工作内容表述粗糙，工作流程混乱、实施步骤表述含糊、工作计划拟定空洞简单，整体方案有缺项漏项的，未结合本项目实际实施情况表述的，得*分； ⑥未提供的不得分。
*	人员配备方案	.	供应商针对本项目采购需求提供详细的人员配备情况、人员管理及专业技能培训的方案，根据本项目采购需求，组建相应的项目服务团队，团队人员配置至少包含人员分工（至少包含：设计人员、宣传人员、安装人员、沟通人员等专业技术人员），评委对人员配置数量、人员分工、人员专业技能培训及人员管理等内容进行评审： ①针对本项目提供的人员组织结构设置合理、各岗位服务人员分工明确、人员数量充沛，管理类人员具备相应的管理能力，提供周全科学的人员培训管理方案、员工稳定措施，各类管理制度齐全详细的，得*分； ②针对本项目提供服务人员分工、人员配备专业合理，有培训方案的具体内容、人员数量满足采购需求，管理类人员具备相应的管理能力，管理制度得当的，得分； ③针对本项目提供基本保障项目实施的人员，并对人员进行分工的，能够对人员进行管理和培训，提供管理制度内容的，得分； ④针对本项目提供人员数量设置紧缺且对人员没有进行专业工作分工、管理制度仅有简单内容的，得分。 ⑤未提供相应内容的不得分。
*	服务质量保障措施	.	根据供应商提供的本项目质量保障措施，结合本项目实际进行评审，要求供应商对项目质量管理体系、质量保障措施、质量校核流程、自验标准等内容进行表述。 ①质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、质量校核流程详细完整、自验标准科学明确、成果管理办法具体有效的，得分； ②质量管理体系内容逻辑清晰、保障措施细致、质量校核流程明确、自验标准合理、成果管理办法表述清晰，得分； ③质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施完整、有质量校核流程、有自验标准、有成果管理办法表述简要，得分； ④质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、自验标准含糊、有成果管理办法的，得分； ⑤质量管理体系内容毫无逻辑、保障措施内容简单、自验标准含糊、没有成果管理办法的，得*分； ⑥未提供的不得分。
*	进度保障措施	.*	根据供应商提供的本项目进度保障措施，结合本项目采购清单的内容和宣传服务实际进行评审，要求供应商对进度保障管理办法、进度保障措施、进度管理人员、时间节点划分、阶段成果安排等内容进行表述。 ①保障管理办法内容逻辑缜密、保障措施完整周密切实可行、进度保障专人负责、任务节点划分明确、阶段成果真实具体的，得分； ②保障管理办法内容逻辑清晰、保障措施完整、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得分； ③保障管理办法内容逻辑顺畅、保障措施片面、进度保障专人负责、有任务节点划分、有阶段成果，得分； ④保障管理办法内容逻辑混乱、保障措施仅有简单表述、进度保障无专人负责、任务节点划分含糊、没有阶段成果的，得分； ⑤简单照抄招标文件需求和评分标准内容、无详细描述，或未提供相应内容的不得分。说明：本项内容中每有一处描述不准确或者不满足实际情况的扣*分，扣完为止。不准确或不满足实际情况是指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符，或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。
*	临时、突发状况应急预案	.	供应商针对本项目采购需求提供临时、突发状况应急预案，评委根据供应商提供的包括但不限于应急预案计划、应急预案措施（突发事件、特殊天气等）、应急预案响应时间等方面内容进行表述。 ①对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况分析透彻，能够详细结合本项目采购需求编制具体详实的应急预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、应急工作流程清晰，方案与措施完美衔接且可行性高的，得*分； ②对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况进行分析，能够结合采购需求编制应急预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、应急工作流程细致便于操作的，得分； ③对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况进行分析，各项应急预案覆盖全面、内容周全、应急工作流程明确且可操作的，得分； ④未对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况进行分析，覆盖面小，内容齐全，应急工作流程粗略的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	档案、管理制度	.	供应商提供自身服务工作管理制度，评委针对管理制度中服务管理制度（工作制度、岗位制度等）、管理机制等；档案建立与管理方案的内容包括但不限于宣传工作的档案分类、收集、管理、利用等内容进行评审： ①工作管理制度内容完整、科学合理，有针对本项目的具体描述和方案，措施得当，非常细致、全面，服务标准完善，制定了有效的管理制度的，得*分； ②工作管理制度内容完整，有针对本项目采购需求的对应的服务要求制度，符合行业标准的服务标准和管理制度表述清晰的，得分； ③工作管理制度内容基本齐全，但是缺乏针对本项目采购需求的对应的服务要求制度，有符合行业标准的服务标准和管理制度的得分； ④工作管理制度内容不完整，缺乏针对性，制定的管理制度不完善、不全面、不细致，缺少服务标准要求的得分； ⑤制度内容漏项多，管理内容不合理的，得*分。 ⑥未提供的不得分。
*	后续服务方案	.	供应商需在充分考虑本项目提供宣传服务的情况下，提供明确的后续服务方案；在项目专项服务人员、服务期结束后广告宣传服务的问题处理时限、现场服务条件及到位时间等内容能够充分满足采购人的需求，提供针对本项目若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施，供应的后续服务机构设置情况等进行打分。 ①后续服务内容响应到位，具有与实施相关的详细且完备后续服务保障措施的、后续服务机构设置完善，针对本项目服务期限内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施详细、有效、保障性强，服务质量问题的后续补救措施详细具体，备品充足供应，贴合项目实际情况的，得分； ②能够按照以上要求提供后续相关内容，针对本项目有明确的后续服务机构设置的，有针对服务质量问题提供的明确有效的售后补救措施的，针对本项目服务期限内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施有效且具有一定的保障性的，针对本项目提供备品的，贴合项目实际情况的，得分； ③能够按照以上要求提供后续相关内容，有后续服务机构设置的，有针对服务质量问题提供后续补救措施的，针对本项目服务期限内若出现采购人联系不到或联系到人员但无人响应或响应不及时的处罚措施表述简单，针对本项目提供备品的，得*分； ④能够明确后续服务内容的要点但表述不够详细具体的，保障措施或处罚措施力度不够，仅按照以上要求提供相关内容表述简要的，得分； ⑤后续服务方案提供内容缺项较多的，得*分； ⑥未提供的不得分。
**	类似业绩	.*	供应商提供***年月日至本项目投标截止时间前承担过的类似服务业绩，每有一项得分，满分*分。（与同一方签订的同一服务项目在规定的时限内只计一次，不累计计算。类似业绩不限行业、不限地域）注：投标文件中须提供合同（以合同签订时间为准）或中标通知书（以中标通知书落款时间为准）原件的扫描件附在投标文件中，未提供或不符合要求或模糊不清的不得分。
合计：		*.

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