长兴县卫生信息中心年度报告
2026-03-20
浙江/湖州 招标采购
长兴县卫生信息中心年度报告
浙江/湖州-2026-03-20 00:00:00
长兴县卫生信息中心年度报告
浙江/湖州-2026-03-20 00:00:00
年度报告
长兴县卫生信息中心年度报告
| 单位名称 | 长兴县卫生信息中心 | 法定代表人 | 吴方敏 |
| 住所 | 长兴县龙山街道双拥路**号 | ||
| 开办资金（万元） | * | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | * | 期末数（万元） | * |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县卫生健康信息化建设工作。拟订全县卫生健康信息化建设规划；承担全县医疗卫生单位信息化建设具体工作。参与审核全县卫生健康信息化建设项目申报并组织实施。承担区域卫生信息化软硬件设施的建设、维护和管理。承担医改监测和卫生健康统计、大数据收集、研究和分析。承担全县智慧医疗等卫生健康信息化应用技术的开发、推广、培训、督促和指导。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 长兴县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在长兴县卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）高质量推进“公改”信息化项目建设。按照市卫健委有关高质量发展项目建设目标及要求，结合长兴卫健实际，以完善健康医疗大数据中心建设、推进数字健康共体和“三位一体”智慧医院建设为重点，规范完成全县卫健系统信息化项目的招标采购，正在加速推进项目实施。其中浙里健康*生项目基层卫生院云系统在*月份全部上线；数字健康大脑项目于*月启动建设，预计**月上线试运行。（二）高水平推动县级医院智慧医院建设。以“三位一体”智慧医院建设标准，精心组织县级医院参与互联互通四甲、电子病历五级、智慧服务三级的测评，其中县人民医院已通过互联互通四甲、电子病历五级、智慧服务三级测评，成为全市首家完成“***”目标的医院；县妇保院通过互联互通四甲测评和电子病历四级；县中医院通过电子病历四级，完成情况全市第一。（三）高要求推广省市数字化应用。结合基层卫生院信息系统迭代升级，实现“浙江省医学人工智能辅助诊断平台”应用在全县**家基层卫生院全覆盖；依托健康数据高铁，积极推进全县二级及以上医院数字健康人（安诊儿）接入的全覆盖；按时合规完成省、市健康数据高铁提质扩容任务，健康数据高铁质控评分二级以上医院达**%以上，基层卫生院达**%以上；完成县人民医院、县中医院、县妇保院、县第三人民医院、浙医健长兴医院等*家二级以上医院国家传染病病前置预警软件的部署并正式运行；完成第三批医学检查检验结果互认项目设置（医学影像**项，医学检验***项），全县公立医疗机构精准跨院提供调阅率达**%，跨院互认率达**%，位于全市前列。（四）高标准建设卫生健康数字化试点。积极推进以居民健康体检为基础的全人全程健康管理模式省级试点工作，全面整合县域健康体检数据构建县域体检专题数据仓，围绕检前、检中、检后各环节，结合网格化健康管理，建设“互联网+”健康体检闭环管理服务应用；积极推进浙江省医疗医保重要信息系统突发事件应急预案体系建设试点工作。按照省数据局相关要求，高质量完成全县*家二级以上医院的应急预案编制及演练工作。（五）高协同筑牢网络信息安全屏障。依托统建的卫生健康网络安全运营中心，实现了全县卫生健康行业网络安全态势的全局统一监管，构建“单体防御、全体感知、立体防护”的网络安全防护新格局。***月共采集安全日志*.*亿条，经过安全模型预处理生成安全威胁告警****条，闭环处置有效威胁****起，处置率***%，未发生网络安全事件。（六）高起点打造特色亮点工作成果。有机集成打造健康网格应用体系，依托域全民健康信息平台构建网格化健康管理数据专题库，协同健康促进科推进单位健康网格应用建设，有机集成基本医疗、公共卫生、家医服务、健康体检、健康教育等业务应用，组建网格化健康管理数字应用矩阵，优化数智健康服务模式。协同县医保局、城投集团，按照国家医保局规范医保外配处方及国家卫健委互联网诊疗管理相关要求，由县城投集团遴选有资质的第三方互联网医疗运营合作方，整合三家县级医院互联网医院资质，合规开展医保定点药店药品双通道购药及在线咨询、在线复诊、便捷购药等互联网诊疗业务。（七）高站位开展国产信创替代工作。按照省、市、县信创工作相关要求，组织两大医共体集团、*家县级公立医疗卫生单位完成信创替代工作方案及工作计划的编制和上报；按规范完成县中医院信息系统硬件项目信创例外采购项目的论证、审批及采购；协同局规财科严把采购审批关，确保年度信创替代工作计划顺利完成。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 总的来看，近年来信息化做了大量工作，也取得了显著的成效。成绩的取得，离不开各单位对信息化工作的重视、业务部分对信息化工作的参与和支持、信息部门各位工作人员的努力付出。然后，面对改革要求、管理需求和群众诉求，依然存在诸多问题和不足。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）巩固高质量发展项目建设成效。一是结合业务需求进一步完善基层区域医疗公卫一体化云系统、网格化健康管理平台、数字家医、肿瘤全周期管理等系统建设，打造医防融合的健康服务体系建设；二是实现省市县的健康大脑体系的贯通联动，促进区域全民健康信息互联互通水平提档升级，支撑紧密型健共体及整合型服务体系建设；三是以“三位一体”智慧医院建设为抓手，统建区域医疗数字认证体系，推进高级别电子病历及互联互通建设，探索智慧服务、智慧管理及未来医院应用建设，提升县级医院信息化建设水平。（二）合力健全卫生健康信息化体系。一是以区域健康大脑建设为契机，结合业务协同、数据共享、精准监管的需求，协同业务科室强化全民健康信息平台数据治理，夯实健康数字化底座；二是以数字健共体（医共体）建设为重点，进一步完善影像、心电、病理、临床检验、消毒供应、区域审方等县域医疗共享中心建设；三是以省卫健委国家医学人工智能中试基地建设为契机，积极争取医学人工智能创新应用试点，探索数字健康人“安诊儿”应用新场景建设，打造居民随身智能健康助理。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
