温州市建筑市场管理总站年度报告

单位名称温州市建筑市场管理总站法定代表人金涛
住所温州市鹿城区府东路***号行政中心**号楼*楼
开办资金(万元)**.**经费来源财政全额补助
年初数(万元)**.**期末数(万元)**.**
宗旨和业务范围*、协助做好全市建筑业、工程中介机构发展、服务、诚信体系建设和建筑市场监管等工作;*、负责温州市区建筑工程人工、材料、机械设备等价格信息的采集、测算和发布等事务工作;参与解释本省建筑工程造价计价规则、估算指标、各相关工程定额。*、承担市本级建设工程招投标投诉调查处理等辅助工作。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位温州市住房和城乡建设局
开展业务情况
一、基本情况****年度,我单位在温州市住房和城乡建设局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益(一)固本强基筑堡垒,凝心聚力促发展****年,我站党支部以党的政治建设为统领,深化思想武装、夯实组织基础、严明纪律作风,为建筑市场高质量发展筑牢政治保障。坚持把党的创新理论学习与业务工作深度融合,严格落实“第一议题”制度,创新“集中学习+学习小课堂”模式,全年开展“学习小课堂”*次,推动政策理论入脑入心;严格执行“三会一课”、组织生活会等制度,全年召开组织生活会*次、主题党日活动**次、支委会**次,支部书记上党课*次,支部凝聚力战斗力持续增强;常态化开展“党规党纪十分钟”学习**次,深化中央八项规定精神专题教育,通过集体谈话*次、个别谈话**余次,筑牢廉洁自律防线。同时,持续深化“农民工之家”特色党建品牌建设,*月组织青年干部开展廉政专题学习并撰写心得,进一步提升青年干部履职能力与廉洁意识,推动党建与业务同频共振。​(二)全周期资质管控,多维度规范市场*.加强资质监管筑牢准入防线。一是开展资质专项治理。严格落实省厅部署,组织全市建筑企业历史入库人员和业绩自查抽查,市本级按月抽查人员**人、业绩*项均达标;针对区县风险点重点核查,排查入库人员***人、梳理问题线索**条,核查业绩**项、发现*项存疑业绩。依托治理成果,出台《关于进一步加强建筑市场监管公共服务系统入库审核管理的通知》,从制度层面强化数据审核,确保系统入库数据真实、准确、完整。二是推进资质动态监管。完成上一年度**家整改企业复查,对**家未完成整改企业于*月上报省厅申请撤回资质;**月启动本年度动态核查,覆盖***家企业***项资质,目前企业正有序整改,后续将跟进闭环管理。*.企业日常管理提升规范化水平。聚焦企业信息、业绩、信用等关键环节,夯实市场主体基础。一是强化系统信息管理。高效完成企业信息变更审核**家,办理人员备案、变更等入库审核***人次;办结项目等级提升(标*)、指标核查***项,完成系统电子送达确认审核***家,保障信息同步更新。二是加强业绩核查。协助上级部门完成*家企业**项业绩核验,确保业绩真实可溯,为资质评审、信用评价提供依据。三是深化诚信体系建设。建立月度信用等级发布机制,全年为符合条件企业加分*项,以信用激励引导规范经营。四是做好信息勘误补录。针对工程项目等级提升带来的勘误需求增长,截至**月初完成***个项目信息勘误,保障数据台账精准。*.市场行为监管净化行业生态。一是深化“挂证”专项整治。全面排查温州地区注册人员执业情况,累计反馈涉嫌挂证人员****人,经甄别上报***人,有效遏制违规行为。二是推进重复注册预警处置。建立专项工作群,常态化处置预警信息**条,及时消除执业资格管理风险。三是严查违法违规行为。核查省招投标预警系统人员挂靠线索并反馈结果,涉外市案件按流程上报市局移交,对有效线索闭环管理;重点核查住建部移交的**名建造师挂证情况,通过多维度数据比对精准识别违规;在*起监理招标投诉中发现弄虚作假线索,专题研讨行政处罚事宜并移交公安部门关键证据,形成“住建+公安”联动执法合力;协助海经区完成*起案件调查,确保全市执法标准统一。*.招投标改革落地优化监管体系。紧跟省、市招投标机制改革部署,推动招投标领域治理提质。依据《温州市工程建设项目招标投标监管体制改革方案》,于下半年顺利将招投标投诉处理职能移交市招投标管理中心,理顺监管职责,适配全市招投标监管体制改革要求。(三)多维保障护权益工资支付稳落地*.多维施策筑牢欠薪保障线。以“源头治理、精准监管”为原则,深化欠薪整治。一是完善制度保障,印发《温州市集中整治拖欠建筑农民工工资问题工作方案》,助力“政府无欠款、浙江无欠薪”品牌建设。二是实名制管理全覆盖,全市建筑工地通过身份证校验登记**.**万人,工程覆盖率***%,为工资监管提供数据支撑。三是劳资员管理信息化,完成“实名通勤”与“阳光支付”平台数据对接,累计对劳资员扣分****分,压实管理责任。四是升级“四实”管理,推行计时考勤制度,联合人社局,落实“有考勤必发薪,无考勤不发薪”,实现用工管理信息化闭环。五是强化履职监管,每月审核项目经理、总监考勤率,对不到位企业实施扣分,倒逼履职尽责。六是推进工程款支付担保,在审批部门协助下,全市登记率达**.**%。*.畅通渠道高效处置维权诉求。构建“线上+线下”维权网络。一是维权告示牌与信息化投诉平台协同推进。全面推广“码上维权,不再忧薪”二维码投诉渠道,全市****个在建工地更新二维码,更新率***%,同步设置醒目维权告示牌。二是高效处置欠薪案件,通过二维码接收投诉****起,办结****起,解决率**.*%,涉及金额****万元,快速响应农民工诉求。*.专项检查规范市场履约行为。根据《温州市集中整治拖欠建筑农民工工资问题工作方案》要求,对市本级*个工地开展农民工工资支付、建筑市场行为及标后履约检查。对检查中发现的问题及时出具整改通知书要求整改;*起涉嫌违法违规线索开展调查,因证据不足未立案。(四)深化造价改革拓宽行业高质量发展路径*.破解结算难题,完善纠纷调解机制。一是高效开展争议调解,成功调解建筑工程结算价款争议项目**个,成功率**%;涉及合同金额**.**亿元、争议金额*.**亿元;简易程序调解项目*个,成功率***%,涉及合同金额**.**亿元、争议金额*.**亿元。二是创新调解模式,与省造价总站开展调研交流,成立“共享法庭、行业协会服务站及“多元解纷工作室”。三是提升从业人员能力,联合造价协会举办《建设工程工程量清单计价标准》解读大会*期,培训***人次。四是参与定额编制,完成****版预算定额、房建及安装工程预算指标、建筑智能化定额等编制工作。*.完善造价信息,保障计价公平合理。一是动态调整建材价格,每月更新建材信息价格****条目,精准反映市场变动,如热轧带肋钢筋综合平均价格下降*.**%;二是丰富价格信息品类,根据市场发布新型建材价格,新增钢筋混凝土阻锈剂(有机)等***余种价格信息;三是规范编码体系,根据省信息价统一编码规则发布编码约**个;四是强化专家队伍建设,发布《关于发布温州市建设工程造价信息专家库管理办法的通知》等文件,优化专家队伍结构,保障价格信息准确及时,丰富价格信息来源渠道。*.强化行业管理提升咨询服务质量。一是开展造价咨询资质企业统计工作,****年全市造价咨询类公司总营业收入**.**亿元,同比增长**.**%,其中工程造价咨询收入*.**亿元,同比增长*.**%,招标代理、监理、全过程工程咨询收入分别为*.**亿元、*.**亿元、*.**亿元。二是开展本市咨询企业双随机检查。抽查*家咨询公司、**名造价工程师的*项成果,全部合格;协助省站检查*家企业,*家企业不合格,不合格企业已移交属地监管。四是开展信用能力动态评价,共***家咨询企业参加信用评价,审核信用数据****条。(五)深耕智能建造试点加速行业转型提质以“应用型智能建造试点城市样板”目标,系统谋划、创新驱动推进试点工作,取得阶段性显著成效。深化“一核三库”核心模式,推动***个项目开展路径探索,**款智能装备落地应用,创新“一项目一监督一专家”监管机制;培育新型智能建造班组***个、产业工人****人,相关培育经验获住建部肯定;推广房屋标识“一码全链”与数字资产应用模式,***联审等案例入选住建部优秀案例。截至目前,*个项目获批省级试点,**个项目入选市级试点,*项技术成果入选省级创新服务案例,**项应用案例全市推广,以多维度创新推动建筑业向工业化、数字化、智能化转型。
三、存在的主要问题*.造价咨询行业监管存在短板:受工程造价咨询企业资质审批取消政策影响,新监管办法尚未配套出台,造成监管名单缺失、监管手段不力,难以对咨询企业从业行为和成果质量实施全流程有效管控。*.农民工权益保障仍有薄弱环节:部分劳资专管员缺乏系统培训,业务能力不足且存在挂证不履职现象,导致实名制管理、工资台账等基础工作不规范;政府投资项目工程款支付担保专项资金未纳入前期预算,推进率仅**.**%,工程款拖欠引发的欠薪风险尚未根本化解。*.造价管理精细化不足:个别材料造价信息更新滞后于市场变动,新型建材价格覆盖不够全面;建设单位竣工结算价报送意识薄弱,虽已推行网上报送机制,但****年上半年催报后仅收到*个项目报送信息,与法定报送要求差距较大。*.资质治理暴露基层履职短板:通过资质专项治理发现,区县工作人员在省监管系统人员入库、业绩入库、项目实地核查、指标审核等核心业务中存在业务不精问题,且责任心不强,批后抽查复核机制未有效落地,导致部分数据审核质量不高、问题线索排查不彻底。
四、下一步打算(一)创新监管模式,规范市场秩序​晋升服务,深化动态监管,清理非正常经营及僵尸企业,扶持企业做大做强;推行专业承包信用评价体系,指标与资质核查、招投标挂钩,强化激励约束;优化“预警系统+日常核查+举报处置”联动机制,深化多部门联合执法常态化,严查建筑市场违法违规行为,确保执法闭环。(二)聚焦权益保障,优化劳资管理​结合《温州市工程建设领域劳资专管员管理办法》,推动监管“责任导向型”,完善惩戒机制,开展常态化培训;联合财政、审批部门推动工程款支付担保专项资金纳入政府投资项目预算;加强对工程款拖欠项目的跟踪督办,督促建设单位按期支付工程款,缓解施工单位资金压力。(三)深化造价管理,提升服务效能​新增苗木价格信息,扩大绿色建材、装配式建筑材料价格覆盖,落实“重要材料月全覆盖、非重要材料年轮动”调查机制;强化竣工结算价报送监管,建立“催办+惩戒+信用关联”机制,联合财政部门提升报送合规率;推广红色调解驿站,引入行业专家参与纠纷调解,完善多元调解机制。(四)强化基层赋能,优化业务流程​理顺工程项目等级提升服务流程,简化申报、优化勘误,提升工作效能;开展区县工作人员专项培训,聚焦核心业务提升实操能力。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人变更。
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接受捐赠以及使用情况