文成县人民法院审判服务中心年度报告
2026-03-23
浙江/温州 招标采购
文成县人民法院审判服务中心年度报告
浙江/温州-2026-03-23 00:00:00
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文成县人民法院审判服务中心年度报告
| 单位名称 | 文成县人民法院审判服务中心 | 法定代表人 | 赵均慧 |
| 住所 | 文成县大学镇华侨新村 | ||
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | *** | 期末数（万元） | *** |
| 宗旨和业务范围 | 对计划生育案件的执行,后勤服务,信息化管理与服务（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 文成县人民法院 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 审判服务中心职责主要负责法院行装后勤保障工作，其主要职责：财务、两庭建设、车辆管理、装备计划购置、后勤接待、服装发放、院机关、法庭物业、食堂管理及办公用品申领等。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）加快推进“两庭建设”步伐。严格按《文成县人民法院基本建设项目管理制度》执行，严把项目质量关、进度关、安全关，安排专人紧跟项目进度。玉壶法庭改扩建于****年*月份重新立项，**份施工队正式进场施工，截止**月底，扩建部分土建施工已完成结顶，下一步将进行室内外装修等，预计将于****年*月**日前完成竣工验收并投入使用；南田法庭审判楼建设在前期完成方案设计的基础上，进一步深化完成了施工图设计，下一步将进行施工图图审和预算造价，预计将于****年*月份进行项目招投标。同时为进一步优化干警工作环境，完成了对院机关审判庭等*个卫生间的改造。（二）推进物质装备建设，提升司法保障智能化、规范化水平完成院机关第七、第九审判法庭智能化改造，使我院审判法庭智能化率提高到**%以上；完成玉壶法庭改扩建智能化项目设计、审核和审批，下一步将进行项目招投标，这为玉壶法庭改扩建顺利完成奠定了坚实的基础；新增地下室**个电瓶车充电桩位，进一步满足干警的需求，同步完成消防设施升级改造，安装火灾自动报警系统和喷淋系统，切实提高我院消防安全能力；加快车辆报废更新工作，完成二辆执法执勤车辆报废更新，加快国产电脑、服务器等设备国产化替代更新工作，全力为审判、执行工作做好物质保障。（三）精准统筹全年收支，筑牢资金保障防线*、规范收入管理，做到应收尽收严格执行非税收入管理规定，对诉讼费、罚没收入等各项收入实行“源头管理、票款分离、及时上缴”。全年累计收取诉讼费****.**万元、退还诉讼费***.**万元，上缴罚没收入****.**万元，收取执行款*****.**万元、发放执行款*****.*万元。*、主动对接上级法院、地方财政，积极争取资金支持****年审服中心主动对接省高院、地方财政，积极争取各项资金支持，全年共收入各项资金****.**万元，其中上级法院拨入各项经费***万元，共支出****.**万元，结余***.*万元（主要为玉壶、南田法庭建设经费），全力保障了我院审判、执行工作的顺利开展，为我院创建一流现代化山区法院提供坚实的物质保障。同时强化预算绩效管理，大力压减一般性支出，坚持厉行节约，守牢过紧日子思想，提升资金使用效益。*、攻坚应付未付款项，实现动态清零目标针对历史遗留及新增应付未付款项，开展专项清查整治行动，梳理形成《应付未付款项明细台账》，主要涉及工程、设备采购、物业管理费等，共计***万元。审服中心在院领导的领导下，合理调度年度预算资金，主动对接县财政相关业务科室，确保资金能尽快尽早及时足额支付，截止****年**月**日，应付未付款项***万元全部实现动态清零，实现了历史性突破，有效维护了法院的公信力和营商环境。（四）强化服务意识，人性化做好后勤服务*是优化车辆管理机制。实行“预约登记+动态调配+拼车调度”模式，加强车载定位智能监管，全年未发生重大安全事故，坚持加油和行驶里程登记制度，对车辆出车及油耗使用情况实行无缝监管，严格落实车辆维修申批制度和按车牌号登记车辆维修情况，做到车辆维修情况一目了然，同时每季度召开驾驶员安全会议，切实提高驾驶员安全意识，服务意识，全年共出车****次，车辆行驶里程为******公里;*是落实以“暖胃更暖心”为目标，打造标准化、人性化的就餐环境，严格落实食堂的各项规章制度，全力确保食堂菜品营养合理搭配，每周编制食谱确保营养合理，同时每周增设两次营养滋补汤;*是严守纪律红线，规范做好后勤接待工作，严格落实食堂接待原则上安排在食堂进行接待的规定，****月共进行公务接待约**余次;*是及时做好干警着装保障。及时完成了对全院干警法官服、法警服及司法雇员等的统计、上报、量体、发放等工作;*是强化对大楼的物业管理，对全院实行每周巡查机制，通过微信维修群，及时反馈、及时解决存在的问题和短板。 | ||
| 三、存在的主要问题 | *是信息化与后勤管理融合不够深入，固定资产、车辆管理的智能化水平仍有待提升；*是主动与部门间联动协调不够顺畅，主动服务意识仍须进一步提升，部分保障需求响应效率需进一步提高；*是队伍专业能力存在短板，公务接待、政府采购、基建等专业人才缺失，服务保障能力及规范化管理水平需持续强化。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）扎实推进“两庭建设”步伐。****年我院“两庭建设”任务繁重，审服中心将严格按照《文成县人民法院基本建设项目管理制度》执行。*、加快推进玉壶法庭改扩建建设，同步推进室内外建设，争取****年*月底前完成法庭改扩建任务；*、加快推进新建南田法庭审判建设，争取****年*月份完成项目招投标工作，*月份施工队进场施工，年底前完成全部工程量的**%，争取****年*月**日前完成项目竣工验收并投入使用；*、完成干警办公室局部改建、装修并订置安装含衣柜、书柜、资料柜为一体的组合柜，改变我院部分办公室杂乱无章的现状；*、对五楼会议室、食堂包厢等进行改建、装修，为我院打造全国山区一流现代化法院添砖加瓦。（二）高标准推进物质装备建设全方位服务司法工作大局完成玉壶法庭改扩建配套信息化建设，加快完成院机关第一审判法庭智能化改造，实现我院审判法庭智能化率***%目标；做好四楼审委会室和专业会议室设备更新升级改造，提升我院智能化水平；加快车辆报废更新工作，力争全年完成特种车辆一辆和和执法执勤车辆二辆报废更新工作，做好电脑、服务器等设备国产化替代更新工作，全力为审判、执行工作做好物质保障；同时积极配合立案庭做好新社会治理中心搬入新址的物资配备工作。（三）积极稳妥配合做好费款改革推进相关工作。****年初，《浙江省财政厅浙江省高级人民法院中国人民银行浙江省分行关于转发<人民法院诉讼费退付管理办法>的通知已印发，对照新规，诉讼费收取、退付及资金管理模式面临着较大调整，目前我们已积极与财政等相关单位积极对接，确保*月*日能顺利实施新的退付模式。（四）加强财务管理工作，强化协同发展理念。积极对接当地财政和上级部门，特别是省高院行装部门，在经费统筹、车辆调配、经验共享等方面加强协作，构建“上下联动、左右贯通”的保障格局。（五）强化基础保障，聚焦审判执行核心需求，持续改善办公办案环境。加强公务用车管理，定期召开驾驶员安全会议，切实提高驾驶员安全意识，服务意识；精细化，规范化做好后勤接待工作；做好干警着装保障工作；常态化抓好案款管理工作，在各业务部门的配合下，持续做好诉讼费应收未收、应退尽退等管理工作；进一步规范食堂管理，*月初在食堂增加节脂餐食谱，让干警有更多选择，力争让干警吃的放心，吃的舒心；进一步提升院机关大楼及法庭的物业管理等工作，优化院内绿化，增加绿植覆盖率和停车区域规划，努力营造安全、舒适、便捷的办公办案环境。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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