| 单位名称 | 温州市鹿城区藤桥镇社区卫生服务中心（卫生院） | 法定代表人 | 张建忠 |
| 住所 | 温州市藤桥镇北市东路**号 |
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 负责辖区内的妇女、儿童、老年人、慢性病、残疾人、低收入居民为重点，开展融医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育指导“六位一体”的综合基层卫生服务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 温州市鹿城区卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 我单位负责辖区内的妇女、儿童、老年人、慢性病、残疾人、低收入居民为重点，开展融医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育指导“六位一体”的综合基层卫生服务。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）日常工作概述门诊人次不断增长，医疗收入有所提高，新设备的采购带动了门诊业务。建立健全医疗例会和业务培训制度，促进医疗质量不断提升。作为***急救分站，全年出车*****公里，****次，接收病人***人次；平均出车时间**秒，平均反应时间**分*秒，提升了*.**%，心电监护率达到**.**%，*月**日完成*例院前心肺复苏。中心兼顾石垟、白脚坳、田塘头等**个村居医疗巡诊点工作，每月定时定点、上山下乡，为群众提供健康体检、常见病诊疗、健康咨询管理等服务。全年出动巡诊车***次，服务****人次，为巡诊点的群众提供了方便的医疗服务。（二）公共卫生和民生实事方面完善和落实公共卫生质控奖罚制度，通过三级质控、回头看、团队**等手段方式，提升慢病管理工作水平和慢病患者规范管理率。结直肠癌问卷数完成率***.**%，口福行动完成率***.**%，营养改善行动完成率***.**%，失智老人完成率***.**%，情态失常完成率***.**%，两癌筛查完成率***.**%。（三）家庭医生签约服务方面重点人群签约率为**.*%；残疾人签约率为**.**%；老年人签约率为**.**%。签约责任医生对签约服务对象开展健康教育、健康档案完善、慢病随访、体检、诊疗等基本公共卫生服务项目管理，对有个性化需求的签约对象开展转诊、上门诊疗、送药等相关服务，做到签约一人，履约一人，落实一人，切实提高中心和医生的知晓率和医疗服务满意率，同时提高患者的就诊率。 |
| 三、存在的主要问题 | 基层专业技术人员流失严重，人员梯队断层现象突出，存在留人难、招聘难，高层次人才匮乏严重，缺乏具有开拓创新能力的学科带头人和名医。尤其缺乏放射科、儿科、五官科、麻醉科等专业技术人员。我中心位于鹿城区西部，地理位置远离市区，大部分职工都家住市区，通勤的时间和经济成本较高；同时工作时间长，实行的**小时值班制，同时担负鹿城区西片***急救分站任务，医疗任务重繁重，出现留人难，人才流失的问题。 |
| 四、下一步打算 | 一、以搬入新院为契机，大力发展门诊医疗服务****年是我单位正式启用新院的年份，更好的就诊环境，创造了更好的诊疗空间，带来了更好的医疗设备：大型机器**,**正式启用，新的手术室，为辖区居民带来了便利和服务质量。本年将开放住院部，并同市区大型医疗医院合作，为辖区居民提供优质的住院服务。二、抓人才培养促队伍建设加强人才梯队建设，改善梯队结构，多渠道分批次培训，抓好医务人员培训考核和继续教育工作，着力提高医务人员整体水平。同时鼓励多点执业，积极邀请有影响力的上级专家前来坐诊，谋划引进高层次人才以培养优秀学科带头人，多措并举抓好专业技术人才队伍建设。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 医疗机构执业许可证，有效期限：自****年**月**日至****年**月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
