湖州市公共资源交易中心（湖州市政府采购中心）年度报告

2026-03-18

浙江/湖州招标采购

湖州市公共资源交易中心（湖州市政府采购中心）年度报告
浙江/湖州-2026-03-18 00:00:00

单位名称	湖州市公共资源交易中心（湖州市政府采购中心）	法定代表人	陈芳
住所	湖州市金盖山路**号
开办资金（万元）	****	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	**.	期末数（万元）	**.
宗旨和业务范围	为公共资源交易提供平台服务。承担公共资源交易平台日常管理，维护公共资源交易秩序；承担集中采购目录内项目和政府委托其他项目采购组织实施工作；负责收集、发布政府采购相关信息，协助政府采购评审专家库建设；承担公共资源交易数据统计分析与档案整理；指导各区县公共资源交易相关业务工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	湖州市政务服务管理办公室
开展业务情况
一、基本情况	**年，交易中心紧扣"提升服务质效、规范交易秩序、筑牢发展根基"核心目标，统筹推进各项重点工作，实现交易规模与服务质量双提升，保持交易活动"零投诉、零中断"的良好态势。对照《全市招标投标领域治理改革工作方案（—**年）》等相关要求，稳步推进各项工作。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）交易服务平稳推进。全年顺利保障***个公共资源项目进场交易，实现“零中断、零投诉”；推行数字保函应用和信用免缴政策，全市累计使用电子数字保函.万次，替代现金保证金.亿元，企业免缴投标保证金.万次，免缴金额达.亿元，切实为企业降本减负。**年累计收取投标保证金笔，共*万元。退出投标保证金笔，共*.万元。完成交易系统与省级部门对接、国产化适配及三级等保工作。严格维护交易现场秩序，协调保障系统、网络、设备正常运转，办理招标公告、场地预约等信息发布业务**余次，为进场交易项目提供现场开评标服务。优化开标评标区管理流程，降低交易场所风险，有效减轻企业资金压力。（二）集采项目有序开展。受理集中采购个项目（*个标段），其中公开招标个项目，竞争性磋商个项目，单一来源个项目。成交金额.**亿元，节资率.%，中小企业中标率.%，民营企业中标率.%。充分落实专门面向中小企业采购、小微企业价格扣除等政府采购政策，严格执行采购文件公开征求意见、公平竞争审查等制度，中小微企业中标率和民营企业中标率均达到%以上。所有项目在规定时间内完成，获得采购人好评，全年未发生因项目负责人工作失误引起投诉。（三）框架协议效果显著。完成*******年度湖州市本级（含吴兴区、南浔区）公务车辆定点维修服务封闭式框架协议采购、启动******年度湖州市本级（含吴兴区、南浔区）政府采购物业服务框架协议等个开放式框架协议项目公开征集，有效解决了政府采购多频次、小额零星业务的实际需求，提升了采购便利度。（四）智慧服务持续提升。升级政采云系统可视化评审机位*个，实现对中心所有评审机位全覆盖，提升政府采购项目进场交易承接保障能力，新增政府采购远程异地独立评审仓个，与杭州、嘉兴等地合作完成次远程异地评审。完成交易平台智慧监控区改造，实现交易活动*%全程留痕；设立了中心监控室、行业监督室、代理服务室，通过物理隔离、云上评审和全程监控，确保专家独立评审和全程可溯。（五）推动制度体系优化。全面梳理开评标区管理流程，更新《专职保安岗位职责》《评标纪律》《监控室管理规定》等上墙制度，进一步降低交易场所风险。修订完善《公共资源交易中心平台服务管理规定（试行）》，对开评标区域管理、现场秩序维护、代理机构、评标专家等主体行为管理进行规范。规范开评标区及监控室管理和使用，确保交易数据安全可靠。设立远程评标管理岗位，规范远程评标工作对接、协调、管理、保障，项目登记、系统操作、数据录入等工作。
三、存在的主要问题	一是数字化平台应用不够深入，系统稳定性、数据共享和智慧管理水平有待提升。二是交易规范化管理存在薄弱环节，隔夜值守等功能配套不足，高峰时段承载压力大，评标现场管理、风险防控仍需加强。三是部门协同、信用监管联动机制不够顺畅。
四、下一步打算	（一）深化招投标制度重塑，推动制度落实见效严格落实省级相关文件要求，细化本地实施细则，进一步完善我市公共资源交易服务制度体系。持续优化交易流程，精简办事环节，推动制度红利转化为市场活力，确保招投标活动全程有规可依、有章可循。（二）深化智慧监管平台支撑，推动系统全面应用继续完善我市现有交易服务平台运营，全面推广省新建统一的招投标交易平台在我市的贯通实施，按省数据局要求的时间节点顺利完成开评标设备、电子保函服务平台等接入，制定应急预案与数据迁移方案，保障新旧交易系统无缝切换，做好市级系统与省级接口适配改造“双轨并行”。（三）深化治理改革提质增效，推动指数评价全优对标浙江省招投标领域治理成效，补短板、强弱项。升级硬件设施与网络环境，健全平台运维保障和安全管理体系。开展分层级实操培训，提升各方主体平台应用能力。建立问题反馈与快速响应机制，助力省级平台功能迭代。聚焦数智预警、质量安全等关键指标，细化举措，推动指数评价全面创优。（四）深化突出问题综合治理，推动整改措施落实协助开展招投标领域突出问题排查整治，重点规范集采项目实施，构建全周期闭环管理体系。扩大远程异地评审范围，新增合作城市个以上，推动项目增长*%以上，破除熟人圈子干扰。加强交易数据分析，防范化解围标串标等风险，营造公平透明的市场环境。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无