单位名称杭州市上城区湖滨街道社区卫生服务中心法定代表人张虹
住所  杭州市上城区东平巷*号
开办资金（万元）***.**经费来源财政适当补助
年初数（万元）***.**期末数（万元）***.**
宗旨和业务范围为社区居民提供基本医疗卫生服务。常见病、多发病的护理；恢复期病人康复治疗与护理；疾病预防、保健服务；卫生技术人员培训；健康教育、初级卫生保健规划实施；计划生育技术服务；卫生监督与卫生信息管理。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码******************举办单位杭州市上城区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况****年度，我单位在上城区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则、和有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益*.按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体业务活动；（*）机构编制批复文件工作职责:我中心为局下属财政适当补助事业单位，为从事公益服务的事业单位（公益一类），机构规格为相当正科级。中心核定编制数**人，领导职数*人。为社区居民提供基本卫生服务；在所辖社区进行医疗服务、疾病预防、保健、残疾及功能障碍康复治疗与护理、健康教育、计划生育技术服务等。精准发力，公卫服务提质增效：统筹协调，合力推动公卫服务与民生实事项目质量效能稳步提升。一是谋篇布局序时推进公卫项目。截至**月底，完成签约*****人，家庭病床建床**张，全覆盖管理确诊严重精神障碍登记在册患者***人。二是竭力助推民生实事项目。针对重点人群推进“结直肠癌”“慢阻肺”“双价***”“民生流感疫苗”等省级项目，圆满完成各项指标任务。三是深化医养结合服务内涵。不断提升涌金门医养护驿站空间功能与医养功能，用好“基层医护”“社会养老”两支队伍夯实养老服务内涵。此外，与兄弟单位联合与浙江医院签订“防跌倒”项目合作协议，全面提升老年群体的健康水平与幸福感。擦亮品牌，拓展专科打造特色：开展新业务、引进新项目、采购新设备，中心“软硬兼施”全面提升患者就诊体验感、满意度。一是继续奋力拓展特色医疗。由全科副主任医师黄卿牵头，在青年路卫生站及医养护驿站设立的“体重管理门诊”，以“医防融合、全程管理”理念，逐步摸索形成基层体重管理新模式。门诊依托“*+*+*”多学科团队，整合全科、营养、运动等专业力量，开展动态代谢监测、营养处方、阶梯运动与心理赋能等综合干预，全面推动全人群健康体重的系统化管理。截至**月底，累计服务***人，平均体重下降*.*%，有效改善健康指标，同步降低医疗成本，初步实现健康与经济效益双赢。此外，“青年中医”成为杭州市“新苗”师从市级名中医，站点巡诊持续开展中，业务收入稳步增长；“国家免费优生项目”完成***对，将体重管理、早孕关怀、生育咨询等业务工作同步推进；拓展眼科门诊业务，眼部熏蒸项目覆盖***人次；开设上城区首家基层糖尿病专科护理门诊，为患者提供饮食、运动指导共计**余人次，并引进连续葡萄糖监测新项目，专科护士获国家专利*项。二是关口前置筑牢防病底线。做好做实健康教育，每月计划开展健康讲座及健康义诊活动，并申报区科协科普项目“医养护驿站背景下体重管理中心建设”。三是做精服务护佑企业健康。领导班子带队走访辖区企业**家，其中权重企业*家，问需于企，开展各类健康服务活动*场次，一如既往推动商圈已婚妇女免费妇科检查工作。四是继续用好医疗双循环。市一眼科、市三肛肠科专家延续坐诊，开展联合健康讲座及义诊等活动。五是常态化推进健康体检工作。健康体检总人数达*****人，其中健康证体检*****人。外引内育，人才培养牢筑根基：着力构建多维度人才培养体系，科学制定人才培养计划，以“专家下沉”指导帮带与“选派外送”进修培训相结合的方式，全面提升医务人员的专业素养与服务能力。截至目前，*名护理人员顺利完成浙江省社区护士培训，*名口腔医师完成规范化培训。（*）党的建设情况:加强政治引领，筑牢思想根基，把稳发展方向。始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，教育引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”。一是压紧压实主体责任。党支部书记履行第一责任人职责，带头管阵地、把导向，班子成员落实“一岗双责”，构建起齐抓共管、协同联动的党建工作格局。二是规范党内政治生活，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党费收缴管理等制度，确保规定动作不走样、党内生活有质量。三是加强党员队伍建设。坚持“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”方针，年内吸收入党积极分子*名，持续优化党员队伍结构。抓实意识形态，强化阵地管理，凝聚奋进力量。坚决扛起意识形态工作责任，为中心发展营造良好思想舆论氛围。一是深入贯彻中央八项规定精神学习教育，牢牢把握政治定位，通过“五学联动”、“三查并举”、“三改齐抓”等举措，推动学习教育走深走实、见行见效。二是筑牢网络与行为安全防线。组织全体职工签订《“*小时外”行为规范承诺书》及《网络行为规范承诺书》，明确行为边界，强化纪律约束。三是丰富学习教育形式。今年以来，开展中心组学习**次，主题党日活动**次，前往上城区廉洁教育馆参观学习*次，认领“微心愿”*次，参与社区“双报到”志愿服务*次。四是强化宣传引领。今年以来，团体及个人获“杭州市上城区妇幼健康技能竞赛团体赛三等奖”“上城区体重管理技能竞赛二等奖”“上城区护士之星”等**项荣誉，获赠锦旗及表扬信共计**人次。与此同时，通过媒体广泛宣传先进事迹，区级及以上媒体录用信息报道共***篇，有效提升了中心形象。推动融合发展，服务大局民生，彰显党建实效。坚持党建引领业务，以提升群众健康获得感为目标，推动服务提质增效。一是特色医疗服务不断拓展。由党员骨干牵头，在青年路卫生站及医养护驿站创新设立“体重管理门诊”，形成“*+*+*”多学科管理模式，累计服务***人，平均体重下降*.*%，有效改善健康指标，同步降低医疗成本，初步实现健康与经济效益双赢。“青年中医”培养项目稳步推进；“国家免费优生项目”完成***对，同步开展早孕关怀等服务；拓展眼科门诊业务，眼部熏蒸服务***人次；开设全区首家基层糖尿病专科护理门诊，服务**余人次，相关护理创新获国家专利*项。二是健康防线持续筑牢。常态化开展健康讲座与义诊，成功申报区科协科普项目“医养护驿站背景下体重管理中心建设”。三是企业健康服务精准对接。领导班子带队走访辖区企业**家，其中权重企业*家，问需于企，开展各类健康服务活动*场次，持续做好商圈已婚妇女免费妇科检查工作。深化作风建设，严明纪律规矩，涵养清廉生态。坚持不懈推进党风廉政建设，营造风清气正的就医环境和工作氛围。一是抓实日常廉政监管。制定《****年落实全面从严治党责任清单及责任分工》，与各科室签订党风廉政建设责任书、廉洁行医承诺书，持续开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治、漠视侵害群众利益问题专项治理，违规吃喝、违规收送礼品礼金专项整治。二是强化风险防控与监督。全面排查岗位廉政风险点**处，制定防范措施**项，运用监督执纪“四种形态”开展谈心谈话**人次。三是完善内控长效机制。修订《湖滨街道社区卫生服务中心药品及医用耗材采购、验收、管理制度》、《湖滨街道社区卫生服务中心职工兼职管理规定》等六项核心内控制度，着力构建系统严密、执行有力的制度体系。（*）章程执行情况:中心严格遵循章程各项条款，切实履行章程所规定的权利与义务。在举办单位的指导下，统筹推进公共卫生与基本医疗服务，坚持依法管理、依法执业；主动接受上级有关部门及举办单位的监督，并积极接受社会监督与舆论监督。持续健全组织架构和运行机制，加强党的组织建设，全面落实“三重一大”决策制度，优化人力资源管理和绩效考核等激励措施，细化并落实各项监督机制。建立涵盖医疗质量安全管理、财产资产管理、信息管理及后勤保障的综合管理体系，强化制度执行，确保中心运行安全、高效、有序。*.主要社会效益和经济效益:社会效益：截至**月底，开展中心组学习**次，认领微心愿*次，警示教育活动*次，谈话提醒达**人次。中心及个人荣誉不断涌现，获省级、区级集体荣誉*项及市区个人荣誉**项，锦旗**面，表扬信*封，区级及以上媒体录用信息报道共***篇。完成签约*****人，家庭病床建床**张，全覆盖管理确诊严重精神障碍登记在册患者***人。基层体重管理门诊截至**月底，累计服务***人，平均体重下降*.*%，有效改善健康指标，同步降低医疗成本，初步实现健康与经济效益双赢。此外，“青年中医”成为杭州市“新苗”师从市级名中医，站点巡诊持续开展中，业务收入稳步增长；“国家免费优生项目”完成***对，将体重管理、早孕关怀、生育咨询等业务工作同步推进；拓展眼科门诊业务，眼部熏蒸项目覆盖***人次；开设上城区首家基层糖尿病专科护理门诊，为患者提供饮食、运动指导共计**余人次，并引进连续葡萄糖监测新项目，专科护士获国家专利*项。领导班子带队走访辖区企业**家，其中权重企业*家，问需于企，开展各类健康服务活动*场次，一如既往推动商圈已婚妇女免费妇科检查工作。市一眼科、市三肛肠科专家延续坐诊，开展联合健康讲座及义诊等活动。健康体检总人数达*****人，其中健康证体检*****人。全面提升医务人员的专业素养与服务能力，截至目前，*名护理人员顺利完成浙江省社区护士培训，*名口腔医师完成规范化培训。经济效益：截至**月底，中心总收入****.**万元，中医药收入****.**万元。
三、存在的主要问题（一）专科能力存在短板，制约业务持续发展。目前，中心仍面临专科体系不健全、系统化培训缺失、病种类型相对局限等问题。在省市大型医院的竞争与辐射影响下，专科核心竞争力尚未形成，业务结构与服务能力仍有较大优化空间。（二）公共服务精细度不足，项目体验有待提升。公共卫生服务项目的质量管理和流程精细度方面仍存在薄弱环节，精细化与个性化服务能力有待加强，居民获得感、信任度和满意度仍有较大提升空间。（三）科研创新能力滞后，学术转化能力欠缺。受科研平台、资源投入及激励机制等多方面限制，医务人员难以系统推进课题研究与成果转化，整体学术影响力和临床科研水平亟待提高。
四、下一步打算（一）强专科育人才，提升核心竞争力。制定系统性临床培训计划，推进与上级医院专科协作，针对性引进新技术、拓展病种覆盖，逐步构建优势专科集群，增强核心竞争力。（二）优服务精管理，提升就医体验感。完善公共卫生服务流程与管理标准，强化服务质量督导，设计更多人性化、个性化服务项目，提升居民就诊满意度和信任感。（三）建平台促转化，激发科研创新力。搭建科研培育平台，加强对外合作与导师带教，完善激励政策，引导医务人员从临床问题出发，推进高水平成果转化与论文发表。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况无
相关资质认可《医疗机构执业许可证》有效期至****年*月**日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况无
接受捐赠以及使用情况无


【返回顶部】 【打印本页】 【关闭窗口】