湖州市中心医院年度报告

2026-03-17

浙江/湖州招标采购

湖州市中心医院年度报告
浙江/湖州-2026-03-17 00:00:00

单位名称	湖州市中心医院	法定代表人	马建明
住所	湖州市三环北路****号
开办资金（万元）	****.	经费来源	财政适当补助
年初数（万元）	****.	期末数（万元）	****.
宗旨和业务范围	为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。承担本地常见病、急危重症和疑难病症的诊疗服务，科研、教学、公共卫生、重大突发事件医疗救援、政策性对外援助任务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	湖州市卫生健康委员会
开展业务情况
一、基本情况	***年是“十四五”规划收官与“十五五”谋划承前启后的关键之年，也是医院推进高质量发展的关键一年。医院始终秉持“举医为公”初心使命，以“临床优先，品质决胜”为主题，全力推进省级区域医疗中心和浙苏皖省际边界医疗中心建设。医院在三级公立医院国考中保持+水平，医改工作受到国家委郑哲副主任充分肯定。现将****年工作总结如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	一、主要业务指标**年，医院医疗收入.亿元；医疗服务收入占比.*%，较去年同期上升.个百分点；检查化验收入占比.%，同比下降.个百分点。门急诊均次费用.元，同比上升.%；住院均次费用**.元，同比下降.%。药占比.%。门急诊.万人次，同比增长.%；出院病人.*万人次，同比增长.%；手术量**人次，同比增长.%；手术占比.%。值.***，平均住院日降至.天；三四级手术、微创手术、日间手术占比分别提高至.%、.%、.%。二、主要工作举措（一）锚定政治引领核心坐标，持续夯实根本保障。一是党建引领强发展。深入贯彻中央八项规定精神，全面落实党委领导下的院长负责制，启动两委换届工作。深入实施“红色根脉强基工程”，持续深化“++”内容体系建设，创新构建“书记领题+党员揭榜”攻坚机制，推动党建工作与破解难题深度融合、靶向发力。全年发布攻坚榜单项，个在职党支部书记**%揭榜领题；个项目入选市级年轻干部领办项目，急诊党支部获评市先进基层党组织。建强“党员先锋人才库”，入库骨干人才*人，其中高知群体占比%，后高级职称占比.%。二是清廉守正筑底线。全面推进数智清廉医院建设，构建“四责协同”工作机制，强化网格特邀监督员监督职责。严格外送检查检验、外配药品耗材等管理，建立重点领域和关键环节廉政风险备案制。全年开展正风肃纪督查次、纪委“微巡查”次，排查整改廉政风险隐患*条，运用监督执纪“四种形态”人次。扎实开展“清廉宣传教育月”活动，持续推进“无红包医院”建设，严格执行《供应商黑名单制度》，相关成效获省纪委监委肯定。构建数智监管矩阵，覆盖药品、耗材、设备、招采、科研、人事等关键领域，**项目获评全国“一地一品”优秀案例。严格落实意识形态工作责任制，健全×小时网络舆情监测与应急处置机制。三是内强服务优体验。以“美丽医院”建设为抓手，推进“舒心就医”便民服务，扩增停车位至个，推出急诊美容缝合、周六门诊全开放等创新举措项，开出减重联合门诊、运动处方门诊、老年综合门诊等特色服务项。落地工伤联网结算试点，为多家企业开辟工伤全流程绿色通道。深化“举医为公”文化内涵建设，推行文明服务“消单制”，流程类重复投诉下降%。深化“红色医公益”服务，全年开展场，惠及群众.万余人次。做实“医心公益*”慈善项目，全年救助困难群众名。文明服务相关课题获国家卫健委党校及省政研会立项，提升患者体验等*项案例在全国获奖。（二）聚力创新驱动关键路径，全面激发发展动能。一是学科建强筑高地。全面深化与浙大二院紧密合作和沪杭名院名科对接，深入开展“名医湖州荟”活动，普外科获批国家临床重点专科建设项目，新增个市级医学中心。完成湖州市个重点实验室验收工作。重点打造胰腺癌、慢阻肺呼吸衰竭“小而强”团队，建成体重管理、医疗美容等联合专病中心，运动医学科独立建科，获批国家级肺功能检查规范化培训中心、肺癌防筛示范中心等。技术创新实现突破，开展全省首例非插管麻醉下保留自主呼吸“达芬奇”辅助肺癌根治术等新技术项（填补省市空白项），实施嘉湖首台“达芬奇”机器人手术并累计完成*台。前三季度值、三四级手术占比和平均住院日位列全省三甲前十。二是人才引育聚合力。坚持人才首位战略，引进学术副院长名、学科带头人名、首席科学家名、首席专家名，招录硕士研究生名。获批国家级博士后科研工作站，入站人（其中海外人）、出站人。邀请国内知名专家举办期管理培训班，选派名年轻干部赴国家、省、市卫健部门跟班锻炼，选送名临床骨干海外深造。入选省卫生领军人才人、医坛新秀人，省公立医院高质量发展现代化能力人才队伍提升项目复合型人才培养对象人，省有突出贡献中青年专家人，南太湖优青*人，获批“小而强”临床创新团队个（含培育）。参与起草《全国综合公立医院人员编制管理规定》，并在全国大会上分享薪酬改革经验。三是科教创新破壁垒。成立浙北医工信创新联盟和医工信创新实验室，完成硼中子产品临床前动物试验，获批全省地市医院唯一获批干细胞临床研究资质，建设浙北生命科创孵化器和细胞谷。获评国自然项目项、国家重大科技专项子课题项、省“领雁”项目项、省自然项目项（其中重大项目项）、国家中医药综合改革示范区科技共建项目项（其中重大、重点项目各项）、省中医药科技计划项目项。全年发表*论文篇，发明专利件，实用新型专利件，计算机软件著作权项；获浙江省中医药科学技术奖二等奖项；完成成果转化项目项，转化金额首次突破一百万；落地临床研究项目*个。高标准建设高校同质化管理医院，新增博士生导师名、硕士生导师名，今年招收研究生名，实现国际研究生教育“零突破”。（三）筑牢体系保障坚实底座，不断强化运行支撑。一是精益管理优结构。坚持算数说话，完成智慧运营管理平台建设，构建了“双+”数据模型，形成“运营数据一张图”；目前已实现个重点病种精细化分析。每月形成“运营体检报告”，每季绘制“学科雷达画像”，为资金投向、床位调整、人员配置精准指向。发布高质量发展激励新政，开展技术、管理、服务、运营、人才项目揭榜挂帅。以群众需求为中心，开足周六门诊，周六门诊及手术资源投入，推行潮汐化床位、放射一日清等举措。医院获评国家医保智能监管改革试点和全国公共机构能效领跑者等荣誉，相关做法获全国医院运营管理金奖。二是降本增效挖潜能。出台“过紧日子”.版，集约采购检验试剂年省约*万元，严控人力及合作成本年省约万元。实行科技人才、技术合作类项目绩效考评，淘汰终止项，暂缓发放项。二期项目提前个月竣工并平稳启用，开发区分院实行战备管理，预计年减支**万元。优化物业管理预计年节约万元，能耗支出下降%，相关案例获评中国医院管理奖银奖。拓展服务消费新赛道，升级打造个健康服务新中心，全年特需医疗服务收入同比增长.%。鼓励开展“小而金”创收项目，“美容缝合”项目增收.万元，“手术机器人”产生特需收入*万元。三是数智赋能提速度。深化智慧管理，推进个高质量信息化项目，上线智慧决策、智慧运营、智慧人力等系统。推进智慧医疗，完成*+新系统调研。完成院级运营数据库的部署，深化数据采集与治理工作，建成多部位影像辅助诊断体系，上线病历质控系统，实现事前事中智能监管。持续优化智慧化药房建设，打造中药房智慧调剂及院内中药饮片追溯系统，联合湖师院研发的“中药饮片智能调剂台”亮相第届浙江国际医疗设备展览会暨创新技术交流会。与科大讯飞合作搭建全程患者管理平台，实现医患管三方数据实时交汇。开展互联网+护理服务***例，服务总量居湖州市第一，获评湖州市年度“互联网+护理服务”优秀单位，并在全省工作会议上交流发言。（四）夯实内涵建设重要支点，稳步提升服务品质。一是医防融合促协同。加强慢病全流程管理，新增专病管理余人次，推进肺癌、糖尿病等大专病防治中心建设，“万名居民免费健康筛查”项目入选**年全市卫生健康领域民生实事，筛查发现异常人次，均已纳入随访管理。搭建患者全病程健康管理系统，目前已完成个病种，余条专病管理路径。上线健康服务平台，实现健康产品与服务一站式对接。全面落实癌痛患者疼痛筛查、动态评估、早期干预及合理用药等关键措施，构建癌痛规范化治疗全方位管理模式。二是医联提质谋升级。认真落实湖州市紧密型城市医疗集团建设部署，持续优化集团医保结余（超支）考核与分配机制。深入推进远程影像、心电、检验等共享平台建设，指导各院区和站点完善“心电一张网”的“五统一”工作，完成基层药品联动机制“九统一”工作，明确近种常见病上下转诊标准，基层处方干预成功率达.*%。远程影像、远程心电分别完成.万例和*例，成功识别救治急性心梗患者例。加强双向转诊管理，集团全年上转患者**人，下转患者人。成功承办全国医改经验推广会分论坛和医共体高质量发展培训班，相关案例获评“鸿鹄行动”全国卓越案例。年院区医疗服务收入占比升至.*%；出院人次增长.%，门急诊人次基本持平。三是严控质量保安全。深入开展医疗质量安全“”专项治理，运用药械监管预警处置、智廉矩阵数据系统、双数据分析等平台，开展多部门联合“三合理”检查。上线病历质控系统，完善不良事件闭环管理，每百名出院人次达.例。制定*年医疗质量“强基攻坚”行动方案，设立“+”重点改进项目，定期对异常值数据或偏离改进方向的指标进行复核并反馈。完善投诉纠纷快速处置机制，年市长热线同比下降.％，上访下降.％。推进市级医疗质控中心建设，督查指导*家二级以上医疗机构。丰富质量管理工具的应用，相关项目获全国医院管理工具大赛特等奖等国家级奖项项，省市级奖项项。承办全国**防治能力建设大会。
三、存在的主要问题	过去一年的发展成效凝聚着全院干部职工的辛勤付出与担当作为。当前，医院发展仍面临严峻复杂的外部环境，在学科建设、人才引育、患者服务、精细化运营等方面仍存在不足，区域医疗竞争压力持续加大，亟待补齐短板、强化弱项、加快提升。
四、下一步打算	下一步，医院将全面深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，围绕湖州打造“全国综合医改先行地、市域卫生健康现代化样板地、健康中国建设示范地”目标定位，坚持以高质量党建引领高质量发展，以思想破冰推进行动突围，在全面加强医院党的建设，加快打造数智清廉医院，持续夯实医疗质量安全，深入推进美丽医院建设的同时，进一步抓好四个方面重点工作：（一）科学规划谋未来。全面聚焦高水平建成浙北区域医疗中心的核心任务，推进“*****”高质量赶超发展战略。（二）整合创新提能力。融合打造神经、骨科、消化、心脏、肺部、内分泌代谢、眼耳鼻喉科等系统疾病和急危重症、肿瘤、微创外科等十大区域龙头医学中心，高水平建设公卫临床中心。（三）降本增效优服务。牢固树立“过紧日子”思想，推进人事薪酬制度改革，动态优化调配全院床位、装备、空间和人力资源，提升人均、床均、坪均和大型医疗设备及对外合作效能，持续提升整体运营质效。（四）开源引流强造血。围绕群众健康需求，培育打造健康管理、老年、无痛、医美、运动医学、睡眠、康复、国际医疗、医养结合和体重管理等十大健康服务新中心。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	医院机构执业许可证，有限期限：***年月日至*年月**日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	一、**年医院获得荣誉（一）*年月医院荣获博士后科研工作站。（二）***年月医院入选国家心血管病中心心肌病专科联盟评审优秀单位。（三）***年月医院荣获***年国家自然科学基金项（面上项目:项，青年科学基金项目:项）（四）***年月医院全国抗肿瘤药物临床应用监测网**年度优秀工作单位。（五）年月医院荣获**年“浙江省医院药事管理优秀奖”单位。（六）*年月医院荣获湖州市第六届护理创新成果展示“品管圈”大赛一等奖。（七）**年月医院在湖州市首届“健康科普演讲展示比赛”中荣获一等奖。（八）**年月医院在**年浙江省缺血性脑卒中急救工作特授予中成绩显著，授予溶栓先锋奖。（九）年月医院荣获**年“浙江省医院药事管理优秀奖”单位。（十）*年月医院在**年浙江省住院医师规范化培训（嘉湖片区）放射科专业教学阅片比赛一等奖。二、诉讼投诉情况年度共接到信访投诉件，（涉及医疗类、服务类、流程类、咨询等），(与去年同比%↑),全部给予处理，信访回复满意率大于%。*年共完成法律案件起。
接受捐赠以及使用情况	***年月，湖州市慈善总会捐赠台微波治疗仪。**年月，湖州市慈善总会捐赠*辆接驳车。