杭州市萧山区交通运输综合信息中心年度报告
2026-03-17
浙江/杭州 招标采购
杭州市萧山区交通运输综合信息中心年度报告
浙江/杭州-2026-03-17 00:00:00
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杭州市萧山区交通运输综合信息中心年度报告
| 单位名称 | 杭州市萧山区交通运输综合信息中心 | 法定代表人 | 洪超超 |
| 住所 | 浙江省杭州市萧山区北干街道袖清巷**号交扬大厦*座**楼 | ||
| 开办资金（万元） | **.** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | **.* | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 交通运输信息化项目建设管理和数据资源归集，为交通执法、日常监管、工程建设提供技术支撑和保障；交通运输统一服务热线的受理、确认、移交、跟踪；协助做好行业信访工作；承担全区道路运输企业车辆动态监控应用相关的检查辅助和技术支撑工作；承担全区交通运输智治联动技术性、事务性工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市萧山区交通运输局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在杭州市萧山区交通运输局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）“三定”规定或机构编制批复文件工作职责协助起草交通信息科技领域相关政策、制度、标准及规范性文件，并承担组织实施的支撑保障工作。参与修订交通领域科技发展规划，实施交通科技项目，协助推进交通领域科技创新能力建设。承担全区交通运输信息化、数字化、智能化建设管理相关的技术性、事务性工作；为构建综合交通信息系统、数字平台、大数据管理等数字交通服务体系的建设、运行、应用提供技术支撑。承担全区交通运输数据资源归集归总技术性、事务性工作。承担全区公路路网运行信息的收集、分析和发布工作，为交通执法、日常监管、工程建设提供保障。承担全区交通运输统一服务热线的受理、确认、移交、跟踪等事务工作。协助做好区交通运输行业信访工作。承担全区道路运输企业车辆动态监控应用相关的检查辅助和技术支撑工作。承担全区交通运输信息资源平台、应急指挥平台和电子政务处理系统建设、运行和管理事务性工作。承担全区交通运输智治联动技术性、事务性工作。完成杭州市萧山区交通运输局交办的其他工作。（二）聚焦数字赋能，夯实网络安全基底*.推进数字化监管项目建设该项目自年初启动建设起来，已基本完成项目建设内容，并于**月通过初验，系统上线进入试运行阶段。其中，责任落实“双星察”于*月初开始在“两客一危”企业进行推广应用，通过建立电子台账、责任清单、预警推送、赋码画像、评价晾晒等机制，动态监测行业重点企业、监管责任单位的履职情况，通过数据分析和隐患预警，实现“亲清双线廉动”和监督闭环处置；公路资产“云管家”通过部署涵洞隧道水位感知设备、公路智能巡检设备，实现多源数据接入与业务联动，整合区内各级公路智慧养护平台资源优势，提升道路资产数字化管理与隐患处置效率；依托“清廉交通线上督查”数字化监督应用，构建“线上预警+线下核查”的阳光监管体系，推动公权力监督从“盯人盯事”向“盯数据”转变；另外，同步完成萧山交通**系统培训与推广应用，提升协同办公效率。*.推进公路基础设施数字化转型升级今年以来，该项目经过了前期调研、方案设计与审查、经费申请、预算编制与审查、公开招标等环节，目前已与中标单位签订合同，并全面进入建设实施阶段。在此期间，重点完成省、市两级专项设计及施工图方案审批，为后续建设奠定了技术基础；严格遵循政府采购流程，规范完成预算编制、招标文件审查及开标评标程序；同步落实项目资金规范管理，科学安排支付计划，并完成监理招标与保密协议签订等配套工作；加强与省厅、市局的沟通汇报和兄弟区县的经验交流，协调解决项目推进中遇到的问题，确保项目稳步实施。*.深化场景应用，赋能行业治理“非法营运靶向数治”持续发挥实效，破解大客车站外组客等违法行为监管难题。截至目前已累计取得涉嫌违法证据***件：已处置完成***件，其中处罚完成***件；未处置完成***件，其中核实函告***件。涵洞积水监测预警平台为交通防汛工作助力赋能。今年完成全部水尺功能测试，对问题设备进行更换；升级软件并针对性启用防泼溅功能，为高频误报点位加装保护罩，有效降低故障与误报率。目前**个涵洞积水点位均运行正常。今年以来，共准确推送积水告警**次。*.筑牢数据底座，夯实系统基础在数据层面，积极对接区数据局，完成“双星察”企业数据的对接与核验，并按要求优化归集链路，迁移至部门数仓，保障数据准确完整；同时为市级平台推送视频数据，并依托自建系统协助非现场执法，深化数据赋能。在系统层面，上线内部导航门户，完成核心网络万兆升级；扎实推进集约化运维与系统“一本账”管理，持续提升规范化支撑水平。*.织密防护网络，提升应急能力强化重点保障：重大活动、节日期间加强网络安全值守监测，压实供应链企业责任，重点防护平台网站、***屏等设施；完成专项排查：按要求完成***系统安全填报、信息技术供应链自查、政务终端自查等工作，配合完成安全扫描并提交相关材料；参与攻防演练：全省演练期间提升防护等级，加强应急值守，临时关闭指挥中心系统对外端口；治理交互平台：统计上报交互功能系统情况，完善信息发布审核机制；开展安全培训：参加省级网络安全培训，学习安全威胁与法律法规，提升防护意识。（三）强化党建引领，营造清廉务实氛围中心党支部坚持以党的政治建设为统领，全面加强党的建设。在思想建设方面，扎实开展党员春训、主题党日和专题学习，持续强化理论武装，筑牢政治忠诚。作风建设上，深化中央八项规定精神学习教育，通过动员部署、专题党课和交流研讨，推动党员干部知敬畏、守底线。廉政建设层面，积极排查岗位风险、开展警示教育并组织签订承诺书，筑牢防腐堤坝。同时，着力培育清廉文化，组织参与廉政时评，开展读书观影等活动。此外，充分发挥群团组织合力，开展形式多样的文体与主题活动，有效增强了队伍的凝聚力和向心力。（四）规范内部管理，促进工作高效运转全面加强内部管理与服务保障，推动各项工作提质增效。财务管理严格规范，切实贯彻“过紧日子”要求，顺利完成内控报告、绩效自评、资产盘点及预决算编制，保障资金使用规范高效。内控监督持续深化，聚焦重点环节开展专项检查，强化履约监督与档案管理，推动风险防控制度化、规范化。队伍建设系统推进，有序完成人事日常管理、职称聘任与培训任务，全年开展全员培训**次，内容覆盖科技热点、廉政教育、办公技能、行业前沿等多领域，持续提升干部职工综合能力。宣传阵地不断拓展，制作应用场景短视频，通过企业微信渠道发布推文**篇，有效展示工作成果。安全防线全面筑牢，严格执行应急值班制度，扎实开展安全宣传教育、隐患排查与消防演练，切实提升风险防范与应急处置能力。(五）优化信访流程，提升办件受理质效建立健全信访投诉全流程闭环管理机制，通过月度数据监测与热点分析，全年编发信访简报**期。持续优化办理流程，开展质效评查*次，自查整改不规范件***项。强化指标跟踪，完成信访减量劝导工单**件。加强条线协作，动态监测办理规范与满意度，推动满意率提升至**%以上。创新工作机制，制定*****小程序标准化模板，建立对外公开电话**小时接听制度，实行货车司机工单动态更新机制，实现响应率、解决率、满意率协同提升。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 部分人员开拓进取精神不足，缺乏突破常规、大胆探索的主动性与创造性。面对新形势、新任务、新要求，思想观念转变不够及时，主动思考以及系统性谋划的能力有所欠缺。 | ||
| 四、下一步打算 | (一）狠抓项目建设，推动数字治理落地见效****年，信息中心将围绕交通数字化改革核心任务，系统推进三大关键项目落地见效。一是全面完成交通运输数字化监管项目建设工作，推动各业务应用上线后持续运行与迭代优化。二是扎实推进公路基础设施数字化转型升级项目，按照项目设计方案，做好项目全生命周期的建设管理、质量把控、推广应用、后期维护等工作。三是全力实施指挥中心系统信创替代项目，实现所有政务信息系统向安全可控的软硬件环境迁移，筑牢自主可控的数字安全底座。(二）强化数字监督，深化党建引领与清廉建设持续深化理论学习与作风建设，通过主题党日、专题党课等形式，推动中央八项规定精神入脑入行。依托“清廉交通线上督查”等数字化监督应用，打造具有交通特色的清廉建设亮点，推动纪检监督向数字化转型，以清廉建设涵养良好政治生态。(三）夯实人才基础，提升队伍专业素养与活力持续加强干部教育培训，用好全员培训、群团活动等载体，提升政治素养与专业能力。优化人员分工与轮岗交流机制，加强年轻干部培养，畅通职业发展通道，强化正向激励，不断增强队伍凝聚力、战斗力与创造力。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
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