湖州市社会建设服务中心（湖州市信用中心）年度报告

2026-03-17

浙江/湖州变更澄清

湖州市社会建设服务中心（湖州市信用中心）年度报告
浙江/湖州-2026-03-17 00:00:00

单位名称	湖州市社会建设服务中心（湖州市信用中心）	法定代表人	钱易
住所	湖州市吴兴区金盖山路*号号楼***室
开办资金（万元）	*.	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	*.	期末数（万元）	*.
宗旨和业务范围	促进社会建设及社会信用体系建设。承担社会建设状况分析评估及经验宣传、社会建设领域数字化改革技术支持等工作；承担市公共信用信息归集、披露、使用、服务及平台建设管理，公共信用产品研发、应用，信用修复管理，推进信用联合奖惩，市级企业投资项目服务（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	湖州市发展和改革委员会
开展业务情况
一、基本情况	****年度，在市发展改革委的领导下，我中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）我市已连续年获评最具幸福感城市，入选全省唯一生育支持国家试点（全国个），家单位获评全国爱心托育用人单位。我市成为全省唯一全市域通过学前教育普及普惠县国评、义务教育优质均衡发展县国评线上初评的地级市。湖师院更名大学工作完成教育部评估，湖州学院、湖州职院搬迁新校园。全省唯一获得国家公共就业服务能力提升示范项目，获中央和省财政补助.*亿元；举办“青创新城”推进青年入乡发展行动暨“在湖州看见美丽中国”青创大赛，聚引大学生等各类青年.万人，新增青创项目*个。城镇新增就业.*万人，城镇调查失业率控制在%以内。“无结核城市”建设获国家卫生健康委、国家疾控局推广，入选**年度世界卫生大会边会典型案例。县域就诊率、基层就诊率分别稳定在%、%以上；全市村卫生室（社区卫生服务站）规范化率%；人均体育场地面积.平方米，全省第。深化“一床一码”集成改革，在全国养老服务体系建设专题研究班作典型发言，全省推广“一床一码”现场会在湖州召开，两次在省例会上作典型交流发言。养老机构护理型床位占比.%。全省率先印发《关于加快构建湖州市房地产发展新模式的实施意见》；“以旧换新”获国家、省主流媒体聚焦报道。争取到专项债资金.亿元，用于收购存量商品房**套用作保障性住房，全省第一。综合救助品牌，做法获评民政部社会救助领域优秀案例；创新救助资源配置模式，经验入选全省公共服务一体化典型经验；长期护理保险全市域实施，经验做法获国家医保局推介；我市“慈善医疗救助兜底保障”项目获省政府发文表彰，困难群众综合保障率.%，连续三年全省第一。全年完成投资.亿元，年度投资完成率.%。**年共有个项目争取到中央资金.亿元。（二）工作体系全面构建。出台深化社会信用体系建设三年行动方案，明确了“信用湖州”建设“***”工作体系和全域聚信、全链评信、全力护信、全程管信、全民育信、全面用信六方面重点任务，建立“信用湖州”建设联席会议机制（包含个市级部门）。推动绿色航运条例、居家养老服务条例等余部地方条例纳入信用条款。实施信用修复一件事改革，全流程线上办理，优化修复流程，压减审核材料，年共完成企业信用修复条，为企业代办*条，修复时间提升/以上，累计减少纸质材料**余份。（三）数据底座不断夯实。创新开发行业信用监管、个人“银杏分”、企业信用身份证等功能，全市建信、查信、评信、用信的总枢纽作用逐步显现。全省首个地市开展公共信用数据授权运营，开发“湖信宝”数据产品。建立常态化信用数据归集机制，印发版全市公共信用信息目录，涵盖基础、守信和不良信息项，新归集水电气、公积金、社保、纳税等重点领域数据**余万条，信用数据总量达.亿条。构建三色四档的企业公共信用评价体系，全市企业信用评价优秀率.%、居全国个地市第位。创新个人“银杏分”信用评价，累计注册人数超*万，“优秀”人群超.万。（四）信用监管提质增效。将信用评价深度嵌入行业监管全过程，推动个重点行业建立信用监管机制，实施分级分类的差异化监管。建立涉企检查“正负面清单”管理制度，正面清单企业原则上不进行现场检查，将负面清单企业作为重点监管对象，已形成行业信用评价结果万余条，正、负面清单企业家、家，全市检查频次同比下降.%。建立红黑名单联合激励惩戒机制，清单化管理“级纳税人”等类红名单和“失信被执行人”等类黑名单，对纳入黑名单的*个主体采取限制招标投标、享受优惠政策和参加评优评先等惩戒措施，*个自然人和个法人被限制高消费。（五）应用场景深化拓展。场景化、品牌化统筹推进“三个一批”信用+应用场景。打造便企场景。推行信用代证服务，出具专项信用报告份，在企业上市、政策兑现等场景替代无违法违规证明.万余份，实现“一份报告代替一摞证明”。在“大件运输审批”等个审批事项开展“承诺即办+容缺受理”信易批服务，诚信企业实现秒批秒办。打造惠民场景。为个人银杏分优良等次的个人累计发放停车券.万张、减免停车费约.万元，减免市内景区门票费用约*万元。打造绿色场景。围绕绿色低碳转型，打造生态身份证平台，构建个人侧和企业侧“信用+双碳”评价体系。已有超万个人、*家规上企业纳入，评出低碳企业家，个人累计减碳总量达.吨，*年全市单位工业增加值能耗同比下降.%、居全省第。
三、存在的主要问题	一是工作推进力度仍需提升。整体工作进展都不够平衡，暴露出个别部门和区县统筹合力不够强，工作不够重视、联动不紧密的问题，表现在个别推进组在“条抓”上用力不够，与省厅对接不力，任务推进不够有力，部门、区县上报的落地情况和省厅通报情况仍存差异。个别区县在“块统”上合力不够，各个领域协同发力不均衡。二是优质服务供给仍需提升。虽然我市基本公共服务满意度评价较好，但对标公共服务从“有”到“优”的更高层次需求，群众在托育、教育、医疗、养老、救助等方面还有更高期待，结构性的痛点难点需要持续攻坚。三是标志性成果打造仍需提升。虽然我市基本公共服务程度相对普惠均衡，但在标志性成果打造、宣传推介上还有欠缺，我市公共服务领域在全国全省“跑得快、叫得响”的标志性成果还不够多，出彩亮相还不多。
四、下一步打算	（一）抓机制运行，强化系统推进。统筹推动基本公共服务一体化、民生实事**年工作要点，确保项重点任务一体推进、协同发力。按照省里明确的“六个步骤”和“五项机制”，强化系统推进和闭环管理，确保科学高效协同推进。（二）抓攻坚突破，强化提标提速。紧抓承接经验的落地推广，推动涉及湖州的项经验全面落地。统筹个公共服务“七优享”工程重点项目建设，按政府投资计划统一审核后加快推进，确保完成年度计划投资.亿元。（三）抓总结提炼，强化亮点打造。强化市县一体，常态化梳理总结一批好经验好做法，加强经验模式、工作亮点总结提炼，力争更多湖州经验在全省推广。（四）继续加强统筹协调和生态营造，进一步夯实“信用湖州”建设“*****”工作体系，持续推进平台提质、数据扩面、场景实用、监管提效、修复提速和市场提能，全面打造共建共享共用、知信守信用信的“信用湖州”升级版，为我市高水平建设生态文明典范城市夯实信用基础。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	**年月**日，完成事业单位法人变更。
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无