为进一步畅通信访渠道，压实源头治理责任，切实维护企业和谐稳定，*月**日，集团公司领导干部接访下访专项行动督导组深入高速公路运营管理武威分公司开展接访下访督查工作。此次行动旨在推动信访工作重心下移、关口前移，切实将矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。

　　督导组围绕领导干部接访下访重点内容，对武威分公司信访工作进行了全方位“体检”，通过座谈交流与问卷调查，全面摸排基层职工思想动态；实地检查信访信箱与一线公示栏，确保改革改制政策宣传无死角、信访渠道无障碍；重点核查了领导班子成员“重点约谈”“带案下访”及“简易事项办理”等台账资料，检验领导干部在信访积案化解中的履职情况，确保接访下访不走过场、不流于形式。

　　督导组强调，武威分公司要以此次督导为契机，全面提升信访工作法治化、规范化水平。一是要提高站位，以高度自觉深刻认识专项检查的紧迫性。要对重大信访舆情回顾反思，保持警醒，同时要明确目标，校准方向，真正做到“矛盾不上交、化解在基层”，把问题解决在萌芽状态。二是要聚焦清单，以精准思维逐项查摆突出问题。要对照督查清单，从“门、人、事、底”四个维度，像过筛子一样，把问题找准、找实。三是要动真碰硬，以法治思维坚决扭转“信访不信法”的乱象。必须把“法律红线”作为书面告知的硬性内容，把违法信访的“账”给职工算清楚、讲明白，为企业高质量发展营造稳定环境。

　　此次接访下访督导工作，进一步夯实了领导干部接访下访工作基础，提升了基层治理能力，为推动集团信访工作高质量发展提供了有力支撑。

　　（高速公路运营管理武威分公司 张俊年 任志祥供稿）