杭州市余杭区良渚西塘雅苑幼儿园年度报告
2026-03-17
浙江/杭州 变更澄清
杭州市余杭区良渚西塘雅苑幼儿园年度报告
浙江/杭州-2026-03-17 00:00:00
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事业单位年度报告公示
杭州市余杭区良渚西塘雅苑幼儿园年度报告
发布时间：
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信息来源：
浙江省事业单位登记管理局
浏览量：
| 单位名称 | 杭州市余杭区良渚西塘雅苑幼儿园 | 法定代表人 | 陈霄君 |
| 住所 | 杭州市余杭区良渚街道莫干山路西塘花苑小区*** | ||
| 开办资金（万元） | ***.** | 经费来源 | 财政补助 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务；幼儿保育，幼儿教育。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 余杭区教育局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在余杭区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则和有关法律法规，严格按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，全面落实立德树人根本任务，聚焦“城市新中心，余杭好教育”发展目标，扎实推进“文化提升、集团治理、课程建设、保教夯实、专业成长”五大行动工程，实现园所发展“稳中有进、进中提质、质效双优”。****年*月获评“全区教育系统领导班子考核优秀”称号，办学水平与治理能力获上级权威认可。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）按照登记的宗旨和业务范围开展的具体业务活动*.“三定”规定或机构编制批复文件工作职责履行情况本年度，我园严格对照机构编制批复明确的学前教育职责，高质量完成*–*岁幼儿保育与教育任务。一是深化“小雅儿课程*.*”建设，构建“基础性课程+劳动品牌项目+节气仪式课程”三位一体园本体系；二是全面推进集团化办园，北园区高标准建成余杭区随班就读资源教室，特殊需要儿童个性化支持覆盖率达***%；三是成功创建余杭区首批幼儿园“伢伢悦动”实践基地，优化户外运动环境，落实“五育并举”；四是扎实做好现代化学校创建工作，完成全套台账资料与环境建设，为区域学前教育优质均衡发展提供实践样本。*.党的建设情况坚持党建引领，将“为党育人、为国育才”初心融入办学全过程。全年开展“三会一课”**次、主题党日**次；组织党员赴临安革命纪念馆、良渚文化村开展沉浸式研学*次，红色教育覆盖率达***%。创新实施“党带工、团、妇”联动机制，开展“党员先锋岗”“团员示范岗”“职工优质岗”三岗亮责活动，评选标兵**人次。成功获评余杭区教育系统第三批“清廉学校示范点”，编印《雅行教职工手册》，教师廉洁规范知晓率达***%，家长对清廉建设满意度超**%。*.章程执行情况严格执行幼儿园章程，健全以教代会为核心的民主管理制度。年初广泛征集教职工建议**条，经教代会审议、“三重一大”决策程序，修订师德考核、课程实施方案等**余项核心制度。编制《行政*后勤*教学流程管理图册》，录制保育员标准化操作视频**条，复杂流程掌握率达***%。升级月考核机制，采用跨园区互评、骨干随机抽评模式，形成“查—评—改—升”闭环，问题整改率由年初**%提升至年末***%。（二）主要社会效益和经济效益****年度，我园聚焦高质量发展主线，在党建引领、课程建设、师资培养、安全健康、融合教育等方面协同发力，各项工作取得显著社会效益，具体体现在以下方面：*.育人质量持续提升：幼儿核心素养发展成效显著：自主解决问题能力评估达标率由年初**%提升至年末**%；合作意识评估达标率达**%；体格发育达标率***%，视力、口腔等专项健康指标优于全区平均水平。*.课程品牌辐射增强：成功创建余杭区首批幼儿园“伢伢悦动”实践基地，优化晨锻与户外运动体系，幼儿每日有效运动时长超**分钟；全年承办片级教学观摩*次、区级课程展示*次，*节课例、*个专题讲座在区级平台交流推广，示范引领作用日益凸显。*.师资队伍专业进阶：教师专业发展成果丰硕：新增杭州市优秀教师*人、余杭区骨干教师*人；立项市级教育科研课题*项、区级*项；获区级以上论文奖项**篇、教科研成果奖*项；全年组织教师赴南京、上海、温州等地开展专题研修**人次，班子成员赴澳大利亚参加国际学前教育研修*人次，“博雅大讲堂”校本分享达**场，新方法课堂应用覆盖率由**%提升至**%。*.融合教育扎实推进：北园区高标准建成余杭区随班就读资源教室，建立“医教结合”协作机制，为*名特殊需要儿童提供个性化支持方案，服务覆盖率达***%，获家长高度认可，成为区域融合教育实践窗口。*.治理效能与安全保障双提升：****年*月获评“余杭区**平安校园”，构建“人防+物防+技防”三位一体安全防控体系，全年排查并整改安全隐患**余处，整改率***%；通过“众食安”平台实现食材采购全程可溯，家长陪餐参与率达**%，餐食满意度连续两年保持***%；****年**月成功创建余杭区第三批“清廉学校示范点”，家长对师德师风与廉洁从教满意度达**.*%。*.社会认可度稳步提高：****年*月获评全区教育系统领导班子考核优秀；集团化办园经验在区内交流推广；家长问卷调查显示，对园所整体办学满意度达**.*%，较上年提升*.*个百分点。本单位为公益二类事业单位，无经营性经济活动，不产生直接经济效益。所有财政经费及事业收入均严格用于保教运行、师资培训、环境优化与幼儿发展支持，切实保障学前教育公益普惠属性，社会效益突出，群众获得感、幸福感、安全感持续增强。 | ||
| 三、存在的主要问题 | (一）存在问题*.“雅文化”内涵内化与品牌传播创新不足：虽已构建“雅文化”基础体系，但其核心内涵在幼儿、教师、家长层面的内化认同不够充分，缺乏深度解读与共识凝聚。*.名优教师引领力与梯队建设不均衡：教师队伍整体年轻化，市优、区学科带头人等名优教师占比偏低，具有示范辐射作用的骨干力量不足。*.课程深度实施与地域资源融合不足：“小雅儿课程”虽形成劳动教育特色品牌，但在融合在地文化资源、贴合幼儿个体发展需求方面尚显薄弱。（二）改进措施针对上述问题，将采取以下举措：*.开展“雅文化”共识共建行动：组织全体教职工开展“我心中的‘雅”研讨，面向家长发放文化认同问卷，梳理核心关键词，形成初步共识文本，为后续深化提供基础。*.启动名优教师“结对领航”计划：遴选园内潜力骨干，与区级以上名师建立“一对一”指导关系，明确成长目标与阶段性任务，加速专业突破。*.试点“良渚资源进班级”微项目：选取*–*个班级先行探索将良渚玉器纹样、稻作文化等元素融入区域活动或节气课程，积累实践案例。 | ||
| 四、下一步打算 | 立足当前，****年我园将以“归零心态”再出发，锚定高质量发展新坐标，系统推进三大战略工程：*.深化“雅文化”浸润工程，筑牢精神内核。在共识基础上，邀请专家参与论证，编制《“雅文化”核心价值解读手册》；整体规划环境，完成“雅文化”主题墙、走廊、功能室系统创设；成立“符号设计小组”，创作并发布园歌及**，推动文化从“外显标识”走向“内在认同”，全面提升辨识度。*.优化“小雅儿”课程实施，打造区域样板。启动“在地资源融入课程”专项行动，系统梳理良渚文化教育资源，建立动态课程资源库；结合园区特点，开发主题项目群；完善课程审议、实施、评价机制，形成可复制、可推广的课程范式。*.强化“博雅”教师队伍建设，激发群体共优。实施“名优教师孵化计划”，构建首席教师领航、中坚教师攻坚、新锐教师筑基的三级培养路径，重点培育区级以上名优；打造“上下联动、双向赋能”的教研共同体，聚焦高质量师幼互动、留白游戏中教师支持策略等关键议题开展深度研修；扩大对外交流辐射面，办好“博雅大讲堂”，推动教师队伍从“个体卓越”迈向“群体共优”，持续贡献西幼智慧与西幼力量。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人变更。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 | ||
| 相关资质认可 | 《事业单位法人证书》有效期至****年*月**日；《工会法人资格证书》有效期至****年**月*日；《食品经营许可证》有效期至****年*月**日； | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 绩效：*.****年*月**日获余杭区学校（园）发展性评价优秀级；*.****年*月**日获余杭区校本研修考核优秀；*.****年*月**日获全区教育系统领导班子考核优秀；受奖惩：*.****年*月**日获余杭区基于意义协商的音乐集体教学联盟研修评比三等奖；*.****年*月**日获余杭区首批幼儿园“伢伢悦动”实践基地称号；诉讼投诉：无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
