| 单位名称 | 嘉善县机关事务管理中心 | 法定代表人 | 吴巧玲 |
| 住所 | 浙江省嘉善县嘉善大道***号机关大楼内 |
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 拟订全县机关事务政策、规划和标准并组织实施，指导全县机关事务工作。负责县行政中心机关事务的管理、服务、保障工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 嘉善县人民政府办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年，中心班子在县委、县政府的坚强领导下，牢牢把握习近平总书记在浙江工作期间对机关事务工作“勇创一流、争当窗口”的殷殷嘱托，围绕深化“善勤好管家”服务品牌，着力构建保障有力、服务优质、管理高效、勤俭办事的机关事务新格局。高质量完成开发者大会、示范区推进会及专项任务保障等重要工作，圆满完成副国级、省委省政府主要领导等各级别接待任务，接待能级与量级均居全市首位。规范提质机关事务工作，办公用房管理和公共机构节能工作均在全省会议作交流发言。启动长三角一体化示范区公共机构碳普惠工作，获省机管局肯定。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、以资产为基础，打造“效能好管家”。充分认识资产管理是机关事务高质量发展的基石，全力推动“大资产”管理模式的深化与升级。一是办公用房清底盘活。围绕“一本账”，联合财政部门开展机关事业单位房产盘活行动，共盘清存量房产。同步制定下一步盘活计划，专题向县长和常务作汇报，取得认可和肯定。二是公务用车更加规范。高质量完成副国级领导、省委、省政府主要领导、开发者大会等在善期间保障任务。将所有公车纳入“一车一账”单车核算管理，定期开展油耗、运行费用单车核算及分析，全年车辆运维成本同比明显下降。加大新能源车推广使用力度，年度配备更新占比达**%。会同吴江、青浦两地共同制定公务用车服务标准，有力推动了跨区域公务用车资源的整合与共享。三是资产调配顺畅高效。推动线上“虚拟仓”与线下“实体仓”结合，实施“先调剂后购置”机制。全年公务仓新增闲置家具***件，为各单位调剂家具及桌椅数件，有效盘活资产。在组建开发者大会和示范区六周年推进会临时办公点期间，**小时内完成电子设备、办公用品物资调剂，避免了重复购置和资源浪费。二、以服务为根本，打造“品质好管家”。强化“服务是机关事务部门立身之本”的重要定位，主动换位思考，想机关干部之所想、之未想、之将想。一是打造“有味食堂”。持续提升菜品质量、服务品质，除每日提供三餐外，还每日推出各类净菜、包子和点心，供机关干部选购回家，便利生活。引进味德丰熟食、“鲸山”轻食，每天组织特色产品摊位，打造丰富的品类矩阵。二是提供“精品会务”。健全重大会务运行保障机制，实行“一会一方案”，强化数字化应用与标准化服务，实现零差错、沉浸式服务保障。全年保障县两会、示范区推进会等会务活动****余场次、接待参会人员*万人次。此外，会展中心不定期推出咖啡新品，提升会务体验。三是构建“安心大院”。全面升级智能安防系统，新增并修复高清监控**处，维护更新消防设备**件，实现区域无死角覆盖。全年开展电气、建筑等领域安全检查***次、组织消防疏散、反恐防暴等演练**次，及时发现并消除隐患。通过“人防、物防、技防”三防融合织就安全防护网。四是集成“暖心服务”。通过盘活车库闲置空间，建成集品牌超市、蛋糕烘焙、综合服务等于一体的“一站式”生活服务区，已成为干部职工高频光顾的“迷你生活圈”。紧扣机关干部需求，新增中医理疗、到家保洁、衣物缝补等暖心服务，并持续优化暑期托管班、衣物寄洗、私家车保养等既有项目，获机关干部广泛好评。常态化开展助农展销、节庆活动，持续营造温馨和谐、凝聚人心的“家文化”环境。三、以接待为窗口，打造“赋能好管家”。将公务接待视为展示县域形象、优化营商环境的重要窗口，以主动服务的姿态、精益求精的态度赢得上级部门和嘉宾赞誉。一是重大保障精准有序。圆满完成多批次副国级、省部级领导接待任务，均交出高分答卷。面对开发者大会与示范区六周年推进会期间，重要接待任务叠加、工作交织、调度复杂等挑战，坚持“预案先行、动态优化”，中心全体人员主动靠前、细致谋划、扎实推进。在省委主要领导接待工作中，指导希尔顿酒店优化工作流程，制定标准化工作指引，并与团队对菜单设计、住宿安排、动线走向等进行数轮细致研磨，以极致细节获各方认可。在省委巡视组驻地保障期间，创新构建“团队支撑+专人驻点”工作模式，科学规划驻地功能布局，以贴心周到的“无感”服务，赢得巡视组的高度认可。二是服务品质内涵凸显。升级打造政务接待餐厅*.*版，实施“日复盘、周例会、月梳理”机制，持续优化接待体验。创新推出“善味食趣”主题文化摆台，巧妙融合乡镇非遗美食与文化产品，生动演绎“嘉善故事”；同时实施“微环境”提升计划，为桌景、餐垫、席卡等细节增添文化韵味，营造“餐桌常新、体验常暖”的温馨氛围。三是严格执行接待标准。严格落实《党政机关国内公务接待工作实施办法》，按照中央八项规定要求，从严把握公务接待范围、流程、纪律，进一步强化制度执行的刚性。严肃节俭接待制度，合理优化餐饮食材配置，推出**余款公务套餐，避免“舌尖上的浪费”。四、以勤俭为原则，打造“务实好管家”。始终坚持勤俭办一切事业，以精细化管理推动机关运行成本持续下降。一是推进公共机构节能降碳。稳步推进行政中心合同能源管理工作，完成能源审计及合同能源托管方案的编制，为下一步实施节能改造奠定坚实基础。大力推进公共机构能耗定额指标管理，全年人均综合能耗持续下降。县图博中心获评国家级节约型公共机构示范单位，县自然资源规划局通过“零碳”公共机构认证。二是持续降低机关运行成本。大力压减绿化支出，通过优化绿化布局、精选耐旱植物，养护成本明显下降。加强用水用电等细节管理，修复水网漏点，关键能耗指标稳步下降。三是坚决杜绝舌尖上的浪费。严把食材采购关，采取送前报价、送中核价、结算审价等措施，严控采购成本。严格就餐卡管理，落实“*卡对*人”制度。务实推进全县机关食堂反食品浪费工作，其中，县教育局、县自规局等*家食堂被省局评为优秀等次。五、以忠诚为底色，打造“担当好管家”。始终坚持政治引领、队伍赋能、制度固本，牢树“后勤不后”理念，全力保障机关规范有序运行。一是筑牢忠诚之魂。严格落实“第一议题”制度，深入贯彻上级党委重要精神与决策部署，确保中心工作与党政工作步调一致、协同推进。全年组织专题学习**次，内容涵盖中央八项规定精神、二十届四中全会精神等，全面提升干部队伍“政治三力”。二是夯实队伍之基。全力推进队伍建设，强化求真务实的实干导向，锚定干部队伍专业化目标，将工作创新、服务质量、成本控制等指标有机融入绩效考核、星级评定体系，充分激发团队内生动力。*名厨师在全市职业技能竞赛中荣获二等奖，*名厨师获高级工、技师职称，*名驾驶员晋升为维修技师，安保团队在全县微型消防站技能比武中荣获团体第二名，个人单项第一名。三是严明纪律之尺。开展公务用车、公务接待、公房管理专项自查，深入排查内部问题，并积极推进整改工作。如针对大院商业服务零散、标准不一等问题，制定《行政中心商户入驻管理办法》，建立“法治准入、民主决策、动态评估”闭环机制，切实用制度管权管事管人。对行政中心内**个单位部门、**个独立账套实施精准管理，确保支付合规、核算精准、运转顺畅。 |
| 三、存在的主要问题 | 机关事务管理运行的模式还过于传统、资产的全生命周期管理需要更加抓实落细、回应干部对美好生活的需求还存在滞后等。 |
| 四、下一步打算 | 深入总结当前经验，科学系统谋划****年中心工作，扎实推动各项任务落地见效，全力为我县“十五五”规划开好局、起好步提供坚实保障。一是进一步创新管理路径，打造资源配置新模式；二是进一步擦亮接待之窗，凸显政务赋能新范式；三是进一步推动勤俭办事，树立过紧日子新样板；四是进一步提升服务品质，树立暖心服务新标杆；五是进一步强化实干担当，展现后勤干部新气象。努力构建与全面从严治党要求相符合、与经济社会发展水平相适应、与干部职工群众美好生活需要相匹配的机关事务工作新格局，为“双示范”建设提供更优服务、更强保障！ |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年度考核优秀。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无。 |
