| 单位名称 | 玉环市陈屿中心小学 | 法定代表人 | 陈钟钧 |
| 住所 | 玉环市大麦屿街道兴港东路***号 |
| 开办资金（万元） | ***** | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | *****.** | 期末数（万元） | *****.** |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 玉环市教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 本单位是玉环市教育局下属全额拨款事业单位，其主要职能是小学教育，维护教职工利益，保障教职工合法权益，以教职工和学生的人生幸福和生命质量作为重点。在职人员***人，退休***人，学生数****人，特殊生**人，学校设有一个资源教室。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 学生方面，荣获玉环市“经典筑梦向未来”汉字听写大赛一等奖，市中小学生女子排球联赛第一名，《新疆舞曲》荣获玉环市中小学生器乐合奏比赛金奖，《给宝贝》《************》荣获市中小学生合唱比赛中心小学组银奖，小合奏荣获银奖，小合唱荣获铜奖。市中小学生田径运动会小学甲组第四名。市中小学生乒乓球联赛市小学女子团体第三名，市中小学生篮球联赛小学组第六名。仿铜画社团、****搭建坊、桥模社团、戳戳绣社团荣获市中小学优秀社团。学生省赛中*生获一等奖，*生获二等奖，*生获三等奖；台州市级，一等奖*人次，二等奖*人次，三等奖**人次；玉环市级，一等奖**人次，二等奖**次，三等奖**人次。教师方面，****年教育系统教职工女子气排球比赛甲组第三名，****年教育系统教职工乒乓球比赛男子团体第三名。金舒怡荣获玉环市第十届名教师，黄云辉荣获市第四届名班主任，章飞凤、陈姚梦蝶荣获玉环市第九届骨干教师，张岩成荣获玉环市第五届骨干班主任。王敏仙、王丽君、沈灵芝荣获****年玉环市教坛新秀。黄敏慧、陈丽婷荣获玉环市好教师（第二批）。郑土木、陈姚梦蝶、陈合龙荣获****学年玉环市先进教育工作者，陈圣凯、杨美彩、陈芬芝、潘福才、王葱花荣获玉环市双友教育奖励基金质量奖。陈圣凯荣获市教育宣传信息工作先进个人。陈合龙荣获市校园近视防控工作先进个人，林海华荣获市中小学校心理健康教育先进个人。王涵阅、郑土木、陈合龙获评台州市优秀辅导员。陈合龙、金杨志、苏鸿鼎、杨芬、朱晓雯、李盛鹏获评市优秀教练员，沈婉争、林剑苹、王敏仙、章艳艳、林海华获评市优秀指导教师，陈恩、陈帆被评为市课后服务优秀教师。黄云辉荣获第六届台州市少先队辅导员专业技能展示活动银奖。王敏仙玉环市****年中小学教师课堂教学评比一等奖，陈佳怡玉环市首届第二批新锐教师素养大赛一等奖。郑玮蕃荣获浙江省教育教学论文评选一等奖，倪晓晓、王海静黄日玉二等奖，王素仙、陈姚梦蝶三等奖。金舒怡陈佳怡分别荣获台州市征文、作业设计大赛评选一等奖，陈姚梦蝶荣获台州市教育科研论文二等奖。林初锋、林剑苹、陈姚梦蝶、郑宗金、陈恩、王仙弟、卢英英、王敏仙、章艳艳、王涵阅、陈佳怡、胡辉辉、王涵阅、陈静、陈姚梦蝶在台州市级的课堂教学、技能、论文等比赛中获三等奖。黄云辉、陈佳怡、王敏仙、章艳艳玉环市中小学教学论文评比一等奖。陈佳怡、林慧秀市中小学教师德育论文评比一等奖。倪晓晓、陈佳怡、金舒怡、陈丽婷荣获玉环市小学语文单元作业设计评比一等奖。王涵阅、倪晓晓荣获玉环市优秀课例评比一等奖。杨丹、张岩成、陈佳怡荣获玉环市项目化案例一等奖。胡辉辉老师等**人次在玉环市级及以上的课堂教学、技能、论文等比赛中分获、二、三等奖。 |
| 三、存在的主要问题 | （*）深化课程改革，开设自主拓展课程。（*）扎实开展校本教研，努力提高课堂教学效率。（*）优化教学常规管理，努力提升教学质量。（*）以科研为先导，深化教学改革。突出德育安全工作，营造优良学风：（*）加强德育队伍建设，提高德育工作质量。（*）狠抓德育常规，促进良好习惯养成。（*）创设活动载体，寓教育于活动之中。（*）强化管理，扎实地做好安全健康工作。（*）开展“社会、家庭、学校”三结合教育。开展学校后勤服务和规章制度建设及其他教育管理活动。加强校产管理,规范财务管理,改进食堂管理,确保师生饮食卫生安全,不断提高完善办学环境。 |
| 四、下一步打算 | *.积极做好对其他应收款的清理工作。其他应收款主要是职工出差和购物所借款项，这部分借款如不及时进行清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此，我们通过年终财务分析，采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的职工，采取见面打招呼，让其及时结账清算。若仍不能进行清还，则每月从工资中扣还一部分，直至把借款清完。*.加强对固定资产的管理。固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。今后要加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与使用部门进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。*.重视日常财务收支管理。收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，台站今后要建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，极大地提高了资金的使用效益，达到了节约支出的目的。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 《食品经营许可证》有效期至****年**月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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