湖州市交通工程质量安全管理服务中心年度报告
2026-03-12
浙江/湖州 招标采购
湖州市交通工程质量安全管理服务中心年度报告
浙江/湖州-2026-03-12 00:00:00
单位名称湖州市交通工程质量安全管理服务中心法定代表人项建武
住所  湖州市环城西路***号
开办资金(万元)**经费来源财政全额补助
年初数(万元)**.**期末数(万元)**.**
宗旨和业务范围为交通建设工程质量安全管理提供保障。承担公路水运、地方铁路、轨道交通等交通工程有关质量安全监管、标准化管理、造价备案等相关辅助工作。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位湖州市交通运输局
开展业务情况
一、基本情况****年以来,湖州市交通工程质量安全管理服务中心在省交通工程管理中心、市交通运输局的坚强领导下,紧紧围绕“平安百年品质工程”建设总目标,聚焦质量与安全监管主责主业,持续强化监督效能,主要工作取得积极进展。监管项目规模稳中有增。自****年至****年,累计监督项目**个,总投资近****亿元。其中,城际铁路*个计**.*公里,高速*个(含*个高速公路附属工程)计***.*公里,普通国省道**个计**.*公里,航道*个计**.*公里,港口(码头)**个,竣工验收优良率达**.*%,项目质量安全状况总体平稳,为实现市域一体化、加速融入长三角“朋友圈”打下了坚实硬基础。
二、开展的主要工作及取得主要效益****年,在市交通运输局的正确领导下,中心领导班子深入学习贯彻党的二十大、二十届四中全会精神和省委市委全会精神,持续锚定平安百年品质工程这一总载体和总抓手,紧扣质量和安全监督“主责主业”,围绕品质工程建设、“两个一公里”专项整治、清廉交通建设等中心任务,对标对表,攻坚克难,扎实开展“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践。现将主要工作情况汇报如下:一、强化理论武装,筑牢思想政治根基思想引领是班子履职之基,中心领导班子以理论校准方向,以共识凝聚合力,于学思践悟间筑牢质监底色。一是深学思想理论,始终把政治理论学习作为首要政治任务,以“第一议题”为引领,推动学习教育常态化、制度化。全年党总支理论学习中心组开展集中学习**次,专题研讨*次。扎实开展中央八项规定精神学习教育,认真学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神,通过专题部署会、读书班、研讨会、书记上党课、清廉馆参观等形式,推动学习教育走深走实,思想理论入脑入心。二是严守政治纪律,对标对表落实市委和局党委各项决策部署,坚持“三重一大”集体研究,全年共召开党总支会议**次,研究主题教育、资金使用等议题**个,主任办公会**次,研究议题**个,一把手坚持做到“五不直接分管”和末位表态。三是增强组织建设,严格执行“三会一课”、发展党员等制度。优化调整支部设置,成立中心一支部、二支部和退休支部,有效提升了党组织运行效率和党员到会率。推动支部争先创优,获评“交通运输系统五星级党支部”荣誉。四是提升党建品牌质效,持续打造“***质监先锋”党建品牌,深入实施“项目钟点工”志愿服务计划,全年累计开展志愿服务***人次,提供志愿服务时长****.*小时,聚力推进工程项目监督管理和平安百年品质工程创建。五是严守意识形态阵地,严格落实意识形态工作要求,全年开展意识形态专题研究*次。抓实信息发布审核和对外宣传审核工作,在省市局各类媒体刊发各类信息**篇,及时回应信访件,全年未发生重大舆情。二、加强正风肃纪,推进党风廉政建设中心班子扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续整治“四风”问题,严明党的各项纪律。一是不折不扣开展学习教育,制定《深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作方案》及《任务清单》并逐项落实。紧跟局党委下发的“学习提示单”完成集中学习、专题研讨、查摆问题等规定动作**余项。局分管领导、党总支书记、党支部书记分别上专题党课*次,全体党员干部参与研讨并交流发言。领导班子、全体党员干部分批分类进行*轮问题查摆并对**项问题全部整改销号。二是层层传导深化作风建设,制定《****年度全面从严治党主体责任清单》《“清廉质监”建设工作方案》,明确党总支主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”。层层签订《从严治党责任书》《党风廉政建设承诺书》,形成“党总支书记牵头抓总、班子成员分工负责、支部书记具体落实、科室协同配合”的责任链条。组织正风肃纪专项检查**次,有效解决作风不实、纪律不严等庸懒散奢不良风气,形成“一级抓一级、层层抓落实”的工作格局。修订《工作人员因私出国(境)管理办法》,审批职工出入境*人次。三是从严从实推进清廉质监,以“清廉质监”建设为抓手,结合新开工项目监督交底,推进廉政交底全覆盖,在施工现场广泛张贴“群众监督二维码”,畅通投诉举报渠道。常态化开展工程项目“廉洁体检”,综合大检查清廉组全年完成**个重点项目“廉洁体检”。监督项目如通苏湖城际铁路工程成功创建全省清廉建设成绩突出单位。开展审计整改,完成*类*项问题的整改销号。通过廉洁家书、电话抽查等方式开展“八小时外”纪检监督*轮次。三、聚焦主责主业,推进平安百年品质工程建设一是攻坚克难,冲锋在前,苏台高速(一期)顺利通车,路面行驶质量指数***优秀率达**.*%,交工质量核验平整度合格率达**.*%,位居半年度全省第一。完成了“推进浙北地区路基路面耐久性和行车舒适性提升”等*项“揭榜挂帅”接续任务,新增“推进高速公路桥面铺装全工序机械化应用”等*项揭榜任务。二是监督检查,责任在前,今年开展综合检查*次、各类专项检查*次、质量评定备案**个,发现问题并责令整改****处,要求返工**处,约谈**起,移交线索**起。顺利承接交通运输领域招投标项目监管职责,全年完成招标文件备案**个,完成开评标监督项目**个,完成书面报告备案**个,接收并配合市交通执法队完成投诉件*个。三是创新引领,品质在前,促成举办全省地方铁路和城际轨道工程推进平安百年品质工程建设现场会、全市观摩会、高空坠落突击演练等*场实战演练及“三防”桌面推演等系列活动。以点带面推进建设品质工程。四、严格选人用人,厚植干部成长沃土一是提升干部履职能力,扎实推进“青蓝行动”“导师帮带”,严格落实“四定”要求,组织骨干导师精准施教。全年开展导师集中授课或专题指导*次,实现新进人员帮带全覆盖,积极发动青年干部参与“交*****学堂”*人次,领办“项目首席负责制”*项。二是激励干部担当作为,严格规范选人用人程序,完善党员干部考核评价机制。实施青年干部轮岗交流*人次,开展集体谈话*次。完成专业技术岗位等级晋升*人,公开招聘吸纳*人,交流调入*人,选调补充*人。三是加强干部管理监督,修订完善干部职工参与评审、讲课等活动的管理办法,严格落实谈心谈话制度,规范干部个人有关事项报告工作。开展干部职工因私出国(境)、参与评审讲课等专项自查,健全管理台账。
三、存在的主要问题回顾****年的工作,存在着一些不容忽视的问题,主要表现在:一、党建工作创新不足。在党建工作中,习惯于按部就班地落实上级要求,缺乏创新思维和主动探索精神。党建活动形式相对单一,内容不够丰富,对党员的吸引力不够强。虽然倾力打造“***质监先锋”党建品牌,推进的力度还需加强,党建与业务融合还需深入。二、清廉建设仍有薄弱环节。中心在党员干部的严管严教方面十分重视,但未能真正将全面从严治党摆在统领全局的位置来抓,监督管理虚化,日常教育流于形式、内容空泛。三、项目监督短板依然存在。在质量监督方面,市管项目银山一路出现隧道顶板钢筋缺失、未按图施工等问题,受到了行政处罚,其他项目的质量问题也时有发生,暴露出我们对工程质量的监管不足。在安全监督方面,“点多、线长、面广”的工程安全监管压力长期存在。部分超过一定规模危大工程的非主体工序施工监管存在盲区。暴露出我们在安全监督方面仍有短板。
四、下一步打算着眼于明年,我们将以推进平安百年品质工程为核心,聚焦重点方向突破,强化监督手段,抓好四方面工作:一、质量管控:实现高速、城际铁路、国省道及大型水运项目品质评估全覆盖;攻坚*项“揭榜挂帅”任务;加大软基、桥梁等关键部位抽检,紧盯农村公路短板,实行差异化监管;推进“浙路品质”等线上监管,拓展无人机应用。二、安全监管:推进隧道全工序机械化施工试点,迭代“九台套”设备,更新老旧设施;推广“风险隐患一张图”,动态管控Ⅲ级以上风险,落实“一患一策”整改验收;聚焦特殊桥梁、不良地质隧道等高风险部位,扫除深基坑、高边坡等监管盲区。三、行业服务:深化监理改革,推广“优监优酬”,试行专监区段责任制;构建检测链式体系,推行监理星级评价、检测全程影音记录及总监汇报制,实现信用动态考核;规范造价招标,实四、党建引领:深化“***质监先锋”品牌,推动党建与业务融合;优化清廉质监,完善“阳光监督”,开展“廉洁体检”;提升队伍能力,践行“六干”要求,加强业务培训,打造“五好”队伍,为交通强市建设提供保障。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人变更。
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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