| 单位名称 | 瑞安市塘下镇鲍田卫生院（瑞安市塘下镇鲍田妇幼保健计划生育服务站、瑞安市人民医院医疗服务集团鲍田分院） | 法定代表人 | 郑旭东 |
| 住所 | 瑞安市塘下镇仁医路**号 |
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | **** | 期末数（万元） | **** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本医疗与公共卫生服务；提供社区健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导、社区医疗等服务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 瑞安市卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在瑞安市事业单位登记管理局和瑞安市卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | *.执行本单位章程的情况本单位严格遵守国家法律规范和有关政策，严格执行单位章程，规范机构编制管理，无违反机构编制纪律现象发生。实际使用的名称、印章、标牌、住所、法定代表人和核准登记情况一致。本单位自核准登记后，无超过一年未开展业务活动或自行停止业务活动一年以上情况，无抽逃、转移开办资金行为，无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或出租、出借印章等行为，无违约和社会投诉现象。*.按照登记的宗旨和业务范围，开展的业务活动(*)基本医疗工作我院坚持以病人为中心，一切以病人为中心，不断提高医疗服务质量，改善服务态度。逐步完善医院管理规章制度，依法从医，依规管理，规范各项工作及职工行为，灵活实施方案，提高医院工作效率、经济效益和社会效益。全面推进急诊科、全科医疗、内外科、妇产科、口腔科、医学影像科等工作有序开展。严抓各种医疗质控指标，提高医疗整体水平，从而有效减少医疗纠纷，杜绝医疗事故的发生。(*)基本公共卫生服务工作严格贯彻执行瑞安市卫健局、瑞安市财政局文件精神，完善绩效评价方法，明确各线上人员、责任医生职责，增强责任意识，切实转变思想，有效做实做细国家基本公共卫生服务项目，把要为群众提供安全、有效、方便的公共卫生和基本医疗服务作为基本职责，从而打通基本公共卫生服务“最后一公里”,有效推进基本公共卫生服务项目开展。(*)综合管理强化政治思想，开展党建工作；强化廉政意识，开展监察工作；强化惜才环境，开展人事管理工作；强化安全意识，开展安全生产管理工作；强化服务意识，开展后勤保障工作等。*.取得的主要社会效益和经济效益(*)基本医疗工作一是服务体系日趋完善：成功开设中西医结合住院部，开放床位**张，建立多学科协作诊疗模式，实现住院服务"从无到有"的突破；新增皮肤科、胃肠镜中心等专科，与医共体合作开展联合门诊及手术业务，服务覆盖面持续扩大。二是诊疗效益稳步增长：全年门诊总人次******人次，同比增长**.**%；业务总收入****.*万元，同比增长*.*%。医疗收入结构持续优化，诊疗费、治疗费等核心服务收入同比分别增长*.**%、**.*%，医疗服务含金量不断提升。三是中医特色品牌凸显：拥有中医副主任医师*名，开展中医适宜技术**类**项，中医门诊量*****人次，中医治疗收入同比增长**.**%，中草药收入达**.*万元，同比增长**.**%，结合节气推出的养生茶饮、特色香囊等服务深受群众青睐。四是医疗质量持续向好：全年未发生医疗事故及重大院感事件，抗菌药物门诊处方占比降至*.**%，同比下降**.*%，合理用药水平显著提升；门急诊均次费用控制在***.**元，同比下降*.**%，切实减轻患者负担。(*)基本公共卫生服务工作一是健康管理精准推进：规范化电子健康档案覆盖率**.*%，电子档案开放率**.**%，**岁及以上老年人开放率**.**%。完成老年人体检**.**%、儿童中医药健康管理率**.*%，高血压、糖尿病规范管理率均超**%。二是民生项目圆满完成：结直肠癌筛查完成****人，结肠镜依从率**.**%；城乡妇女"两癌"检查***人次；艾滋病扩大筛查****人次，各项民生项目完成率均达标。三是疾病防控筑牢防线：一类疫苗接种率**.**%以上，传染病报告率***%，严重精神障碍患者规范管理率、面访率、规范服药率均达**%以上，有效防范重大疫情发生。(*)综合管理一是总投资****万元的新院区迁建项目顺利收官，于****年*月**日正式投入使用。新院区位于塘下镇仁医路**号，总建筑面积*****.**㎡，下设新坊村卫生室，服务覆盖**个行政村、*.*万常住人口。新院配备机动车位***个（含救护车专用位、充电车位），新增螺旋**、内镜系统等先进设备**余台，业务用房面积、诊疗环境、设备配置均实现质的飞跃，门诊日接诊量同比增长**%，患者满意度大幅提升。二是党建引领作用凸显：严格落实"三会一课"制度，开展主题党日活动**次，专题党课*次，发展入党积极分子*名，设立党员示范岗，推动党建与业务深度融合，完成党建研究论文*篇。三是清廉医院建设深化：落实全面从严治党主体责任，开展廉政培训*场，签订廉洁承诺书，紧盯采购、基建等重点领域风险防控，全年未发生违纪违法事件。四是安全生产平稳有序：组织安全生产会议*次，消防培训及应急演练**次，开展专项检查**次，整改隐患**处，建立三级巡查机制，实现安全生产零事故。五是人才队伍持续优化：全院职工**人，专业技术人员**人，中级及以上职称**人，选派**名医务人员进修，开展院内培训**次，人员专业素养不断提升。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）人才队伍建设滞后高年资临床医生、放射诊断医师等紧缺专业人才引育困难，存在"引不进、留不住"的困境，难以满足住院部发展及特色专科建设需求。（二）公共卫生服务精细化不足健康档案信息更新不及时，部分重点人群（如高龄老人、慢病患者）管理质效不均，公卫人员工作负荷较重，服务精细化水平有待提升。（三）历史遗留问题待解*********年间赊账采购的部分设备已近报废年限，但采购与付款流程未规范落实，形成历史欠账，尚未找到有效解决路径。（四）新院区管理仍需完善员工对新院区消防设施、设备操作熟悉度不足，院区面积扩大导致监控盲区增加，安全管理与应急处置能力需进一步提升。 |
| 四、下一步打算 | （一）强化人才队伍建设拓宽引才渠道，精准引进高年资医师与技术骨干；深化医共体合作，推动人才柔性流动；完善内部培养机制，持续选派骨干进修，构建"引育用"闭环体系。（二）提升医疗服务内涵巩固"优质服务基层行"创建成果，做强中医科与住院部，扩大消化内镜、泌尿外科等联合门诊影响力；申请设立"***"急救站点，完善应急救治体系。（三）优化公共卫生服务攻坚健康档案质量提升，实施重点人群精准管理，开展个性化健康服务；加强公卫人员培训，优化绩效考核机制，提升服务精细化水平。（四）推进重点项目建设启动医养结合项目前期工作，力争****年开工建设；解决新院区五楼露台改造，弥补业务用房缺口；积极协调解决历史遗留设备采购欠账问题。（五）筑牢安全发展底线深化平安医院建设，开展新设备操作及消防安全实操培训，引入第三方专业维保；完善应急预案，加强警医联动，构建全方位安全防控体系。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年*月**日，完成事业单位住所的法人变更。 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至****年*月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
