湖州市机关事务管理服务中心年度报告

2026-03-11

浙江/湖州招标采购

湖州市机关事务管理服务中心年度报告
浙江/湖州-2026-03-11 00:00:00

单位名称	湖州市机关事务管理服务中心	法定代表人	郑志亮
住所	湖州市仁皇山路**号市行政中心号楼
开办资金（万元）	***.	经费来源	全额拨款
年初数（万元）	***.	期末数（万元）	***.
宗旨和业务范围	负责市级机关事务的管理、服务、保障工作；承担财务代管单位经费管理；承担市级党政机关办公用房和产权产籍管理；承担市行政中心后勤服务保障和设备设施保障管理；按分工承担市级党政机关公务用车日常管理；承担或参与全市性重要会议、活动相关会务和保障工作；承担市级领导及担任过地市级领导职务老同志有关生活服务工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	湖州市人民政府
开展业务情况
一、基本情况	****年，市机关事务中心紧紧围绕市委市政府重点工作部署，深入实施“工作实绩突破年、先锋作用彰显年、作风建设优化年”三个年行动，带头落实厉行节约反对浪费各项要求，机关事务管理、机关运行保障工作取得新成效，为我市高质量发展建设生态文明典范城市提供优质机关事务保障。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）筑牢政治忠诚，把稳思想行动之舵。一是加强学习，坚定正确政治方向。坚持以党的政治建设为统领，引导机关党员干部用实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。深入学习党的二十届四中全会，省委十五届七次、八次及市委九届七次、八次、九次全会等重要会议精神，中心党组开展第一议题学习次、理论中心组学习次，带头强化政治机关意识。二是压实责任，抓牢党风廉政建设。常态化开展“党纪教育一刻钟”学习教育*次，组织集中观看《反腐为了人民》《“融”炉》等警示教育片，通报违反中央八项规定精神典型案例次。召开中心警示教育会，组织后年轻干部签订廉洁承诺书，对新提任、新招录干部职工及新一届直属机关党委“两委”班子成员等开展专题廉政谈话。三是落实举措，有力服务中心大局。研究制定《重大活动保障标准化流程》《季度比看活动保障标准化流程》等工作规范，服务保障能力进一步提升。高质量完成中央办公厅“两刊”座谈会、全省专门教育推进现场会、湖州未来大会等全市面上重大会议活动后勤保障工作。圆满完成车辆保障任务，累计安全行驶里程万公里，完成订单**单，保障市两会、未来大会等大型活动次。四是抓紧抓实，维护意识形态安全。持续强化党组意识形态主体责任、党组书记第一责任人责任、分管领导直接责任人责任与其他领导一岗双责。***年，专题研究意识形态工作次，开展意识形态专题学习次，开展意识形态综合分析和党内通报各次。强化宣传引导，全年在中心网站发表信息*篇，“湖州好管家”微信公众号发表信息篇，被省级以上录用各类宣传信息篇。（二）厉行勤俭节约，夯实增效降本之基。一是强化刚性约束，运行成本有效压减。坚持从源头入手，将严控购买服务支出作为降低行政运行成本的关键抓手。与上一合同期相比，年以来多项运行保障项目经费实现精准压减，合计节约财政资金.万元，其中植物摆放项目压减.万元，降幅.%。二是聚焦集约统管，管理效能持续提升。将中心所属处相对零散的房产与部门租用的处国企资产进行产权置换，每年为财政节约租房资金支出**余万元。积极盘活闲置资产，对中心经费代管部门的闲置资产进行盘点，共清理大项**件资产全部进入机关公物仓管理。年，完成无偿调拨件次，节约财政资金.万元。三是精耕日常管理，办公消耗有效控制。加强食堂成本管控，通过公开招标充分竞争确定供应商，严格询定价制度，从严控制采购成本支出，食堂原料采购节约**万元；设定用工上限，减少加班值班数量，压减用工人，节约用工成本约万元。集中管理打印纸张、严控会议材料印发、倡导线上公文流转等措施，纸用量降低%；通过压减业务杂志订阅，制作扫描版保证传阅学习等方式，报刊征订量降低.%。（三）深化集中统管，提升资源统筹之能。一是办公用房管理提质增效。持续推动办公用房集中统一管理，中心集中统管房产共宗，总建筑面积.万平方米，不动产权登记完成率达*.%，位居全省前列。完成市行政中心号楼整体提优项目，有效延长了国有资产使用寿命，实现了整体办公用房的优化保障。二是公务用车管理规范到位。积极推进事业单位公车精准监管，将市本级辆事业单位业务用车纳入公车统计范围、探索建立长效督察监管机制，对市本级家党政机关、**家事业单位公务用车的配备、使用管理和公务出行租赁情况开展了书面排摸和实地调研，实行“四个一”举措，推动部门问题整改。三是公共机构节能示范引领。精心组织公共机构绿色试点创建，成功创建家国家级“公共机构能效领跑者”、家国家级节约型公共机构示范单位，家省级零碳公共机构、家省级绿色食堂。制定《湖州市以竹代塑机关先行实施方案》，筛选“以竹代塑机关先行推荐产品清单”。加大竹基全降解垃圾袋推广力度，在市本级及区县行政中心公共区域实现了竹基全降解环保袋替换推广。推进号楼楼顶光伏建设，月光伏绿电并网发电成功，年发电量约为.万千瓦时。优化两中心能源管控策略，**年两中心综合能耗同比下降.*%。（四）致力精细保障，锻造优质服务之链。一是持续提升后勤保障质效。新增行政中心号楼北侧停车场停车位个，室外电瓶车充电桩个，新建室外健身场*平方米。组织开展优质农产品进机关展销活动场次，累计助销金额达*余万元；依托“携手长三角”品牌，组织开展湖州与嘉兴、丽水共富专场活动，牵头本地名优特产走出湖州。二是不断优化餐饮服务供给。每月推出道新研发菜肴，先后推出晚餐热食打包、自制冷饮、安吉汤米面、健康减脂餐等，以新合作模式引进了埭溪松毛汤包、东北手工水饺、善琏辣油馄饨等优质商家，餐饮供给进一步丰富。三是坚决守牢安全发展底线。扎实做好两个中心安全保障工作，严格落实安全保卫制度，劝解群众上访事件*余起，其中人以上群访事件共*起。对行政中心及市民中心消防安全设施设备的安全情况开展排查整治。
三、存在的主要问题	****年度机关事务工作平稳高效，取得了较好成效，但对标上级要求与干部群众期望，还存在一些不足：一是统筹协同效能有待提升。当前，在推进公务用车全流程监管、推广公务餐服务等综合性任务时，需加强与纪检监察、财政等部门的常态化协调。目前长效协同联动机制还有待进一步畅通。二是服务供给模式有待丰富。巡察期间问卷调查显示，当前服务保障工作仍存在优化空间。在食堂餐饮、大院停车等机关干部密切关注的领域，现有的服务供给与干部职工的期待仍存在一定差距，服务精准性有待进一步提升。三是成本管控精度有待加强。当前部分项目虽在成本总额控制上取得成效，但在采购论证、过程管理和绩效评估等关键环节的精细化管理仍有深化空间，资金与资产效益潜力有待进一步挖掘。
四、下一步打算	****年机关事务中心将紧扣精打细算过好紧日子、精益求精做好集中统管、精耕细作办好机关服务三大主题，主要做好五个聚焦：（一）聚焦中心大局，全力做到“两个更好服务”。（二）聚焦清单落实，深入推进厉行节约反对浪费。（三）聚焦集中统管，切实提升资产利用效能。（四）聚焦精细服务，精准施策提升保障水准。（五）聚焦节能降碳，擦亮“两山”金字招牌。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无