| 单位名称 | 平湖市乍浦镇中心卫生院 | 法定代表人 | 张卫根 |
| 住所 | 浙江省平湖市乍浦镇乍平公路土山站 |
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 开展医疗服务、预防保健卫生技术人员培训，加强合作医疗组织与管理（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 平湖市卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 平湖市乍浦镇中心卫生院创建于****年，医院占地面积**亩，总建筑面积约****平方米，核定床位**张，实际开放床位**张。现有在职职工***人（事业在编人员***人，非在编人员**人），在职职工中卫技人员***人，其中，高级职称**人，中级职称**人。乍浦镇中心卫生院是一所集基本医疗、公共卫生、社区卫生服务于一体的一级甲等乡镇卫生院，主要为当地城乡居民提供基本医疗以及健康档案管理、预防接种、妇幼保健、卫生监督协管、健康教育、疾病控制、计划生育技术指导等公共卫生服务。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 年度核心指标完成情况****年，受多重因素叠加影响，我院部分业务指标出现同比下降，具体情况如下：(一）医疗指标****年门急诊人次******人，同比增长*.**%；出院人次****人，同比下降*.**%；手术例数***人次，同比下降**.*%。（二）医疗收入医疗业务收入****.**万元，同比下降**.**%；住院收入****.**万元，同比下降*.**%；门诊收入****.**万元，同比下降*.*%；手术收入**.**万元，同比增长*.**%。（三）医疗服务占比医疗服务收入占比**.*%。年度重点工作推进成效（一）坚持党建领航，注入发展“源动力”以“四个强化”为主线，推动党建与业务同频共振。一是思想根基更加牢固。构建“线上+线下”“集中+自学”学习体系，依托“三会一课”、红船党课等载体，开展集中学习**次、专题研讨*次、书记专题党课*次。深化中央八项规定精神学习教育，通过“发放学习资料+集中学习**次+专题研讨*次+警示教育*次+自查整改”闭环推进，以严实举措强化作风建设。二是组织体系更加健全。规范组织生活，严格执行“三会一课”等组织生活制度，全年共召开支委会**次，党员大会*次，主题党日活动**次，党课*次，组织生活会*次。发展党员队伍储备充足。三是廉政防线更加坚实。将党风廉政建设贯穿全年，分层分类开展廉洁谈话。聚焦医药购销、医疗服务等重点领域，排查风险点，开展廉政查房等，实现全年无廉政问题。四是意识形态阵地更加巩固。压实意识形态责任，构建全媒体宣传矩阵，结合重要节点开展系列文化及科普活动，有效凝聚发展共识。（二）聚焦医疗提质，打造服务“新标杆”持续提升医疗服务能力与水平，努力为群众提供“优质、高效、便捷、温馨”的医疗卫生服务。一是特色专科建设取得新突破。中医科门诊量近*万人次，新加入嘉兴市中西医结合失眠专病联盟；口腔科业务量稳步增长；肛肠科、全科医学科、康复科在稳定服务量的同时，内镜诊疗实现显著增长。二是人才队伍建设迈出新步伐。通过“引育结合”，优化人才结构，引进关键岗位人才*名。强化技能赋能，外派进修骨干**名，回院开展新技术*项；开展各类业务培训**场，覆盖超****人次。完成中层干部换届，干部队伍更趋年轻化、专业化。科研工作取得新进展，完成平湖市科技项目验收*项，新立项平湖市科技项目*项，推进嘉兴市备案制项目*项。三是医疗质量安全实现新提升。积极推进检查检验结果互认，精准调阅率达**.**%，为患者节省费用*.*万余元。规范不良事件管理，全年无重大差错事故。深化优质护理，提升患者体验。四是协同发展格局呈现新面貌。深化医联体合作，嘉兴市中医医院专家来院坐诊；医共体内双向转诊顺畅，形成分级诊疗有效闭环。五是服务流程优化获得新好评。门诊预约周期延长至**天，畅通“@院长，我想对您说”等诉求渠道。创新家庭医生进企业新型健康守护模式，不断延伸服务触角。（三）强化运营管理，提升发展“内驱力”聚焦“规范、高效、节约、安全”的运营管理目标，强化财务、医保、设备等重点领域，推动医院运营精细化、规范化发展。一是财务管理更趋规范。修订《内部控制制度》，启用智慧财务系统，强化预算刚性约束。二是医保基金管理持续加强。建立院内医保质控网络，开展政策培训*场、专项自查与抽查*次，牢牢守住基金安全底线。三是采购与设备保障高效合规。全年完成各类招标采购***项，其中通过规范流程为新院采购设备***项，节约采购成本约**%。四是信息化建设赋能增效。*个社区卫生服务站全部完成****心电系统配置，实现心电图远程诊断，同时实现检查检验系统全覆盖与信息共享，上线门诊电子病历，升级住院系统和银医通项目，让信息多跑路、患者少跑腿。（四）筑牢安全防线，构建发展“稳定器”统筹医疗、生产与公共卫生安全。一是医疗安全基础不断夯实。严格落实核心制度，强化药品与病历质控，全年质控病历****份，无丙级，上报药品不良反应**例均妥善处置。二是安全生产责任压紧压实。每月排查老旧建筑隐患，定期开展消防演练，职工消防知晓率***%。新院迁建项目主体已结顶，进入竣工冲刺阶段。三是公共卫生服务网底织密扎牢。规范实施**类国家基本公卫项目，圆满完成结直肠癌、民生流感接种等重点民生项目，家庭医生签约服务深入社区，年服务超**万人次。（五）繁荣医院文化，凝聚团队“向心力”以文化人、以文兴院，激发队伍活力。一是队伍彰显卓越实力。职工在各级各类竞赛评比中荣获多项荣誉，展现了过硬的专业素养。二是志愿服务践行担当。在党建品牌引领下，深入基层开展健康义诊、科普等活动***场，服务群众超*.*万人次。三是群团活动丰富多样。举办文艺、体育、节日慰问等活动**场，同时密切关注职工身心健康，切实增强归属感与幸福感。四是宣传矩阵有效发声。全媒体发布各类资讯***篇，制作科普视频**条，累计阅读量超*.*万，接受媒体采访**次，医院美誉度与社会影响力持续提升。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）基础设施建设滞后目前我院业务用房使用年限较长，建筑结构老化严重，存在墙体开裂、屋顶漏水等问题。虽然新院预计明年上半年投入使用，但在过渡期间，老旧建筑的维护修缮难度大、成本高，安全管理压力巨大。（二）信息化建设滞后进程缓慢医院的信息化建设整体落后于周边县市，如诊间付费等系统尚未建立、慢病管理系统等系统版本待更新、多个系统未打通造成工作重复，这不仅影响了诊疗流程的顺畅性和患者的就医体验，也制约了医院管理效率的提升。（三）政策调整带来运营压力中药顺价政策实施后，患者用药成本降低，但医院在中药采购、储存等环节的成本并未相应减少，导致中药业务运营成本与收益失衡。医保政策的变化，对医院诊疗行为与收入结构产生较大影响，导致门诊量及部分业务收入出现下滑，医院运营压力增大。（四）社区服务能力有待提升辖区内*家社区卫生服务站中医服务能力薄弱，中医非药物治疗开展不够广泛深入；基层中医药人才短缺，现有医务人员中医专业知识与技能不足；多个服务站设施设备陈旧，难以满足群众对医疗服务需求。 |
| 四、下一步打算 | （一）加快基础设施升级，打造现代化诊疗环境全力推进新院迁建项目收尾工作，争取****年上半年前完成整体搬迁。优化新院功能布局，打造“布局合理、功能完善、环境舒适、流程便捷”的现代化卫生院。（二）推进信息化建设，提升就医服务便捷度积极对接卫健局，加快推进门诊电子病历、诊间付费、医院信息管理系统（***）升级等信息化项目建设。（三）优化运营管理，应对政策调整挑战深入分析中药业务成本构成，在严格落实药品质量管控要求的前提下，通过“集中采购、定点配送、优化库存管理”等方式降低中药采购与储存成本。（四）强化专科与人才建设，提升核心服务能力持续做强中医特色专科，加强中医药人才培养与技术创新，引进“冬病夏治”“穴位贴敷”等特色技术，推进中医科与康复科融合发展。（五）深化中医推广，释放中医药特色优势完善社区卫生服务站中医非药物治疗考核方案，明确工作目标、考核标准与奖惩措施，推动中医非药物治疗在*家社区卫生服务站全面铺开。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | ****年**月**日，完成事业单位法人证书换领。****年**月**日，完成事业单位法人变更。 |
| 相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》，登记号：**********************，有效期自****年**月**日至****年**月**日 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | ****年获奖情况：*.省级绩效监测排名全省第一；*.“嘉兴市妇幼健康全生命周期系列科普短视频”优秀奖；*.嘉兴市健康科普微视频大赛三等奖；*.****年平湖市职工技能竞赛学校卫生赛项团体三等奖。****年没有涉及诉讼事项。****年没有接到社会投诉。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
打印本页
关闭窗口
