宁夏/银川-2026-03-12 00:00:00
| 采购计划编号： | *******(**)****** | 项目名称： | 银川市中医医院各院区及院属社区零星维修服务 |
|---|---|---|---|
| 分包名称： | 银川市中医医院各院区及院属社区零星维修服务 | 分包类型： | 服务类 |
| 采购方式： | 公开招标 | 延续性项目总概算 | *******.** |
| 延续性项目本年预算（元）： | *******.** | 延续性项目第二年预算（元）： | *******.** |
| 延续性项目第三年预算（元）： | *******.** | ||
| 报价方式： | 费率采购项目 | 是否属于技术复杂， 专业性强的采购项目： |
否 |
| 是否为执行国家统一定价标 和固定价格采购项目： |
否 | 是否适宜由中小企业提供： | 是 |
| 不适宜由中小企业提供的情形： | 不适宜面向中小企业证明材料： | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 （或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；
*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；
*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；
*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；
*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；
*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。
| 序号 | 合格投标人的其他资格要求 |
|---|---|
| * | （*）投标人具备建设行政主管部门颁发的有效期内房屋建筑工程施工总承包三级及以上资质。 |
三、商务要求
四、技术要求
| 标的清单(服务类) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序号 | 品目名称及编码 | 标的名称 | 服务内容 | 数量 | 单价 | 服务标准及详细要求 | 服务期限 | 备注 |
| * | **********其他维修和保养服务 | 银川市中医医院各院区及院属社区零星维修服务 | 本次采购为院内、病房日常零星维修及单项十万元以下小型工程服务单位采购。服务内容包括银川市中医医院各院区及院属社区水、电、暖通、市政、绿化、装饰、家具等设施日常维护、检修、维修等。 | * | *******.** | 标的**其他维修和保养服务：服务标准及详细要求详见采购需求文件 | *年（合同一年一签） | |
采购需求附件：
| 采购需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同类型：
服务类
（验收方案附件）：
六、评审方法及评审细则
评标方法：
评审细则类别： 服务类细则类别
| 服务类细则类别 | |||
|---|---|---|---|
| 序号 | 评审项目 | 权重分 | 评分标准 |
| * | 投标报价 | **.** | 投标人的价格分统一按下列公式计算：投标报价得分＝（评标基准价/投标报价）×**。评标基准价是指满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价。最低报价得**分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。（小计**分） 注：当投标价异常低价时，评审委员会应当按照《关于推动解决政府采购异常低价问题的通知》[财库(****)*号]的要求，启动异常低价投标(响应)审查程序。 |
| * | 类似业绩 | *.** | 投标人提供近三年（****年*月至今）的零星维修类似业绩，有一项得*分，得够*分为止。（小计*分） 注:以上证明文件须提供项目合同或中标(成交)通知书，未按要求提供不得分。 |
| * | 项目人员 | *.** | *、项目主要人员（小计*分） 投标人拟派项目负责人具备工程类中级或高级职称及以上证书的得*分。 *、项目班子组成（小计*分） 项目班子中质量员、资料员、安全员、造价员、施工员、材料员，每提供一个人员证书得*.*分，得至标准分为止。 注：以上两项在投标文件中须提供有效期内的人员****年*月至今本公司为其缴纳的连续三个月社保、身份证、证书等证明，其中项目班子组成中一人多证不重复赋分。以上未提供或未按要求提供不得分。 |
| * | 服务方案与理解 | **.** | 供应商提供针对本项目服务方案与理解，内容包括但不限于： ①维修范围的全面理解； ②对医院特殊环境的针对性分析； ③维修工作流程的科学性； ④施工组织设计的完整性； ⑤进度计划的合理性； 以上每一小项提供的方案内容详实完善、逻辑严谨清晰、实操性强，科学合理且完全契合采购人实际需求的得*分； 以上每一小项提供的方案内容完整、阐述条理分明，贴合采购人实际情况与项目要求的得*分； 以上每一小项方案对项目核心需求理解较浅、内容表达不够清晰，但基本能满足采购人基础要求的得*分； 每分项方案存在简单照搬照抄招标文件需求及评分标准内容、无实质性详细描述，或未按要求提供对应内容的不得分。（小计**分） |
| * | 质量与安全保障措施 | **.** | 供应商提供针对本项目的质量与安全保障措施，内容包括但不限于： ①质量保障核心要求； ②施工安全防护措施； ③工程质量管控流程； ④人员安全管理规范； ⑤施工现场安全文明管理； 以上每一小项方案内容详实完备、管控逻辑严密、防护措施具体可落地，科学适配本项目施工及医院使用安全需求的得*分； 以上每一小项方案内容完整、管控流程清晰、防护措施明确，贴合本项目质量安全管理实际要求的得*分； 以上每一小项方案对项目质量安全核心要求理解不足、措施表述笼统，仅能满足基础质量安全管控需求的得*分； 以上每一小项方案存在简单照搬照抄招标文件需求及评分标准内容、无实质性详细描述，或未按要求提供对应内容的不得分。（小计**分） |
| * | 应急预案及响应能力 | **.** | 供应商提供针对本项目应急预案及响应能力，内容包括但不限于： ①应急组织架构与职责； ②应急响应流程与时效保障； ③现场应急处置能力； ④安全防范与事故控制； 以上每一小项提供的方案内容详实完善、逻辑严谨清晰、实操性强，能够充分体现对医院**小时运转、病人安全、感染控制、医疗设备保护等特殊环境的深刻理解，方案设计科学合理，完全契合医院实际需求的得*分； 以上每一小项提供的方案内容完整、阐述条理分明，能够结合医院实际情况进行考虑，贴合医院日常运行及应急保障要求的得*分； 以上每一小项方案对医院特殊环境及应急需求理解较浅，内容表达不够清晰，但基本能满足医院基础应急保障要求的得*分； 以上每一小项方案存在简单照搬照抄招标文件需求及评分标准内容、无实质性详细描述，或未按要求提供对应内容的不得分。（小计**分） |
| * | 服务维修团队 | **.** | 对投标人提供的项目服务维修团队进行综合评价。投标人提供的项目服务维修团队的分工情况和管理架构、责任分配明确、完整、具体，能完全满足招标文件要求的得**分；投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任分配较满足招标文件要求且团队人员经验丰富的*分；投标人提供的项目管理团队的分工情况和管理架构、责任分配基本满足招标文件要求的得*分；未明确项目管理团队的分工情况和管理架构、责任分配的得*分；未提供不得分。（小计**分） |
| * | 企业内部管理制度 | **.** | 根据投标人企业内部管理制度进行综合评价： 投标人有健全、合理的企业内部管理制度和员工绩效考核及激励管理制度，能够充分保证服务质量，对员工的工作职责有明确的划分和具体规定的得**分； 投标人有较为健全企业内部管理制度，对员工绩效考核及激励管理有相应的制度*分； 内部管理制度不够完善，部分内容缺失或简单笼统，针对性一般，可操作性一般的得*分； 内部管理制度不健全、内容缺失严重，不符合项目管理要求，基本不具备可操作性的得*分； 未提供不得分。（小计**分） |
| * | 售后服务 | **.** | 供应商对保修有承诺，有详细售后承诺内容，售后服务含： ①保修期 ②保修期后的售后服务 ③售后服务方案及措施 ④售后服务响应时间 ⑤人员安排等； 售后服务内容全面具体，服务体系流程详尽、层次分明，维修时限短，现场服务到位时间快捷，售后服务响应迅速的，提出符合本项目的其他售后承诺的得**分； 售后服务内容简明扼要，体系流程完善清晰，维修时限、现场服务到位时间及时，得*分； 售后服务方案内容只提供了方案内容、服务体系流程清晰描述，对于维修时限和现场 服务到位时间承诺不明确的得*分； 售后服务方案、售后服务体系、服务内容、实施方案与本项目采购需求无关，售后服务 响应不及时的，得*分； 未提供不得分。（小计**分） |
| 合计： | ***.** | ||
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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