| 单位名称 | 瑞安市安阳街道瑞祥社区卫生服务中心（瑞安市安阳街道瑞祥妇幼保健计划生育服务站、瑞安市人民医院医疗服务集团安阳瑞祥分院） | 法定代表人 | 郑旭东 |
| 住所 | 瑞安市安阳街道红星村村委会边上 |
| 开办资金（万元） | *** | 经费来源 | 差额拨款 |
| 年初数（万元） | ***.** | 期末数（万元） | ***.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本医疗与公共卫生服务；提供社区健康教育、预防、保健、康复、计划生育技术指导、社区医疗等服务。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 瑞安市卫生健康局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | ****年度我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动。有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）医疗服务质量稳步提升，业务规模持续扩大*、业务数据成效显著：****年****月门诊人次达*****人，较上年同期增长**.**%；门诊医疗总收入****.**万元，比上年同期增长**.**%，其中医疗服务收入***.**万元，较上年同期增长**.**%，医疗服务收入占比提升至**.**%，服务价值进一步凸显。*、医疗质量管理不断深化：进一步细化权责利关系，完善医疗管理制度并组织全院培训考核，强化医疗文书书写规范，病历甲级率稳定在**%以上。建立医疗安全风险每日排查机制，每月开展应急演练，全年未发生医疗安全事故。*、特色专科建设亮点纷呈：中医药服务和口腔专科联合门诊特色科室持续发力，特色专科建设亮点凸显，核心聚焦口腔科与中医药服务两大重点领域，精准发力打造差异化品牌优势。口腔科以口腔种植为核心特色，深化与医共体的深度协作，通过邀请专家定期坐诊、开展技术指导等方式，持续提升种植诊疗的专业性与精准度，诊疗水平显著升级。投入智能康复理疗设备，深耕针灸减肥、中医康复等特色项目，为患者提供个性化康复方案；聚焦中医皮肤科优势，针对性开展顽固青春痘去痘等特色诊疗技术，精准解决皮肤常见疑难问题。两大特色专科协同发展，就医条件与服务环境持续优化，全年中医药服务人次达*****人，同比增长**.*%，其中中医非药物治疗人次*****人，同比大幅增长**%，专科品牌影响力与群众口碑同步提升。（二）公共卫生服务精准落地，重点人群保障有力*、基础公卫服务扎实推进：依据《浙江省基本公共卫生服务项目规范（第四版）》，优化公卫人员配置，为辖区*个社区*****人提供精细化服务。居民电子健康档案建档率达**.*%，高血压规范管理率**.**%，糖尿病规范管理率**.*%，较上年均有提升。*、重点人群服务成效突出：完成妇女“两癌”筛查**人次、结直肠癌筛查****人次，老年人专项体检***人，完成率均达***%；**岁及以上老年人健康管理率**.*%，老年人流感疫苗接种***人，孕产妇及儿童健康管理规范率超**%。家庭医生签约服务持续扩面，家庭医生签约人达*****人，创新“*+*+*”上下联动模式，签约居民获得感显著提升。*、慢病管理模式优化升级：“两慢病门诊一体化”建设持续深化，引入慢病一体化管理系统，实现诊前、诊中、诊后全周期健康管理，全年服务慢病患者***人次，患者满意度达**%以上，慢阻肺患者健康管理任务完成率***%。（三）服务模式不断创新，医养结合成效显著*、智慧医疗服务延伸：稳步推进智慧健康管理平台建设，整合诊疗记录与居民健康档案。与红景天养老院达成深度合作，借助**诊疗服务模式提供嵌入式医疗服务，累计服务****人次，老年人健康体检率达**%以上。*、居家养老服务拓展：以家庭医生、家庭病床为切入点，为居家老年人提供慢性病监测、康复护理等个性化服务。与辖区*个经合社老人公寓达成合作意向，通过上门服务、预约服务等形式，延伸医养服务覆盖面。（四）人才队伍与廉政建设协同推进*、人才培养持续发力：推进“传、帮、带”机制，开展*次院内业务培训，选派*名业务骨干参与全科医生规范化培训、*名医务人员至市人民医院进修。截至**月底，中心在岗职工**人，医技人员**人占比**.*%，中医类别医师*人，形成中西医结合的人才服务体系。*、廉政行风建设强化：深入学习中央八项规定精神，严格落实“九项准则”，规范药械采购流程，优化医德医风考评机制。将万人双评议与医疗服务优化相结合，明确党支部主体责任与班子成员“一岗双责”，实现医疗服务与廉政建设协同提升。（五）安全生产与平安建设扎实推进修订完善消防安全、设备管理、信息安全等制度，开展全员安全培训，培训覆盖率***%。全年排查安全生产隐患**处，全部整改完毕；完成信息系统安全升级，保障患者数据安全。调整平安综治建设组织机构，实行季度考核与绩效挂钩，激发全员参与积极性。 |
| 三、存在的主要问题 | （一）人才短缺矛盾突出：专业技术人员缺口大，人才引进受基层工作强度、发展空间等因素制约效果不佳；人才结构不合理，高级职称仅*人占比*.*%，初级职称占比超半数，全科医生、复合型公共卫生人才匮乏，知识结构老化。（二）医疗资源配置不足：医疗业务用房仅****.*平方米，结构老旧且存在消防安全隐患，难以满足辖区服务人口增长及业务拓展需求；先进医疗设备购置困难，常用药及慢性病药品频繁缺货，影响诊断准确性与患者治疗连续性。（三）服务能力有待提升：受设备和技术限制，疑难病症诊疗能力不足，患者转诊率较高；服务项目相对单一，在康复护理、心理健康等领域拓展不够，难以满足居民多样化健康需求。 |
| 四、下一步打算 | （一）聚焦人才引育，优化队伍结构*、强化人才引进力度*、完善人才培养体系*、优化人才发展环境（二）强化资源配置，改善就医条件*、推进业务用房建设*、补齐设备与药品短板（三）深化服务创新，打造特色品牌*、提升专科服务能力*、拓展服务项目范围*、深化医养结合模式（四）筑牢安全防线，强化廉政建设*、完善安全管理机制*、持续加强廉政建设（五）深化公卫服务，促进医防融合*、提升公卫服务质量*、强化重点人群管理*、推进医防融合发展 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，登记号：**********************。有效期限：****年**月**日至****年**月**日。 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
