某单位物业社会化服务项目更正公告(*****************)(第*包)

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

说 明

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商务评审（**分）

业绩

*.合同签订时间在投标（报价）截止时间前*年以内（截止时间前三个月内不计）投标供应商承担过同类项目（军队或政府机关或企事业单位***;至少包含保洁***;）物业管理服务项目的数量，最多提供*份合同。以提供同类项目服务合同复印件和不低于合同金额**%的相关银行收款进账凭证复印件为准，每提供一份金额**万元以上的合同得*分，最多得标准分值。

*

*.合同签订时间在投标（报价）截止时间前*年以内（截止时间前三个月内不计）投标供应商承担过同类项目（军队或政府机关或企事业单位***;至少包含保洁***;）物业管理服务项目的金额。以提供同类项目服务合同复印件和不低于合同金额**%的相关银行收款进账凭证复印件为准，最多提供*份合同。

每份同类项目业绩达到**万元的，得*分；同类项目业绩不足**万元、达到**万元的，得*.*分。

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说明：

*.时间或类别不符合要求、总金额或数量不清晰、无相关银行收款进账凭证的合同均无效，业绩为*的得*分。

*.入账凭证为分公司的亦认可。

*.服务合同复印件含合同首页、标的清单页、金额页、合同缔约双方签字盖章页。

*.每份合同在业绩评审中只计算一次（比如，用于上述第*项评审的合同不能再用于第*项评审）。

*.对于“截止时间前*年以内”，一般为*年，即****年*月*日至****年*月*日。

企业规模

*.根据投标（报价）供应商上年度纳税总金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分。（根据税务部门出具的完税凭证或纳税的银行转账汇款单、对账单等判定，认定税种不包括个人所得税。未提供的为*分，纳税额为*或为负值时得*分）

※军队单位、事业单位得标准分值的**%。

*.*

*.根据投标（报价）供应商上年度缴纳社保的人员数量（**个月每月缴纳人数合计数量）由多至少排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分。（根据社保机构出具的缴纳证明材料等判定，代缴社保证明材料不予认可,未提供的为*分）

*.*

*.根据投标（报价）供应商近三年平均净资产总额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分，平均净资产总额为负值的得*分。

*.*

*.根据投标（报价）供应商近三年平均资产总额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分，平均资产总额为负值的得*分。

*.*

财务状况

*.根据投标（报价）供应商近三年平均净利润金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分，平均净利润金额为负值的得*分。

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*.根据投标（报价）供应商近三年平均资产负债率低于**%（含）的得标准分值，**%~**%（含）得标准分值的**%，**%以上的为*分。

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*.根据投标（报价）供应商近三年平均营业收入金额由大至小排序，排名第一的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分。

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企业信誉

*.投标（报价）供应商近三年（****年至****年）连续取得税务部门颁发的投标（报价）供应商纳税信用*级评价证书的得标准分值，取得过两次的得标准分值的**%，取得过一次的得标准分值的**%，没有或无效的为*分。（网上公示的，须提供截图和查询网址）

军队单位、事业单位可提供上年度**个月的纳税凭证，得标准分值。

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*.投标（报价）供应商近三年内（起算时间为：****年*月*日）未被列入军队采购失信名单的得标准分值，否则不得分。（以采购机构查询军队采购网内网处罚截止日期为准）

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近三年内（截止开标时间）投标人荣获省（市）级政府部门颁发的省（市）级荣誉的，每提供一份荣誉得*分。（提供证书或相关机构文件等证明材料）

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合 计

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序号

评审项目

评审内容及规则

标准

分值

说 明

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技术评审

技术力量

*.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的*******或**/******或*******质量管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为*分。

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*.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的********或**/******职业安全健康管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为*分。

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*.投标（报价）供应商取得且处于有效期内的********或**/******环境管理体系认证证书的得标准分值，没有或无效的为*分。

*

*

服务团队

一、项目负责人（满分*分）：

*.项目负责人（牵头负责）具有中级以上职称的，得分值*分。

*.具有人社部门颁发的一级企业人力资源管理师证书的，得*分。

*.具有全国物业管理企业经理岗位证书或物业管理师证书的，得*分。

说明：

*.时间或类别不符合要求、总金额或数量不清晰、无相关银行收款进账凭证的合同均无效，业绩为*的得*分。

*.服务合同复印件含合同首页、标的清单页、金额页、合同缔约双方签字盖章页。

*.须提供相应证书复印件、劳动合同和投标（报价）（不含投标（报价）当月）连续*年由投标（报价）供应商缴纳社保证明材料的复印件（代缴社保证明材料不予认可）。

*

二、其他人员（满分**分）：

*.拟派厨师人员：具有厨师证相关专业初级及以上职称的，提供*人得*分，最多*分

*.拟派安保人员：具有保安员资格证书的，提供*人得*分，最多*分。

*.承诺非管理人员中*****岁人员数量所占比例，达到**%的得*分，否则不得分。

*.承诺非管理人员中高中以上学历比例，达到**%的得*分，否则不得分。

*.承诺非管理人员人工费总额占总人工费的比例，达到**%的得标准分值*分，否则不得分

*.根据人员招收、招聘来源情况及人员稳定性保证措施评分，齐全完整得标准分值*分，否则不得分。

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服务方案（承诺）（一）

根据投标（报价）供应商服务方案（承诺）进行评审，最优的得标准分值，其余依次按标准分值的**%递减，最低分为*分。

注：服务方案（承诺）应对采购文件技术要求全面响应。

*.针对本项目服务特点、难点分析，定位准确、分析合理。

*.针对本项目的接管、进驻和适应性改造方案。

*.针对本项目的重点区域（包括停车场、办公楼、宿舍楼及相关公共区域地面、垃圾箱（桶）等）服务方案。

*.针对本项目的人员培训方案、重点岗位人员保证方案。

*.针对本项目的日常管理制度，包括不限于档案资料、耗材管理、信息公开等。

*.针对本项目的考核及奖惩办法。

*.针对本项目的应急处置预案及计划（应包含①应急事件处理程序；②应急物资准备；③公共管理类事件应急处理；④火灾类、自然灾害类事件应急处理。）。

*.制定内部质量监管方案，有专门的机构负责内部质量监管及持续改进。

*.针对本项目制定安全保障措施。

**.针对本项目制定保密措施方案。

**

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服务方案（承诺）（二）

全部满足采购文件技术（服务）要求的得基准分值（标准分值），负偏离一项扣*分，最低分为*分。

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合 计

**

序号

评审项目

评审内容及规则

标准分值

说 明

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价格评审

满足采购文件要求所有投标(报价)供应商有效报价的算术平均值为评审基准价，投标(报价)供应商报价评审基准价的为满分，其他报价按照与评审基准价的偏离度计算得分，当有效报价等于评标基准价时，商务得满分**分;

偏差率每低*%扣*.*分;偏差率每高出*%扣*.*分。不足*%的按照插入法计算。

偏差率=***%×(投标人报价*评标基准价)/评标基准价(注:百分号数值四舍五入，保留两位小数)

设偏差率为*，得分为*。

当*=*时，*=**;

当****;*时，*=****×*.*×***;

当****;*时，*=**+*×*.*×***。

投标报价高于投标控制价，按无效投标处理。

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合计

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