青田县政府采购招投标交易中心年度报告

2026-03-11

浙江/丽水招标采购

青田县政府采购招投标交易中心年度报告
浙江/丽水-2026-03-11 00:00:00

单位名称	青田县政府采购招投标交易中心	法定代表人	杨祖帆
住所	青田县瓯南街道百悦城幢华侨总部经济大楼*楼
开办资金（万元）	.	经费来源	财政全额补助
年初数（万元）	**	期末数（万元）	**
宗旨和业务范围	公开交易规范运作统一监管。承担建设工程交易、政府采购（药品采购）、土地矿产出让（含土地挂牌、拍卖）、国有产权交易、国有资源开发经营权出让招投标事项的交易及配套服务工作组织实施招投标交易工作以及县政府有关部门委托的其他招投标事宜（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	青田县政务服务管理办公室
开展业务情况
一、基本情况	**年，我单位在青田县政务服务管理办公室的领导下，以数字化改革为牵引，推动公共资源交易规模与效益同步增长。截止月日，成功组织交易项目个，成交总额.亿元，成交总额相较**年（.亿元）增长.**%。
二、开展的主要工作及取得主要效益	（一）以数字化为依托实现交易成果明显提升。、*年度，全县完成建设工程交易项目个（含个万以上万以下小额工程）、成交总额.亿元，交易项目较**年度的个减少了.%，成交金额较年度的.亿元增长.*%。环比丽水各县（市、区），我县成交金额稳居首位，约为第位缙云县（.亿元）与第位遂昌县（.亿元）金额之和。、数字见证常态化，全程见证规范可控。为筑牢项目交易过程规范防线，中心以数字化改革为抓手，构建全流程、智能化的交易见证体系，实现交易环节全程可溯、风险隐患精准防控。依托全市首批建成并投入使用的“全流程数字见证系统”，构建“人员实名+轨迹溯源+视频留痕”的三重监管屏障，严格落实评标区域进场人员实名管理要求，通过定位卡与基站的实时联动，结合全方位视频监控，实现人员行为“轨迹+视频”的双重智能留痕，精准记录进场人员的活动路径、停留时长及互动情况。全年常态化开展公共资源交易全流程数字见证工作，已累计见证工程项目个、政府采购项目个，服务评标专家*人、代理机构人员人，进场人员取卡登记共计*次；年度内系统自动生成轨迹行为预警条，全部经工作人员及时核实、妥善处理，确保全年所有交易项目规范有序推进。、采购过程智慧化，广纳意见提质增效。高质量完成两大领域的“框架协议”采购任务—全市公务用车维修和保养服务、青田龙泉庆元景宁四县一体预算绩效评价服务，审核通过的两类项目供应商分别有家、家，为全市机关事业单位及社会团体提供了稳定、高效、合规的采购支撑。在政府集中采购项目推进中，采取“线下沟通”+“线上确认”的方式，与财政局共同深入供应商代表一线开展实地走访，通过与供应商面对面交流需求、座谈探讨行业标准、倾听服务保障建议，全面掌握市场实际情况、技术服务能力及行业发展趋势，精准解析采购文件编制中的痛点难点问题。依托线上平台完成采购文件编制、合规性审核等环节的标准化确认，确保采购文件既贴合实际需求，又严格契合政策规范，有效提升了集中采购项目文件编制的科学性、合理性与可操作性，为后续采购活动的顺利开展筑牢基础，全年共开展集中采购*次，均圆满完成。（二）以阳光化为目标营造公平公正交易环境。、规范代理机构进场行为。严格落实“进场必考试”的制度，全年组织代理机构人员考试场，及时吸纳公管办、行监部门和业主的意见建议，客观公正评价代理机构进场履约行为，本年度共对家代理机构进行扣分次，共扣分；家代理机构加分次，共加分，在“丽水市公共资源交易网”进行对外公示，切实提高代理机构执业活动的规范性。、联合牵头组织业务学习。在年初便与公管办、行监部门协商，通过组织多主体“学帮带”活动及时进行政策宣贯，中心提供场地，部门提供人员，向业主单位、代理机构讲解专业知识。今年来，联合公管办、财政局等部门进行学习培训次，参与人员近*人次，通过政策讲解、案例分析、廉政宣讲等方式增强各方主体整体水平提升。、靠前服务助力重点项目。对重大项目、民生项目、应急项目及时开辟“绿色通道”，优先分配重大项目进场交易时间和开评标场地，持续实施亿元以上项目提前安排场地的制度，今年来共为超亿元及重大项目做好提前预约次，成交金额.*亿元。围绕市级重点项目攻坚表，定期与我县市级重点项目业主沟通，了解项目进度，根据推进计划提前做好场地保障，对青田抽水蓄能电站、新八源电站、封门山区块开发等重大项目提前排定开评标服务保障方案，梳理风险点，细化人员职责，确保项目开评标过程顺利。（三）以智慧化为方式构建多维管理交易生态。、主动向上级晾晒。***年共编制两期《青田县工程建设项目交易要情》对我县公共资源交易情况进行数据分析，以事实为依据，用数据点问题，将盖公章应该可以了情况展现为全县经济社会发展的“晴雨表”，先后五次获县委书记、县长批示肯定。、主动向部门和业主晾晒。编辑《青田县政府采购招投标交易中心项目交易周报》每周在“青田县重大项目推进作战指挥部”的浙政钉群进行晾晒，让县领导、兄弟部门、项目业主了解项目进度，增强社会认知，全年共编辑《交易周报》*期。、主动向社会晾晒。多次与县人大机关协调沟通，排定多个方案供代表选择，于月日联合开展“代表走进交易中心活动”，邀请和市县人大代表深入交易中心实地视察、座谈交流，零距离感受公共资源交易流程，为项目规范交易建言献策，县人大副主任赖军政对中心工作给予高度肯定。、主动向各方主体晾晒。进一步补齐制度上墙、告知上墙，完善中心廉政文化建设体系，与县纪委宣教室沟通联系，通过电视墙、文化墙、公告栏等宣传阵地，播放警示教育片，张贴专家处分文件，及时宣贯相关政策，提升交易中心整体廉政氛围。
三、存在的主要问题	根据全省招投标领域治理改革方案安排，****年工程建设项目招投标将全面运用省建统一交易平台进行交易，目前该平台已在台州市临海区进行试点。以目前了解的情况来预判，新平台的启用必然带来交易方式进行较大调整，中心业务人员和系统维护人员需要尽快对平台进行熟悉与磨合，避免对工程建设项目招投标过程带来负面影响。
四、下一步打算	（一）抓住项目保障的“牛鼻子”。以保障项目交易过程规范为第一出发点，针对**年全省要推广省统建平台的工作要求，一方面及时了解和学习新交易平台的相关知识，避免使用时措手不及；另一方面积极响应上级要求，及时组织相关培训，将平台情况和操作告知业主、代理机构等主体，确保平台推广工作有条不紊。（二）开展政府采购的“回头看”。与财政局共同选取有代表性的政府集中采购项目进行标后走访，了解采购意图是否在实际采购中落到实处，听取业主、代理公司的合理建议，提升采购文件编制水平。（三）完善智慧服务的“数据链”。与公管办、行监部门完善数据共享渠道，提早与发改局对接，了解**年度重点项目情况，根据计划做好提早服务。及时跟进省智慧监管监督系统、省交易平台的工作要求，对接好省市重大项目推进情况，在场地保障和现场服务上提前预排，用数字化手段提升中心服务能力。（四）守好干部队伍的“廉洁心”。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想理论和二十大精神，通过上党课、树名片、展风采等形式守住干部队伍初心，强化廉政意识培训和廉政案例讲解，积极打造青田“透明化”的阳光交易品牌。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	根据《青田县政务服务管理办公室职能配置、内设机构和人员编制规定》（室字〔***〕号），于***年月**日办理举办单位变更登记，由青田县行政服务中心变更为青田县政务服务管理办公室。
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无