文成县珊溪镇卫生院（文成县人民医院医共体珊溪分院）年度报告
2026-03-09
浙江/温州 招标采购
文成县珊溪镇卫生院（文成县人民医院医共体珊溪分院）年度报告
浙江/温州-2026-03-09 00:00:00
,
浙江/温州-2026-03-09 00:00:00
文成县珊溪镇卫生院（文成县人民医院医共体珊溪分院）年度报告
| 单位名称 | 文成县珊溪镇卫生院（文成县人民医院医共体珊溪分院） | 法定代表人 | 程一锋 |
| 住所 | 文成县珊溪镇新建东路*号 | ||
| 开办资金（万元） | **** | 经费来源 | 财政适当补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务.医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;预防保健.（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 文成县卫生健康局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 在县卫健局和镇党委、政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下:珊溪镇卫生院始建于****年，占地面积****.*平方米，总建筑面积****.**平方米；设有全科医学科、中医科、口腔科、医学检验科、医学影像科等**个科室，其中临床科室*个、医技科室*个、职能科室*个，住院部核定床位**张；配有数字化放射摄影系统(**)、彩超、心电图、全自动血凝分析仪、电解质分析仪、尿常规分析仪、全自动生化仪等先进设备，承担全镇**个行政村，*.*万多人口的预防、保健、医疗、康复、健康教育等社区医疗卫生服务的工作；现有编制数**个，专技人员**人（正式职工**人），其中医生**人（正式**人）、护士**人（正式**人）；高级职称*人（新增副高*人，正高*人、副高*人），中级职称**人（新增*人）。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 二、基本医疗业务成效****年****月，门急诊人次达******人次，同比上升*.**%；医疗巡诊****人次；医疗总收入约****.**万元，同比上升*.**%。慢病长处方*****人次，同比增长*.**%；中医非药物治疗****人次，开具中药饮片处方*****张，中医药服务持续发力。三、公共卫生服务推进（一）基本公共卫生工作健康档案建设：累计建立城乡居民健康电子档案*****份（含儿童***份），较****年增加****份，建档率**.**%（县里常住下发*****份）。重点人群管理：严重精神障碍患者登记***人、规范管理率***%；肺结核在管**例、管理率***%；孕产妇健康管理**人、系统管理率**.*%；***岁儿童健康管理***人、系统管理率**.*%；残疾人签约***人、签约率**.**%（达标）；依托“银龄健康直通车”项目开展行动不便老人入户体检服务，因成效显著入选温州市卫生计生协会优秀案例。****年累计完成入户体检***人次，涵盖慢性病老人***人次、失能半失能老人***人次，**岁及以上老年人健康体检****人（管理率**.**%，超额完成**%目标），慢病管理：高血压患者****人、规范管理率**%；糖尿病患者***人、规范管理率**%。健康促进与预防接种：开展健康教育讲座**次、健康咨询*次，发放宣传资料*****余份；一类疫苗接种****人次，二类疫苗接种****人次，免费提供避孕药具***盒。专项筛查与民生实事：宫颈癌筛查***人（完成率***%）、乳腺癌筛查***人（完成率***.*%）；结直肠癌筛查***人（完成率***.**%）、肠镜检查**人（完成率***%）；老年人流感疫苗接种****人；窝沟封闭完成***人（完成率**.**%）。（二）“四高共管”专项工作创新“四高共管”慢病防治模式，成效显著。作为全县试点单位，全年组建高血压、糖尿病、高血脂、高体重四类自我管理小组**支，开展主题活动***场、广场招募*次，覆盖群众超****人次；联合社区网格员开展“敲门行动”入户宣教，发放健康宣教折页****份、实用礼品****份，推动居民“四高”自我管理认知率从**%提升至**%。深化中医融合干预，开展中医埋线体验活动，参与对象平均减重*.****，部分合并高血压患者血脂指标同步改善；通过“门诊+入户+电话+微信”四维随访机制，实现管理全覆盖，月随访完成率达**%，全年慢病规范管理率从年初**.*%提升至**.*%，并发症发生率同比下降*.*%，服务满意度提升至**%，构建起“医患合作、患者互助、自我管理”的良性慢病防治体系。四、党建与党风廉政建设强化政治建设：严格落实“三会一课”和“第一议题”制度，召开支部委员会**次、党员大会*次、上党课*堂，开展主题党日活动**次，专题研究意识形态工作*次、培训*次，全体党员签订不信教承诺书。深化作风建设：开展集体学习*次、警示教育*次，书记及上级领导各上党课*次，全体党员干部通读《习近平关于党的作风建设重要论述摘编》。践行志愿服务：组织下乡义诊、健康宣传、抗台慰问等志愿者服务活动，彰显党员担当。五、安全生产工作坚守“安全第一，预防为主”方针，实现全年安全生产零事故。落实领导班子**小时带班值班制，层层签订安全责任书；开展*次消防安全演练，建立常态化检查机制（每周*次院内检查、领导夜巡，每月村卫生室检查及安全例会），消除各类隐患数十项；通过多形式普及安全知识，提升全员防范能力。六、固定资产管理按规定开展全院资产盘点清查，处置报废资产账面价值***余万元，取得处置收入****元并全额上缴财政专户。后续将加强资产全生命周期管理，优化配置效率，保障国有资产安全。 | ||
| 三、存在的主要问题 | （一）新院搬迁筹备任务艰巨目前，我院新院区已完成预验收,搬迁筹备工作已进入关键阶段。医疗设备、办公家具等核心物资的需求统计与上报工作已完成，正待统一安排招标采购。由于新院区在规模、功能与设施配置上全面超越老院区，存在以下困难:*、专业持证人员空白：新增的专业及特种设备、消控室需专职持证人员，现有人力无法满足国家强制上岗要求。*、后勤保障人力短缺：因占地面积与建筑面积成倍增加，保安、保洁等人力需求大幅增长。*、后期运维成本激增：能源消耗、物业维护及新增人力成本预计将大幅攀升，运营压力显著。（二）人才队伍建设与专科服务能力滞后高学历、高职称人才占比偏低，专科服务能力不足，难以匹配新院专科项目开设需求。现有人才队伍中，高学历、高职称人才储备有限，在应对新院规划开设的各类专科诊疗项目时，专业技术支撑力度不足，难以满足辖区居民对高质量专科医疗服务的需求，制约了新院服务能级的提升。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）工作目标****年工作目标：在巩固****年各项工作成效的基础上，完成新院搬迁投用。扩大中医特色服务覆盖面，提升公卫服务精细化水平，保障安全生产稳定，实现党建与业务融合高质量发展，增强居民就医获得感。（二）具体抓手*、全力推进新院搬迁：成立专项小组、细化方案，明确责任与时间节点；积极对接上级部门争取资金支持，统筹保障搬迁工作经费与新院后勤运营经费落实。采用“筹备*搬迁*运营”闭环管理，提前对接上级争取政策技术支持，优化科室布局；建立周推进会制度，高效解决设备采购、人员调配问题。倒排工期推进设备采购调试，*月底前完成筹备；组织***次搬迁演练，保障医疗安全与正常诊疗；搬迁后快速梳理业务，实现高效运营。*、推进中医特色门诊提质扩面：目前中医门诊仅在工作日开放，上班族、学生群体因工作日时间受限，难以获得及时的中医诊疗服务。****年我们会合理安排中医医生排班，实现周末常态化开诊，服务品类进一步丰富，除了提供把脉问诊、推拿、开中药饮片等常见服务外，中医针灸服务将新增面部针灸项目，该项目在结合中医经络学和面部解剖学基础上精研针法；同时新增中医美容、减重减肥特色服务，引入砭石疗法、桃花灸项目，其中砭石疗法与桃花灸可温经活血、祛瘀生新，实现去黄提亮、美颜养肤的效果，切实解决群众节假日看中医及特色健康需求的难题。*、储备新院医务人员：已轮派医护人员赴文成县人民医院进修，提升专科服务能力；夯实专业基础，保障新院启用后满足群众专科诊疗需求。*、深化公共卫生服务：延续并升级“银龄健康直通车”项目，扩大老年人入户体检覆盖面，同步融入中医药服务，给老人做体质辨识，针对性地讲些中医药保健知识，开个性化的保健方案。*、持续深化“四高共管”模式：在****年成效基础上，继续推进“四高”自我管理小组建设，开展主题活动不少于**场；深化中医融合干预，扩大中医埋线等特色服务覆盖面；优化“门诊+入户+电话+微信”四维随访机制，推动慢病规范管理率提升至**%以上，进一步降低并发症发生率，巩固良性慢病防治体系。*、强化安全与队伍建设：常态化开展安全隐患排查整改，全年组织消防演练不少于*次、安全培训不少于*次，确保零安全事故；深化党建引领，落实“三会一课”，开展主题党日**次、党课不少于*堂，组织志愿服务不少于*次，提升队伍履职能力与服务意识。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 医疗机构执业许可证，有效期自****年**月**日至****年**月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
