东阳市吴宁南山小学年度报告
2026-03-06
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东阳市吴宁南山小学年度报告
浙江/金华-2026-03-06 00:00:00
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| 单位名称 | 东阳市吴宁南山小学 | 法定代表人 | 郭俊华 |
| 住所 | 浙江省东阳市吴宁街道东永路***号 | ||
| 开办资金(万元) | *** | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数(万元) | *** | 期末数(万元) | *** |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务(涉及资质许可项目需持有资质证书开展) | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 东阳市教育局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 南山小学自****年暑期改制以来,正式纳入集团化办学体系,在五校协同引领下,学校办学品质稳步提升、阔步前行。学校严格落实办学理念、培养目标、课程设置、师资调配、教育教学、人事管理“六个统一”,深度共享理念文化、管理制度、教育资源、质量保障四大优势,聚力培育懂感恩、善学习、强体魄、会审美、爱劳动的新时代向阳少年。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 本年度,学校全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,严格遵循事业单位法人登记管理相关规定,依法依规开展义务教育办学活动,稳步推进集团化办学,各项工作规范有序、成效显著,较好完成年度教育教学与公共服务目标。一、强化党建引领,夯实育人根基坚持党建与教育教学深度融合、一体推进。常态化开展政治理论学习与师德师风、廉政警示教育,严格落实“三会一课”等组织制度,充分发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用。全年开展各类学习活动**场,党员教师牵头市级以上课题*项,承担校级以上公开课、示范课**节;健全师德长效管理机制,组织师德承诺与评优树先,全年无师德失范行为,营造风清气正育人环境。二、坚持五育并举,促进全面发展以德育为核心、劳育为抓手,推动德育、体育、美育、劳动教育协同发力。开展主题教育、红色文化、文明创建、元旦文艺汇演等系列活动,丰富德育载体;依托校园农耕园、果树林等劳动实践基地,组织学生参与果树养护、家务劳动与志愿服务,提升劳动素养与责任意识;健全家校协同机制,完善家委会建设,常态化开展家长会、家长开放日与家庭教育指导,凝聚家校育人合力。三、聚焦教学教研,提升办学质量以课堂提质为核心,强化教学常规与教研创新双轮驱动。严格落实教学“五认真”,推行推门听课、常态调研与学情分析,深化集团校际共研共享;聚焦新课标落实,开展磨课改课与专家入校指导,实施“青蓝结对”工程,助力青年教师快速成长。完善教研机制,全年立项东阳市级以上课题*项,教师参加市级以上培训**人次;师生竞赛成果丰硕,学生获省级奖项*项、市级**项,教师获市级以上奖项**项,教育教学质量稳步提升。四、建强教师队伍,完善梯队培养遵循分层培养思路,构建“新教师站稳讲台、骨干教师脱颖而出、名师示范引领”的成长体系。为新教师制定个性化培养方案,通过岗前培训、师徒结对、达标考核等保障规范履职;遴选骨干参与课题研究与教学竞赛,多名教师在素养大赛、基本功比赛中获优异成绩;发挥名师辐射作用,以示范课、班主任论坛等带动全员提升,形成结构合理、后劲充足的师资梯队。五、优化后勤保障,严守安全底线坚持服务育人、安全第一,全面提升后勤与安全管理水平。完成校园设施升级、环境维护等工程,规范财务与采购流程,强化校监会监督,保障资金使用合规高效;构建“人防、物防、技防”三位一体安全体系,常态化开展隐患排查整改与反恐防暴、消防疏散等演练,加强心理健康教育,全年无安全责任事故;严格食堂食品管控,规范采购、加工与留样,师生就餐满意度超**%。六、严守廉洁底线,规范办学行为严格遵守廉洁自律各项规定与中央八项规定精神,坚持依法办学、民主管理、公开透明。在招生、用工、采购、课题申报等工作中依规办事、阳光操作,主动接受校监会、教职工代表大会监督,重大事项与财务收支及时公示;自觉规范履职行为,不插手具体后勤事务、不违规经手钱款,不接受家长宴请与礼品礼金,树立清正廉洁的公办学校形象。本年度,学校办学行为规范、育人成效明显,校园安全稳定、师资队伍专业、学生全面发展,家长与社会满意度持续提升,较好履行小学义务教育公益职能,为区域基础教育优质均衡发展作出积极贡献。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 在总结成绩的同时,我们也清醒认识到学校发展仍存在一些短板与不足:一是教育数字化转型不够深入,数字技术与课堂教学融合应用不够紧密,部分教师信息化教学能力有待进一步提升;二是教育科研质效有待提高,课题研究的深度与广度不足,高水平、高层次成果偏少,科研引领作用发挥不充分;三是青年教师培养仍需加强,梯队建设力度有待加大,部分青年教师专业成长速度与学校发展要求还存在差距;四是五育并举落实不够均衡,劳动教育课程体系不够完善,劳育与其他学科融合不够紧密,育人载体有待进一步丰富。 | ||
| 四、下一步打算 | 针对存在的问题与不足,学校将坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦短板弱项,精准发力、狠抓落实,推动学校各项工作再上新台阶。*.加快教育数字化转型,深化信息技术与课堂融合强化数字素养提升,开展信息化教学能力专题培训与实操演练,引导教师熟练运用数字化资源与平台,打造智慧课堂、高效课堂。以数字化赋能教学管理、学情分析、评价改革,全面提升教育数字化应用水平。*.强化教育科研引领,提升课题研究质量聚焦教育教学重点难点问题,加强课题选题、过程指导与成果提炼,积极对接上级专家精准指导,鼓励教师申报更高层次课题。完善教研激励机制,推动课题研究与课堂教学深度结合,力争在高水平论文、高质量成果上实现新突破。*.抓实青年教师培养,建强优质师资梯队持续深化“青蓝工程”,完善新教师培养方案,通过师徒结对、磨课研课、基本功比武、专题研修等方式,加快青年教师专业成长。搭建展示平台,强化过程考核与跟踪培养,促进青年教师尽快成为教学骨干,形成结构合理、后劲充足的师资队伍。*.完善五育并举体系,推动劳育与学科深度融合健全劳动教育课程体系,丰富劳动实践内容与形式,依托校园劳动基地、家务劳动、志愿服务等载体,提升学生劳动素养。加强跨学科教学设计,推动劳育与德育、智育、体育、美育有机融合,让五育并举落地见效。*.坚持党建引领与规范办学,推动学校高质量发展持续强化党建引领,抓实师德师风与党风廉政建设,严守安全底线,优化后勤服务,深化集团化办学优势,不断提升办学品质与社会满意度,努力办好人民满意的教育。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 资产减少,已申请变更开办资金。变更时间****年*月*日 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||



