东阳市佐村中小学年度报告

2026-03-06

浙江/金华招标采购

东阳市佐村中小学年度报告
浙江/金华-2026-03-06 00:00:00

单位名称	东阳市佐村中小学	法定代表人	厉云峰
住所	浙江省东阳市佐村镇佐村
开办资金（万元）	*.	经费来源	全额拨款
年初数（万元）	***.	期末数（万元）	**.
宗旨和业务范围	小学、初中学历教育（涉及资质许可项目需持有资质证书开展）
统一社会信用代码	******************	举办单位	东阳市教育局
开展业务情况
一、基本情况	****年度，东阳市佐村中小学在教育局的领导下，社会各界及全体家长的理解支持下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，全体教职员工恪尽职守，勤勉工作，共同致力于学校的稳定发展与学生的全面成长。现将本年度主要工作汇报如下：
二、开展的主要工作及取得主要效益	."守住初心"，崇德修身强党建讲政治——思想上与党中央保持高度一致。在这过去的一年，我们始终将政治学习放在首要的位置。坚决扛起全面从严治党第一责任人职责，主持每月召开党风廉政建设专题会议，开展廉政风险点排查，与班子成员、中层干部廉政谈话全覆盖。大力推进“清廉学校”建设，组织开展师德师风专题教育活动，签订《师德承诺书》。严格落实中央八项规定，招生、收费、人事、基建、职称推评、评优评先、等重大事项经过集体研究决定，发挥校监会监督作用，做到党务、校务、财务公开，依法行政、依法决策，敏感问题如食堂采购统一招标，家长志愿者验收；校服采购充分尊重家长、学生自愿，不做统一安排；教辅资料征订按照政策规定执行。年度内，全校教职工无违法违纪行为发生，风清气正的校园政治生态持续巩固。讲师德——行动上做新时代“四有”好教师。认真开展暑期师德培训，开展日常巡查，严禁有偿家教、违规补课，严禁体罚与变相体罚学生，争做文明出行好市民；开展托管服务，落实学生作业、睡眠、手机、读物、体质“五项管理”。“双减”落地的根本在于提高课堂效率，各学科组积极开展教研，作业的分层布置有成效；重视年青教师培养，邀请教研员来校诊课。."讲究温度"提升管理强队伍加强班子建设，提升管理效率。明确各岗位职责，开展有针对性的岗位培训，提高班子成员的管理能力和业务水平。学校管理工作落实"周清、月总"制度。每月有分管工作重点谋划，每周有工作落实情况分析。确保学校各项工作有序高效运转。完善管理制度，严格督促落实。坚持教职工会议制度，每周一上午召开校务会议，及时总结、反思上周工作任务的执行情况，并研究、部署本周工作；每周一中午召开教师例会，保证教师的学习、工作及时总结和安排部署。带班领导负责全天督查学校各项工作，作好记载，既促进了各部门之间的相互监督，防止管理真空的出现。."明确定位"优化教育质量德育养成优先，时时处处育人。学校积极开展各种有益的教育教学活动，结合传统节日、纪念日，开展的红色教育、爱国主义教育、传统文化教育。学校围绕良好习惯养成进行班级文化评比、红旗班级评选，坚持"一天一检查，一周一汇总，一月一评比"的原则，确保每周有主题，扎实有效地开展养成教育，促进良好学风、教风、校风的形成。开展劳动教育，提高自理能力。充分发挥学校农场的作用，开展“春耕”“夏耘”“秋收”农耕活动，学生收获劳动的快乐。开展“面粉变变变”面点制作活动，让学生在劳动中学会珍惜粮食。政教处联合大队部开展“我厨房我做主”研学活动，不仅锻炼了学生动手能力，还增强了集体团结协作能力。打造阳光校园，关注心理健康。加强心理健康教育师资队伍建设，定期开展心理健康教育和心理辅导活动，为师生提供心理健康支持和服务。培训心理健康教师，开设心理健康小屋，让他们可以释放压力；班主任个别辅导、帮教问题学生，积极开展"千师访万家"活动，进一步加强家、校、社共育，织密学生安全防护网；学校领导也常与师生谈心，帮助师生纾困解惑。办好家长学校，拓宽育人途径。展了线上，线下相结合的家庭教育培训，家校共育呈现新局面，形成了家校协同育人的良好氛围。.抓实教学常规，提升教学质量教研反哺课堂，着力提升质量。虽然从本学期开始我校不再招收新生，学校也处于优化的状态，但是我们始终坚持要站好最后一班岗。学校将学科核心素养、大单元结构教学、跨学科项目教学等新要求有机融合，提升学生的综合素养。每月一次质量调研，夯实知识基础。月组织"立足教研、夯实教学"竞赛活动；月中旬开展"悦读慧写"整本书阅读教学竞赛活动。通过各教研组集体备课、听课、磨课、评课等方式，转变教师教育教学理念，不断提高自己的业务能力，贯彻双减政策，优化作业设计。制定《学校作业管理制度》，明确作业布置、作业书写、作业批改、评价要求，确保学生作业高质高效完成，分层布置作业、作业形式多元化。根据学生的特色品牌，课后服务品质在结合"需求与变化"中不断动态升级。丰富课后服务内容，满足学生个性化需求，促进学生全面发展。.强化后勤管理，提升服务质量坚持"重后勤促前勤，重管理促发展"的理念，大力加强后勤精细化管理，努力提高服务育人水平。我校食堂采用家校共治模式，所有职工均从在校学生家长中择优录取，此举构建了家校情感连接的纽带，也更好的做到了食堂的透明化监督。后勤工作人员分工明确，各司其职，做到了互补互进、无缝衔接，为师生提供了良好的学习、工作和生活环境。.强化综合治理，创建平安校园树立安全发展理念，打造"平安校园"：为广大师生营造了一个安全、放心、舒适、整洁的学习、工作、生活环境。加强门卫管理，严格实行外来人员盘查验证登记制度和全天候巡查制度等。配备法制副校长。健全学校巡查制度。加强值周管理工作。严格请假销假制度，提高安全等各项工作的执行力。开展法制教育活动，举行暑期防溺水专项教育。举行应急疏散演练和消防演练，防恐防暴演练。扎实开展"警校家义务护学岗"工作：加强与警方的合作，共同维护校园周边秩序，确保学生上下学安全。
三、存在的主要问题	随着人口出生率减少和城市化进程展等因素的影响，****年秋季，学校停招一年级和七年级新生，学校面临萎缩困境。
四、下一步打算	今后，学校将坚守初心，着重守护孩子的心理和身体健康，开展丰富多彩的课外活动，利用劳动基地，开展春播、秋收，手工课钩针，茶艺等活动，缓解学业压力，培养动手能力与兴趣爱好，促进学生全面发展。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	无
相关资质认可	无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无