杭州市余杭区仓前街道社区与农村治理服务中心年度报告
2026-03-05
浙江/杭州 招标采购
杭州市余杭区仓前街道社区与农村治理服务中心年度报告
浙江/杭州-2026-03-05 00:00:00
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事业单位年度报告公示
杭州市余杭区仓前街道社区与农村治理服务中心年度报告
发布时间：
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信息来源：
浙江省事业单位登记管理局
浏览量：
| 单位名称 | 杭州市余杭区仓前街道社区与农村治理服务中心 | 法定代表人 | 胡良勇 |
| 住所 | 杭州市余杭区仓前街道仓前塘路**号 | ||
| 开办资金（万元） | ****.** | 经费来源 | 财政补助 |
| 年初数（万元） | ****.** | 期末数（万元） | ****.** |
| 宗旨和业务范围 | 承担基层社会治理、基层协商相关事务性工作。承担辖区网格建设和管理日常事务性工作。承担村（社区）建设、村（社区）自治、社区工作者、社会工作人才队伍建设具体工作。承担辖区内村（居）委会、业主大会、业主委员会组建的指导服务及日常有关工作。承担推进村（居）委会、业主委员会和物业服务企业三方协同共治相关事务性工作。承担辖区内物业管理的具体事务性工作。承担农民多（高）层公寓建设管理具体事务性工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） | ||
| 统一社会信用代码 | ****************** | 举办单位 | 杭州市余杭区人民政府仓前街道办事处 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | ****年度，我单位在区委、区政府的正确领导下，在区住保、发改、财政、住建、国土等部门的大力指导、帮助下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一、****年工作开展情况（一）****年工作总结（*）、全力以赴增动能，创新活力更加迸发今年，面对征迁体量全区最大，任务重，时间紧，户数多的情况，社农中心紧紧围绕街道“*****”目标，全力以赴推动重大项目“加速跑”。一是完成地铁**号线站北路站配套项目、留祥路以南东北象限项目、留祥路地面道路和聚橙路北延二期征迁项目、振华西路（良睦路至区界）**项目、云联路(访云街*云门大街）新建工程、朱庙住宅用地、中国（杭州）青春宝集团有限公司有机更新项目等个*项目涉及***户农户、*家企业的签约工作；完成双铁上盖三期项目、振华西路以南西南象限项目、沪乍杭铁路项目、众城街以北区域征迁项目、云城区域公建周边配套**项目等*个项目的测绘、摸底、评估、实物量核对以及个性化问题梳理分析等前期准备，做到万事俱备。同时，我们始终坚持遇征迁先征地的优良举措，面对余杭区参保政策机制改革后，针对如何处理好土地预征和失地参保后行问题，仓前街道创新实行“户长、组长签字确认制+委托制”，有效解决因参保问题引发的信访和群访事件，更好的避免和解决房屋征迁后土地征收难问题，截止目前已完成****余亩土地的征地工作，为下一步征地打下基础。二是争取**月底完成朱庙工业园区有机更新四期的*家企业的评估工作，为****年的项目做好预先准备。三是针对今年朱庙住宅用地项目签约的*家企业的腾空工作，争取在****年底之前腾空，净地移交。四是针对高铁新城一期唯一钉子户“华达诺企业”，目前虽然还存在着的签约难度，但我们始终坚定信心、进一步加强沟通和磋商，争取从小共识中找突破，最终达到大统一目标。（*）、凝心聚力抓质效，回迁安置品质更加彰显为加快仓前街道核心区安置房建设进度，我们盯节点、加速度，全力以赴赶工期，以绣花功夫深入实施安置房建设的城市建设更新，*月中下旬完成仓乐溪望府***户***套安置房交付工作。截止目前仓前街道已整体回迁安置****户，用实际行动让安置群众尽早搬进新家、住上新房。接下来将进一步加强与城投和西站等部门的沟通联系，落地新建安置房选址及推进在建**地块安置房等工程进度。仓乐溪望府家宴中心与沐煦云庭家宴中心设计招标中，计划**月底前完工。*月，完成运溪高架以东区块与西区块***户拆迁在外过渡困难户提前安置工作，极大解决一大批因年老、多病等原因在外过渡租房等困难问题，真正体现仓前街道回迁安置的惠民政策。截止目前已完成***户拆迁在外过渡困难户提前安置。计划****年底前完成亁仓嘉院（********地块安置房小区）摇号抽签工作，共计***户回迁户，该项目总共建造房源***套。（*）、全力配合强审计促进业务技能更加提升 三月，根据余杭区审计局****年审计项目计划安排，社农中心针对****年至****年余杭区立项、开工、续建、竣工备案的安置房建设项目及有关管理维护情况；****年至****年回迁安置相关情况；截至****年**月底尚未安置人员情况等进行专项审计资料准备工作。我们针对审计问题，积极转变工作方式方法，主动加强与区级部门对接，沟通、积极完善街道征迁安置等监督管理机制，确保审计发现的问题得到及时整改，积极采取“源头把控、过程监管、有过必纠”的审计模式，确保审计发现的问题都能得到有效整改，为今后严格执行规章制度，规范征迁安置、物业等政策依据，提升业务能力和水平起到了有效促进作用。（*）、用心用情办实事，社会民生更加优渥聚焦减负增效，夯实基层治理根基。一是以村社规范建设与基层减负为着力点，将基层政权纳入街道“五场硬仗”考核，每月对村社开展常态化检查，目前累计检查并整改共性及个性问题***余项，推动村社工作提质增效。二是选取朱庙、万和两社区作为基层治理联系点，实行周例会与下沉蹲点机制，推进社工勤务改革，设立综合岗，形成可复制、可推广的基层工作法，获中国社会工作科学院专题调研。三是配备社工走访小背包，强化余杭社会工作品牌和“有事就找我”的网格服务理念的宣传，推动两个**%专职社工常态化下沉走访，实现居民诉求一线响应，相关经验做法获市委社会工作部推广。建强服务阵地，提升专业能力水平。打造全区首个社会工作综合体，设立社会工作学院、志愿者服务中心、幸福红立坊、大物业管理综合服务中心四大板块，筑牢社会会工作“主阵地”。在区良渚学堂体系下成立街道级社会工作学院，围绕社工持证培训、网格技能提升、社区参访交流、专业人才孵化等内容开展培训**场，覆盖****人次。众成社区张静作为全区唯二成员之一，通过高级社工师笔试，实现专业资质新突破；创景社区顾兴华作为全区唯一书记，获赴丹麦培训机会，开阔了国际视野；梦创社区陈建英获评“余杭区社会工作领军人才”称号（全区仅*名），人才队伍建设成效显著。深化志愿服务，打造特色服务品牌。一是打造“志愿满仓·聚光向前”仓前志愿品牌，整合新就业群体、杭师大、浙一医院等志愿者资源，构建“*+**+*”志愿服务体系，推动融合服务连点成线、拓线成面，建立统一志愿标识提升品牌知名度。二是指导村社开展“一村（社）一特色”“一月一主题”志愿服务，目前累计开展志愿服务***场，参与***人次，服务超****人。三是联合区委社会工作部、阿里公益实施“余爱同行·闲置精准送”项目，实现微心愿***项，寄送物资***件，精准帮扶困难群体。四是推进党建引领“专业社工+志愿服务”融合发展，以“微自治”“微梦想”项目为载体，形成常态化、可持续、有影响力的志愿服务体系。年内取得两项标志性成果：向往社区“专业社工+志愿服务”融合试点项目*国际街区建设试点项目成功入选省级试点，并获中国社会科学院调研；灵源村“宝德昌”小事便民志愿服务获杭州市“微梦想”优胜奖。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 落实主体责任方式方法单一，惯于沿用传统的工作模式和方法，如依赖会议传达、文件下发等形式，缺乏创新和针对性措施，难以适应新时代的新要求。 | ||
| 四、下一步打算 | 二、****年工作思路（*）、全面完成征迁任务。做好区征迁办下达的****年的征迁计划任务进一步夯实前期准备，确保资金一到、即可签约。同时积极对接杭州西站枢纽和区城投集团两大做地主体，尽快明确****年的征迁任务项目，提早谋划、倒排计划，确保全面完成年度征迁任务。（*）、加快建设提速回迁。接下来将进一步加强与城投和西站等部门的沟通联系，落地新建安置房选址及推进在建安置房等工程进度。持续开展拆迁在外过渡困难户的提前安置一套房源工作，把民生举措做实做细做好；同时，高标准打造和提升改造仓乐溪望府、沐煦云庭家宴中心，并按时交付。（*）、深化村社规范化建设与效能。****年，基政线将围绕深化村社规范化建设和优化志愿服务体系两大重点持续发力，通过提升村社服务水平、加强干部能力建设、推广“两众理论”应用及健全楼长管理机制，切实提升基层治理效能；同时，做强“志愿满仓·聚光向前”品牌，拓展服务领域与参与主体，推动“专业社工+志愿服务”深度融合，培育具有仓前特色的优质志愿项目，并通过成果展示与宣传推广，不断提升志愿服务的社会认知度和品牌影响力，为基层治理现代化注入新动能。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 我单位《事业单位法人证书》有效期至****年*月**日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 我单位在全区征迁安置线、基政线考核都在区前列 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||
