浙江开放大学仙居学院年度报告
2026-02-26
浙江/台州 招标采购
浙江开放大学仙居学院年度报告
浙江/台州-2026-02-26 00:00:00

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单位名称浙江开放大学仙居学院法定代表人赵晓玲
住所  仙居县安洲街道岙青村
开办资金(万元)***经费来源财政全额补助
年初数(万元)***.**期末数(万元)***.**
宗旨和业务范围为社会成员提供终身教育与服务。专科、本科等学历教育与社区教育、老年教育、职业培训等非学历教育。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位仙居县人民政府
开展业务情况
一、基本情况****年,在浙江开放大学、台州开放大学和县教育局的关心指导下,仙居学院深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,秉持“乐群敬业奋发图强”的办学理念,依靠全体教师和中层干部的中流砥柱作用,各项工作均取得了显著成绩,现将本学年工作总结如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益一、党建引领,夯实发展组织保障(一)压实管党治党责任本学年,仙居学院始终将党建工作放在首位,严格落实“第一议题”制度,按期开展“三会一课”,及时传达落实上级党委的指示精神,深入学习贯彻关于全面从严治党、教育工作的重要讲话精神。通过一系列学习活动,全体党员思想认识得到显著提升,行动力显著增强。学院组织的党的精神专题学习会,深入解读全会的重大政治意义、理论意义和实践意义,进一步统一了思想,明确了方向,推动党的创新理论落实到工作全过程,为学院高质量发展提供了坚实的思想保障。(二)筑牢党建事业堡垒学院进一步完善党内制度,规范开展主题党日活动,优化党组织配置,加强党务干部队伍建设。大事小事一律上校务会议,共商共策。每月的主题党日活动成为党员学习交流的重要平台,通过学习党的最新理论成果、开展志愿服务活动等形式,积极组织教师参加省市开大组织的廉政文化相关比赛,增强党员的党性修养和宗旨意识。围绕喜迎两会、庆祝建党周年等主题活动,学院形成了具有自身特色的党内政治文化。同时,积极建设党员活动室、宣传栏、展板等,不断推进党建文化阵地建设,大力培育党建品牌,为党员教师提供了良好的学习和交流环境。(三)坚决守好纪律底线学院认真履行党风廉政建设主体责任,签订党风廉政建设责任书,强化监督执纪,营造风清气正的政治生态。通过定期沟通和警示提醒,持续加固中央八项规定精神堤坝,推动党风廉政建设和反腐败工作纵深发展。二、聚焦业务,大力推动转型发展(一)招生情况总体平稳招生工作是学校发展的生命线。面对开大系统整体招生数量下降和私人教育机构崛起的双重挑战,全校师生不畏困难、勇于担当,通过创新思路和主动出击,确保了招生工作的稳定发展。具体措施包括:*.立体化宣传:多渠道发布,实现宣传全覆盖。先后在《今日仙居》发布招生广告,通过中国移动公司发送招生短信一万余条;在“仙居开大”“仙居微生活”和“仙居生活管家”微信公众号发布招生故事广告,做到了全覆盖。*.调整专业设置:根据市场需求和学员需求,增加专业设置,满足学员多样化需求。学院通过调研市场需求,结合自身办学优势,为学员提供了更多选择。*.开拓合作办学:坚持把联合合作作为拓展招生的有效渠道。与残联、退役军人事务管理局等部门合作办学,确保生源稳定。主动对接县域企业与职工需求,校领导班子带队走访仙居总工会、仙琚制药、仙居比亚迪等单位,达成职工及未成年人学历提升补助合作。创新“技能+学历”联合培养模式,与仙居技师学院深度合作,整合双方资源构建“实操培训+学历晋升”一体化服务体系,既满足学员职业技能提升需求,又打通学历发展通道,有效拓展招生渠道,提升社会服务能力。*.提供温情服务:坚持把温馨、贴心、细心的服务作为招生工作的有力促进。安排几个招生小组轮流守候,提供**小时咨询服务,及时解答学员及家长的各类咨询,增强生源好感度,确保了学校的招生总体形势保持稳定。****年,学院共招收开放教育学生***人(含单考单招),顺利完成上级下达的目标任务。(二)教学教务规范高效学院始终将教学与教务工作作为核心任务,通过精细化管理,推动教学管理规范化、标准化。****年我校获评全省开大体系开放教育网上教学*级教学点。今年*月,省开大党委副书记卢文辉来校调研,对招生、教学服务等重点工作给予指导。*月,省开书记张建国、市开书记王焕斌、仙居教育局副局长戴觉慧莅临我校召开的校友座谈会,对我校相关工作给予充分肯定。在日常工作中,我校通过出台工作细则,解决教学管理中的实际问题,提高教学质量,考试通过率保持在**%以上。本学年,学院开设开大开放教育各类课程***余门,组织***名本科学员参加毕业论文写作,通过率在**%以上,共有***名学员顺利毕业。具体工作如下:*.加强教学管理:学院通过制定和完善教学管理制度,规范教学流程,确保教学质量。学院出台了《仙居电大开放教育班主任工作要点》《仙居电大辅导教师工作要求》等工作细则,明确了班主任和辅导教师的工作职责,每周教务巡课,提升了教学管理的精细化水平。*.提升教学能力:学院注重教师队伍建设,组织教师外出学习、开展教师培训、教学研讨、**技能讲座等活动,提升教师的教学能力和水平。*.开展综合实践活动:学院通过组织学生开展综合实践活动,增强学生的实践能力和归属感。*月**日,学院组织学生会干部、学生党员赴临海沿江镇开展综合实践活动,追寻红色足迹。(三)社区教育创有特色深耕社区教育与老年教育,构建社会服务新路径。学院将社区教育与家庭教育、老年教育作为重点内容,认真落实上级工作部署,结合实际需求,开展多层次、多内容、多形式的培训讲座,提升居民素养。具体工作和成果包括:*.社区教育:认真落实台州市委宣传部、台州开大和县教育局关于社区教育进文化礼堂“四千工程”的工作部署,深入调研全县社区教育的实际需求,有针对性地到各个乡镇、街道文化礼堂开展培训讲座,主要服务内容涵盖智能技术、家庭教育、安全知识、家政知识、法律基础知识急救知识、党史、养生与保健知识等几十个领域,受益人数达****人次,社会反响良好。根据市、县教育局、农办的工作部署,****年继续开展成人“双证制”、学历教育提升、老年智能技术培训和家政培训等工作,做好社会服务。联合白塔老年学堂、白塔上叶村未来社区、双庙乡家庭教育指导服务中心、下各镇社区学校等试点单位,依托“仙学汇”应用,探索建立了一套信息化、数据化时代社区教育服务全民终身学习、推动共同富裕的发展新模式。****年*月**日下午,浙江海洋大学专题研修班专程调研考察,对我院社区教育创新实践给予充分肯定。****年,我校社区教育成果突出,《“仙乡小吃”制作技艺》获选教育部****年县域社区学习中心品牌课程,并入选****年长三角学习型乡村建设品牌项目。*.老年教育:立足“满足银发群体学习需求”的服务定位,在获评省示范性优质老年大学基础上,持续优化“菜单式”服务供给,根据老年人学习特点与需求开设书法、柔力球、围棋、越剧等特色课程,全年常态化开展教育活动,不仅丰富老年人精神文化生活,更帮助老年人跨越“数字鸿沟”、融入现代社会,以精准服务助力县域学习型社会建设。(四)科研竞赛小露尖角学院积极开展教科研工作,统筹建设教育师资力量,开展系列辅导授课活动,开设县家庭教育高级研修班。《社区教育师资队伍专业化发展路径》于****年*月成功立项。(五)信息基础更加扎实信息化建设是开放大学发展的基础。学院坚持将信息化建设作为重要教学手段,特别是基于省教育资源公共服务体系与学分银行系统,推动各类平台入口有机整合,建立以提升群众综合素养为核心的学习成果评价体系,整合共享各个资源平台、贯穿各教育阶段、联通各职能部门,网络环境进一步改善,构建辐射各行业各领域的数字化学习社区。微开大、掌上办事大厅、云教室建设等全面发力,为教育教学工作开展奠定了坚实基础、搭建了优秀平台。同时,为了有效应对甲流病毒高发等态势,充分做好病毒防控期间正常教学工作,我校特地对全校教师开展直播授课的培训,包括授课展示、设备推荐和使用展示等方面,有效地展示了直播授课实时沟通、安全稳定、操作简便等特点,进一步促进各项教学工作的开展。(六)财务管理严谨严格做好财务管理,是学院稳定运行的基础,也是各项工作顺畅开展的保障。随着近两年开放大学的迅猛发展,国家税收政策的变化,财务管理工作无论是从会计原始凭证的数量,还是从对内对外各部门的报表信息质量上均有了更高要求。我校严守会计基础工作质量关,做好做扎实财务基础工作,及时正确完成银行对账、单据接收与传递等工作。特别是坚持用制度管人管事,除了参照执行上级各项财务管理制度外,专门制定适合学院特点的财务审批制度,学校健全完善《仙居学院开放大学政府采购管理办法》、《费用报销操作流程》等财务管理制度。****学年,共开具电子发票****张,合计金额***.**万元;办理银行转账、现金结算每月约**笔、全年近***笔;开具财政非税缴款书*份,与财政核销学校缴款书及往来票据****份;本年度上缴财政收入***.**万元,支付学校人员经费及工会经费、各类保险费、非学历教育专项经费、代管资金等共计***.**万元。(七)社会影响力持续扩大过去一年,学院高度重视社会影响力的提升,将其作为推动学院发展的重要抓手。通过安排专人负责宣传报道工作,学院在“今日仙居”“仙居发布”等地方主流媒体平台,先后发表了《学历提升能领钱!仙居这波补助最高****元》《浙江开放大学仙居学院优秀校友徐伟亚的共富路:从杨梅树下直播到省级共富工坊》《喜报|台州唯一!我校课程入选国家级名单》等*篇报道,生动展示了学院在教育教学、社区服务等方面的成果,同时,充分发挥“仙居开大”微信公众号的宣传阵地作用,先后发布了《我校教师赴临海学院学习交流》《仙居开大举行新生开学典礼》《情暖重阳,共话桑榆——我校召开重阳节退休教师座谈会》等几十篇文章,进一步提升了学院的知名度和美誉度。目前,微信公众号的关注人数已突破****人,累计点击量和阅读量近**万余人次,有力地宣传了仙居学院的品牌,进一步提升了开放大学的知晓度和影响力,为学院的长远发展营造了良好的外部环境。
三、存在的主要问题回顾****年,成绩值得骄傲,问题不容忽视。我们也深刻地认识到,与上级领导的更高要求相比,与打造开放学院的目标相比较,一些地方亟待提升。一是班子领导力需加强。将过多的精力放在教育教学方面,对提升自身的理论水平及情绪管理能力还有待加强,同时运用理论指导实践、破解难题、破旧立新的步子还不够大。二是队伍建设任重道远。个别教师包括校管理团队信心不足、角色意识不强,开展工作时会有畏难情绪,主动担当意识欠缺,问题意识不强,对自身工作要求不高,常凭经验办事等等。
四、下一步打算****年我们将在总结过往优良经验的基础上,继往开来,在以下几方面继续做好、做精开放教育、社区教育、老年教育以及职业培训教育等。*、聚焦学历教育质量,提升人才培养水平强抓招生工作:创新招生宣传方式,拓宽招生渠道,优化生源结构,确保招生规模稳中有升;狠抓质量管理:完善教学质量监控体系,加强教学过程管理,深化教学改革,不断提高教育教学质量;加强考核工作:建立健全学生考核评价机制,强化过程性考核,注重能力培养,促进学生全面发展。*、加强教师队伍建设,打造高素质师资队伍争取增加教师编制:积极争取上级部门支持,增加教师编制,优化师资队伍结构。加强现有教师队伍建设:加大教师培训力度,鼓励教师参加各类学术交流和研修活动,提升教师专业素养和教学水平。*、加强学生队伍建设,促进学生全面发展做活“仙学汇”:丰富“仙学汇”活动内容和形式,打造特色品牌活动,增强学生凝聚力和归属感。加强学生思想政治教育:坚持立德树人,将思想政治教育贯穿教育教学全过程,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。*、夯实后勤保障,为学院发展保驾护航加强校园基础设施建设,改善办学条件,营造良好的育人环境;加强信息化建设,提升信息化应用水平,为教育教学提供有力支撑;加强安全稳定工作,建立健全安全管理制度,确保校园安全稳定。
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接受捐赠以及使用情况



信息来源: 浙江省事业单位登记管理局

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