2026NCZ(YC)000515银川市公园管理中心2026年中山公园园区维护劳务服务项目银川市公园管理中心2026年中山公园园区维护劳务服务项目的采购需求

2026-03-02

宁夏/银川招标采购

2026NCZ(YC)000515银川市公园管理中心2026年中山公园园区维护劳务服务项目银川市公园管理中心2026年中山公园园区维护劳务服务项目的采购需求
宁夏/银川-2026-03-02 00:00:00

公告全流程展示

一、采购标段

采购计划编号：	*****()******	项目名称：	银川市公园管理中心****年中山公园园区维护劳务服务项目
分包名称：	银川市公园管理中心****年中山公园园区维护劳务服务项目	分包类型：	服务类
采购方式：	公开招标	预算金额	*****.
报价方式：	总价采购项目	是否属于技术复杂，专业性强的采购项目：	否
是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目：	否	是否适宜由中小企业提供：	是
不适宜由中小企业提供的情形：		不适宜面向中小企业证明材料：

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的，可以在招标公告发布之前在线发起异议，并填写异议内容及事实依据，该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督，采购人查询异议内容后，可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

*.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定，应提供以下材料：

*.* 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照（或事业单位法人证书，或社会团体法人登记证书），如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明；

*.* 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件（法定代表人直接投标可不提供，但须提供法定代表人身份证复印件）；

*.* 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函；

*.* 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料；

*.* 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函；

*.* 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明；（提供《资格承诺函》）。

*.供应商在中国政府采购网（***.****.***.**）未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单，在“信用中国”网站（***.***********.***.**）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

*.（是/否）专门面向中小微企业：是否

*.合格投标人的其他资格要求：

序号	合格投标人的其他资格要求
*	无。

三、商务要求

采购标的交付（实施）的时间（期限）

四、技术要求

货物类服务类工程类

标的清单(服务类)
序号	品目名称及编码	标的名称	服务内容	数量	单价	服务标准及详细要求	服务期限	备注
*	**********公园服务	银川市公园管理中心****年中山公园园区维护劳务服务项目	对项目区域内的主要出入口、绿地、花坛、道路、广场、渠道、构筑物、建筑物外围、古城墙、水体、公厕、垃圾中转站、设施（垃圾箱、座椅、路灯、各种标识标牌、宣传牌、健身器械、廊架亭台、雕塑小品等）、文昌阁院内及主体建筑室内进行环境维护、秩序维护等园区维护相关工作。	*	*****.	标的**公园服务：对项目区域内的主要出入口、绿地、花坛、道路、广场、渠道、构筑物、建筑物外围、古城墙、水体、公厕、垃圾中转站、设施（垃圾箱、座椅、路灯、各种标识标牌、宣传牌、健身器械、廊架亭台、雕塑小品等）、文昌阁院内及主体建筑室内进行环境维护、秩序维护等园区维护相关工作。	一年

采购需求附件：

采购需求附件
采购需求.****

六、评审方法及评审细则

评标方法：

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别：服务类细则类别

服务类细则类别
序号	评审项目	权重分	评分标准
*	投标报价	.	供应商的价格分统一按照下列公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×**。评标基准价是指满足招标文件要求且根据采购政策进行价格扣除后的投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外，最低报价得报价分满分。得分结果由高分到低分依次排列为各自最终得分。投标报价超过本项目招标文件中规定的最高限价的，其投标将被认定为投标无效。评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。
*	项目需求分析	.*	供应商根据本项目服务地点的实际情况提供针对本项目的服务需求分析，评委根据供应商提供的项目需求分析包括但不限于本项目服务实施地域情况、服务内容、服务行业标准等方面的理解程度以及采购需求的分析深度等内容进行评审： ①对服务工作开展地点综合情况、服务标准认知齐全精准、对本次服务工作内容、对象、范围、时间节点认知清楚明晰、需求分析科学具体细致、内容全面充实完整详细、逻辑缜密、紧密贴合服务地点实际情况的，得分； ②对服务工作开展地点综合情况、服务标准认知齐全清晰、需求分析具体、内容完整、逻辑清晰、结合服务地点实际情况的，得分； ③对服务工作开展地点综合情况、服务标准认知齐全、需求分析简单笼统、内容完整、逻辑顺畅、结合服务地点实际情况表述内容少的，得分； ④对服务工作开展地点综合情况、服务标准认知不全、需求分析缺乏理论支撑、内容空洞、逻辑混乱、未与服务地点实际情况相结合的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	整体维护服务方案	.	供应商针对本项目采购需求提供整体维护服务方案，评委根据供应商提供的包括但不限于针对公园的日常维护工作内容（包含但不限于环境维护、零星维修、秩序维护等）、工作流程、实施步骤、工作计划、服务规范等内容进行评审： ①整体维护服务方案内容详尽完善，针对本项目服务的工作内容表述完整全面，工作流程科学细致、实施步骤详细周密、工作计划拟定合理清晰明确、服务规范制定完善周全，总体工作方案逻辑缜密，贴合本项目实际实施情况进行表述的，得分； ②整体维护服务方案内容全面具体，针对本项目服务的工作内容表述完善，工作流程具体、实施步骤具体明确、工作计划拟定合理、服务规范制定全面，总体工作方案逻辑清晰，结合本项目实际实施情况进行表述的，得分； ③整体维护服务方案内容完整，针对本项目服务的工作内容表述清楚，工作流程表述相应节点、实施步骤表述笼统、工作计划拟定简单、制定服务规范，总体工作方案逻辑顺畅，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得分； ④整体维护服务方案内容片面，针对本项目服务的工作内容表述笼统，工作流程粗略、实施步骤表述笼统、工作计划拟定空洞简单、服务规范制定简单，总体工作方案逻辑混乱，结合本项目实际实施情况表述内容少的，得分； ⑤整体维护服务方案内容粗略简单，针对本项目服务的工作内容表述笼统，工作流程混乱、实施步骤表述含糊、工作计划拟定空洞简单、工作规范制定粗略，总体工作方案有缺项漏项的，未结合本项目实际实施情况表述的，得*分； ⑥未提供的不得分。
*	拟投入服务配套设备配备情况	.*	供应商针对本项目采购需求提供拟投入服务配套设备配备，评委根据供应商提供的包括但不限于服务配套设备的配备计划、使用设备安排等方面进行评审： ①供应商提供的拟投入服务配套设备配备计划逻辑缜密、表述细致，设备数量完全贴合服务地点实际情况，使用设备安排科学细致且设备有专人负责管理的，得分； ②供应商提供的拟投入服务配套设备配备计划逻辑清晰，设备数量符合服务地点实际情况，使用设备安排明确且设备有专人负责管理的，得分； ③供应商提供的拟投入服务配套设备配备计划逻辑顺畅，配备设备数量结合服务地点实际情况进行设置，以及使用设备的安排且对设备能够进行管理的，得分； ④供应商提供的拟投入服务配套设备配备计划逻辑混乱，配备设备数量不基本符合服务地点实际情况，无专人负责的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	人员配备方案	.	供应商根据本项目采购需求，组建相应的项目服务团队：团队人员配置至少包含人员分工（至少包含：环境维护、维修人员、秩序维护、管理人员等）、人员经验情况等： ①服务团队构成完整、符合项目实际需求，人员数量合理、专业配置合理齐全分工明确的，得分； ②服务团队构成基本符合项目实际需求，人员数量能够保证项目顺利实施、专业配备较合理的且分工明确的，得分； ③服务团队人员数量仅达到开展基础性工作并对人员进行专业工作分工的，得分； ④服务团队人员数量设置紧缺且对人员没有进行专业工作分工的，得分； ⑤服务团队人员数量极少、实施项目困难的，得*分； ⑥未提供相应内容的不得分。注：投标文件中可体现团队专业人员数量及专业程度（证明材料不限于：人员简历或学历证书或资格证书等，相关证书提供扫描件并加盖公章。）
*	服务人员培训方案	.	根据本项目的服务内容及人员拟派情况，供应商提供符合本项目实际要求的服务人员培训方案内容，评委对包括但不限于：培训课时、培训课程、培训组织形式等内容进行评审： ①培训内容与本项目采购需求相互对应、工作适用性强，围绕服务主题重点突出、具有可实践性，培训课程设置科学合理，培训模块之间的逻辑关系清晰，理论性课程与实践性课程安排比例合理，培训课时安排结合各岗位工作情况设置科学合理具有可执行性的，能够围绕工作内容提供丰富的知识储备的，得*分； ②培训内容能够满足采购需求，围绕服务主题重点较突出、具有一定的可实践性，培训课程设置合理、培训内容充分结合工作岗位服务内容的，培训模块之间的逻辑关系相对清晰，贴近工作实际，理论性课程与实践性课程安排比例合理的，得分； ③培训内容仅基本符合采购需求，能够围绕工作服务内容安排培训课程的，课时能够达到基本满足工作人员服务内容的，课程由理论和实际相结合的，得分； ④培训内容与培训需求不能完全契合，围绕服务主题重点不明确、缺乏可实践性，培训课程设置不够合理，培训模块之间的逻辑关系不清晰；理论性课程与实践性课程安排比例不够合理的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	临时、突发状况应急预案	.	供应商针对本项目采购需求提供临时、突发状况应急预案，评委根据供应商提供的包括但不限于应急预案计划、应急预案措施（环卫突发事件、重大活动和节日、雨雪特殊天气等）、应急预案响应时间等方面内容进行表述。 ①对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况分析透彻，能够详细结合本项目采购需求编制具体详实的应急预案，各项应急预案覆盖科学全面、内容充实完整、逻辑缜密、应急工作流程清晰，方案与措施完美衔接且可行性高的，得*分； ②对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况进行分析，能够结合采购需求编制应急预案，各项应急预案覆盖全面、内容完整、应急工作流程细致便于操作的，得分； ③对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况进行分析，各项应急预案覆盖全面、内容周全、应急工作流程明确且可操作的，得分； ④未对本项目的特征及临时、突发状况应急需求情况进行分析，覆盖面小，内容齐全，应急工作流程粗略的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	服务质量保障措施	.	根据供应商提供的本项目质量保障措施，结合本项目实际进行评审，要求供应商对项目质量管理体系、质量保障措施、质量校核流程、自验标准等内容进行表述。 ①质量管理体系内容逻辑缜密、保障措施完整详实、质量校核流程详细完整、自验标准科学明确、成果管理办法具体有效的，得*分； ②质量管理体系内容逻辑清晰、保障措施细致、质量校核流程明确、自验标准合理、有成果管理办法，得分； ③质量管理体系内容逻辑顺畅、保障措施完整、有质量校核流程、有自验标准、有成果管理办法，得分； ④质量管理体系内容逻辑混乱、保障措施片面、自验标准含糊、没有成果管理办法的，得分； ⑤未提供的不得分。
*	服务配套管理制度	.	供应商提供服务配套管理制度内容，评委针对供应商提供的包括但不限于组织架构、部门岗位职责、人员管理制度、财务劳资管理、安全管理制度等内容进行评审： ①服务配套管理制度内容全面细致、逻辑缜密、各部分管理制度内容完整周密切实可行、管理制度中管理手段具体有效的，得*分； ②服务配套管理制度内容齐全、逻辑清晰、各部分管理制度内容完整、管理制度中管理手段具备实施性的，得分； ③服务配套管理制度内容罗列清楚、逻辑顺畅、各部分管理制度内容清晰、管理制度中管理手段要点明确的，得分； ④服务配套管理制度内容提供不全，缺项漏项多的，得分； ⑤未提供的不得分。
**	类似业绩	.*	供应商提供***年月日至本项目投标截止时间前承担过的类似服务业绩，每有一项得分，满分*分。（类似业绩不限行业、不限地域）注：投标文件中须提供合同（以合同签订时间为准）或中标通知书（以中标通知书落款时间为准）原件的扫描件附在投标文件中，未提供或不符合要求或模糊不清的不得分。
合计：		*.

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