一、科室提交设备购置申请：由科室主任组织科室专业人员进行科室购置设备的前期论证，进行设备购置论证购置表的填写并签字后，提交设备科。

二、设备科进行申购设备的初审：根据科室现状及成本效益分析，进行初审。

三、设备科汇总：根据科室定期提交的购置申请进行汇总，形成拟论证采购目录报设备管理委员会。

四、装备委员会论证：装备委员会组成人员举行会议进行论证。

五、采购目录：根据论证通过情况，制定新增设备采购目录。

六、招标采购：招标办组织相关职能部门（设备科、审计科、监察室及相关业务科室）对新增医用设备进行招标或谈判采购。

七、招标情况汇总：招标或谈判过程及结果整理汇总汇报分管院长、院长。

八、采购合同签署：根据结果形成采购合同。