春归启新程，实干正当时。酒管公司深入贯彻落实集团各项工作部署，凝聚全员奋进合力，坚持目标导向与结果导向，统筹运营服务、市场拓展、风险防控各项工作，动员全体员工以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，全力推动年度工作起好步、开好局、起好势。

收心归位强干劲。春节假期刚刚结束，公司召开专题会议全面复盘春节期间经营工作，部署全年重点任务，引导全体干部职工迅速收心归位、凝心聚力，从“假期状态”迅速切换到“奋进模式”，坚决摒弃“慢悠悠、等等看”的松懈思想，强化“在岗一分钟、尽责六十秒”的责任意识，以人勤春早的行动自觉、争分夺秒的工作节奏、务实笃行的过硬作风，把全部心思集中到抓经营、抓落实、抓提升上来，全力抢时间、补差距、破难题、促发展。

协同赋能转作风。公司聚焦生产经营中心任务，主动靠前服务、强化协同联动，在营销策划、成本管控、人力支撑、安全保障等方面精准发力，为生产经营提供坚实支撑；同时，大力弘扬“一竿子插到底”的务实作风，推动各级管理人员走出办公室，深入客房、餐厅、窗口等服务前沿，以务实攻坚劲头打通堵点、攻克难点、补齐短板。围绕年度目标，细化服务保障举措、优化工作流程、提升服务效能，以高效能管理服务高质量经营，形成“机关服务一线、一线服务市场、全员服务发展”的良好格局。

文旅融合促经营。公司将锚定全年目标任务，紧跟文旅消费升级新趋势，精准分析当前酒店行业发展态势，快速捕捉宾客从“基础住宿”向“品质服务”的转变需求，深耕客源市场、优化产品供给、提升服务品质，推动住宿场景化、餐饮特色化、服务精细化，积极挖掘地方文化内涵，着力打造有温度、有特色、有口碑的住宿餐饮品牌，不断提升核心竞争力与市场影响力，为后续工作开展筑牢基础，坚决打赢经营发展翻身仗，以优异成绩为集团公司高质量发展贡献智慧与力量！

（酒管公司 供稿）