安吉县妇幼保健院(安吉县妇幼保健计划生育服务中心)年度报告
2026-02-28
浙江/湖州 变更澄清
安吉县妇幼保健院(安吉县妇幼保健计划生育服务中心)年度报告
浙江/湖州-2026-02-28 00:00:00
单位名称安吉县妇幼保健院(安吉县妇幼保健计划生育服务中心)法定代表人吴捷
住所  安吉县递铺镇云鸿东路**号
开办资金(万元)****经费来源差额拨款
年初数(万元)****期末数(万元)****
宗旨和业务范围为妇女儿童身体健康提供保健服务。妇女保健。儿童保健。妇女病普查,遗传病筛查,产前诊断与接生,高危孕产妇筛查等。(涉及资质许可项目需持有资质证书开展)
统一社会信用代码******************举办单位安吉县卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况****年度,在县卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。
二、开展的主要工作及取得主要效益*.执行本单位章程情况医院领导班子团结带领全院职工,坚持以提升妇女儿童健康水平为核心,以高质量发展为主线,攻坚克难、务实创新,全面完成年度各项目标。坚持将党的政治建设摆在首位,切实履行管党治党主体责任,以扎实的党建工作引领方向、凝聚力量、保障发展。政治建设坚强有力。严格执行“第一议题”制度,全年领学导学**次,组织专题研讨*次,引领全院干部职工深刻领会党中央大政方针和上级决策部署,确保医院发展始终沿着正确的政治方向前进。高质量开展主题教育及中央八项规定精神专题学习,持续推进作风建设,成效获上级部门肯定表扬。主持召开党总支会议**次,研究“三重一大”事项**项,确保科学民主、合规合法。强化意识形态阵地建设,加强对医院宣传平台、讲座论坛、学术活动的管理,强化干部职工思想动态分析引导,牢牢掌握意识形态工作领导权。组织基础持续夯实。着力提升党组织的组织力、凝聚力和战斗力,获评“湖州市先进基层党组织”称号。明确年度党建与党风廉政建设目标责任,形成清晰有力的责任体系。严格规范组织生活,发展党员*名,转正*名,培养入党积极分子*名。持续擦亮“老家我来了”党建志愿服务品牌,组织***人次志愿者下沉**个村社,开展义诊宣教,服务群众超****人次,现场看诊****余人次。党建品牌建设成效显著,在系统评比中名列前茅,获市级媒体报道*次,入选县文明办实践清单,获评湖州市新时代文明实践培育项目及县级志愿服务大赛铜奖。清廉生态不断优化。坚决扛起全面从严治党主体责任,营造风清气正的政治生态,获评卫健系统“清廉示范单位”。开展党纪教育专题学习**次,组织全体党员干部及关键岗位人员赴看守所廉政基地警示教育,剖析典型案例,以案为鉴。强化监督执纪,开展正风肃纪专项检查行动,聚焦差旅报销、耗材管理等领域,整改问题**处、修订制度*份,退还红包*人次,计*****元,前置处置群众诉求**项。扎紧制度笼子,出台*项制度,开展常态化督导,形成长效管理机制。党建业务深度融合。坚持党建与业务同频共振,以融合实效驱动中心工作突破。开展“红色引擎驱动,舒心医疗护航”专项行动,围绕医疗能力提升、服务优化等领域落实举措**条,其中**条转化为长效机制,行动中涌现“先锋岗”“微光”典型**人次,全年累计获赠锦旗、感谢信***份。将党风廉政建设细化纳入科室绩效考核体系(共**条细则),实现党建与业务同部署、同考核、同落实。*.按照登记的宗旨和业务范围,开展了哪些具体的业务活动(一)深入实施“人才强院”战略,以改革激活人才队伍“一池春水”,为医院发展注入强劲动力。人才引育量质齐升。全年通过定向回院、择优招聘等方式引进人才*人次,其中硕士研究生*人,人才结构持续优化。修订人才待遇制度,鼓励学历提升,落实规培人员“两个同等对待”政策。深化“导师帮带”与“俊才计划”,为*名骨干配备导师,通过进修学习、课题指导等方式精准培养。全年选派**人次赴赴上海市儿童医院、省级医院学习新技术、新理念,人才成长通道更加畅通。人事薪酬改革破冰。高效完成机构扁平化管理改革,优化人力资源配置,任免中层干部*人,推动管理效能提升。规范职称评聘,完善优化医院退休人员返聘方案,为人才晋升拓展空间。启动薪酬绩效体系重塑,旨在建立以*****为基础、融合***导向的复合式绩效模型,强化“多劳多得、优绩优酬”。学科科研再添新果。稳步推进产科、妇科两个湖州市区县级临床重点专科建设,医院获批湖州市妇科产科医学分中心,以优秀成绩通过安吉县第一批重点学科建设验收。全年举办市级继教班*期,市级课题成功立项三项。组织县级妇科腹腔镜技能竞赛等活动,以赛促学、以赛促练,医务人员在省市县各级专业技能竞赛中屡获佳绩,荣获省市级以上的奖项荣誉超**项。(二)聚焦主业,提升综合实力医院紧扣全县妇幼健康核心任务,统筹推进医疗质量安全、管理改革与重大项目建设,综合服务能力和社会效益显著提升。质量安全双轮驱动。一是建立健全三级质量管理网络,常态化开展病历质控、核心制度检查、应急演练及多学科讨论(***)。二是临床服务持续提质,外转人次同比下降**.*%,妇产科技术升级,成功开展*******经阴道单孔腹腔镜手术、无创***产前筛查、子痫风险评估等新项目,微创、无痛技术广泛应用,日间手术量同比增长***.**%,四级手术量增长*%,分娩量占全县份额提升至**.**%。儿童康复科稳步发展,门诊量增长***.**%,高质量完成省级民生实事孤独症筛查*万余人次,获特殊患儿家属锦旗感谢信**面。综合外科业务拓展明显,手术量同比增长**%,已常规开展乳腺癌根治等复杂术式。皮肤美容科实现服务跃升,门诊量同比增长***%。三是智慧医院建设稳步前行,率先探索医疗人工智能应用(********辅助),微信公众号上线电子锦旗模块,在全省*次网络安全攻防演练中成功防守,服务能力提档升级项目在市绩效测评中排名第一。内部治理持续优化。一是扎实开展“止流降本高效”改革,推进财务二期项目建设,预算、成本、报销模块陆续上线,精细化管理水平提升;加强耗材与设备全生命周期管理,通过集采、带量采购、推进设备维保托管等方式控制成本,试剂成本比例下降*%,后勤保障费用支出同比下降**.**%。二是积极应对运营压力,面对出生人口下降等挑战,各临床科室主动转型,产科开展“一对一”全流程服务,妇女保健部发展日间手术与中医融合,分娩室优化助产技术,门急诊护理拓展****维护、中医护理等新业务,努力拓展增长点。新院建设有序推进。新医院建设作为重中之重,领导班子靠前指挥,多部门协同作战,截至目前,新院区主体框架已全部完成,装修工程完成约**%,第一批医疗设备部份已安装完成,第二批医疗设备完成清单编制并启动市场调研医疗设备部分已完成安装验收,医疗家具、弱电和信息化建设规划同步进行,新院区托育服务综合服务中心建设已完成装修图纸设计,为实现“浙有善育”安吉样板的硬件升级全力准备。*.取得的主要社会效益和经济效益社会效益:妇幼安全指标稳中向优。一是母婴安全防线稳固,全县全年常住人口活产数****人,孕产妇死亡“零发生”,孕产妇系管率、高危孕产妇筛查率等核心指标均达高位水平。二是出生缺陷防治有力,产妇***、梅毒、乙肝检测率达**.**%,全年无先天梅毒和艾滋病感染患儿发生。三是儿童健康管理提质增效,全县婴儿及*岁以下儿童死亡率远低于省均水平,儿童系管率、新生儿访视率、疾病筛查率均达高位水平,获浙江省新生儿先天性心脏病筛查工作综合成绩突出奖。完成全县超**万人次儿童青少年视力筛查,孤独症初筛*万余人次。成功举办两期托幼机构保健培训,完成全县幼儿园年检及卫生评价,婴幼儿照护服务指导中心职能有效发挥。四是民生服务便捷高效,“新生儿多证联办”掌办率达**.**%,真正让群众“最多跑一次”;完成免费“两癌”筛查****人次,筛查出阳性病例***人,均得到有效追踪和治疗,筑牢女性健康防线。健康宣教广泛深入,发放资料万余份,开展各类讲座、义诊、孕妇(育儿)学校课程超百场,受益群众广泛。经济效益:****年医院收入*****万元,门诊量******人次,上升*.**%,出院人次****人次,手术台次****,平均住院日*.**天,住院均次费用****.**元,下降了*.**%
三、存在的主要问题党建与业务融合的载体创新及深度有待加强;高层次学科带头人引进仍存瓶颈,新薪酬体系的激励效能有待实践检验;医疗质量过程监控和***下的病种结构优化(***值提升)面临挑战;在生育率下降和医保改革背景下,医院可持续发展压力增大;新医院建设收官、搬迁及稳定运营任务艰巨繁重。
四、下一步打算****年,妇保院将以新医院启用和“三乙”创建为总抓手,聚焦五个“新”:一是党建引领达到新高度,推动党业融合机制创新。二是人才学科实现新突破,全面落地新绩效方案,强化高层次人才引育。三是医疗质量迈上新台阶,深化智慧质控,提升疑难病症诊治能力。四是运营管理展现新效能,深化“止流降本高效”,保障医院稳健运行。五是医院发展开启新纪元,确保新医院平稳、成功搬迁,并以崭新姿态为“浙有善育”安吉样板和全县妇女儿童健康作出更大贡献!
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况****年**月**日,完成事业单位法人证书换领。
相关资质认可《医疗机构执业许可证》有效期至****年*月**日《事业单位法人证书》有效期至****年*月**日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况奖惩:浙江省新生儿护理质量改进项目领航奖;****年浙江省医院品管大赛基层组佳作奖;党总支获评“湖州市先进基层党组织”;医教康共同体志愿服务项目获得安吉县志愿服务项目大赛铜奖
接受捐赠以及使用情况


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